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產(chǎn)能擴張
在能源過程中，企業(yè)有時可能需要擴大產(chǎn)能。企業(yè)在擴大其能源能力時，應(yīng)考慮許多方面的問題，其中最重要的幾個方面是維持能源系統(tǒng)的平衡，控制擴大能源能力的頻率以及有效利用外部能源能力。
1、維持能源系統(tǒng)的平衡
在一家能源完全平衡的工廠，能源第一階段的輸出恰好完全滿足能源第二階段輸入的要求，能源第二階段的輸出又恰好完全滿足能源第三階段的輸入要求，依次類推。然而，實際能源中達到這樣一個“完美”的設(shè)計幾乎是不可能的，而且也是人們不希望的，因為其一：每一能源階段的最佳能源水平不同，其二：產(chǎn)品需求是會發(fā)生變化的，而且由于能源過程本身的一些問題也會導(dǎo)致能源不平衡的現(xiàn)象發(fā)生，除非能源完全是在自動化能源線上進行，因為一條自動化能源線就像是一臺大機器一樣，是一個整體。
解決能源系統(tǒng)不平衡問題的方法有很多。例如：一，增大瓶頸的能源能力。可采取一些臨時措施，如加班工作、租賃設(shè)備、通過轉(zhuǎn)包合同購買其它廠家的產(chǎn)成品等；二，在能源瓶頸之前留些緩沖庫存，以保證瓶頸環(huán)節(jié)持續(xù)運轉(zhuǎn)，不會停工；三，如果某一部門的能源依賴于前一部門的能源，那么就重復(fù)設(shè)置前一部門的能源設(shè)備，可以充足地能源以便供應(yīng)下一部門的能源所需。
2、擴大能源能力的頻率
在擴大能源能力時，應(yīng)考慮兩種類型的成本問題：能源能力升級過于頻繁造成的成本與能源能力升級過于滯緩造成的成本。首先，能源能力升級過于頻繁會帶來許多直接成本的投入，如舊設(shè)備的拆卸與更換、培訓(xùn)工人、使用新設(shè)備等等。此外，升級時必須購買新設(shè)備，新設(shè)備的購置費用往往遠大于處理舊設(shè)備回收的資金量。最后，在設(shè)備更換期間，能源場地或服務(wù)場所的閑置也會造成機會成本。
反之，能源能力升級過于滯緩也會有很大的成本支出。由于能源能力升級的間隔期較長，每次升級時，都需要投入大筆資金，大幅度地擴大能源能力。然而，如果當(dāng)前尚不需要的那些能源能力被閑置，那么，在這些閑置能源能力上的投資就將作為管理費用計入成本，這就造成了資金的占用和投資的浪費。
3、外部能源能力
有些情況下還可以利用一種更為經(jīng)濟有效的辦法，那就是不擴大本企業(yè)的能源能力，而是利用現(xiàn)有的外部能源能力來增加產(chǎn)量。常用的兩種方式分別是：簽訂轉(zhuǎn)包合同或共享能源能力。共享能源能力的新途徑還有利用一種企業(yè)聯(lián)合體間的分時柔性工廠等。
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