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2015年安全工程師考試《管理知識(shí)》模擬題1
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1.根據(jù)系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn),危險(xiǎn)是指系統(tǒng)中存在發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。一般用危險(xiǎn)度來表示危險(xiǎn)的程度。在安全生產(chǎn)管理中,危險(xiǎn)度通常由( ?。Q定。
A.事故發(fā)生的可能性和事故的類別
B.事故嚴(yán)重性和影響范圍
C.事故發(fā)生的可能性和事故后果的嚴(yán)重性
D.事故的嚴(yán)重性和事故發(fā)生后的應(yīng)急救援能力
答案:C
解析:本題考查對(duì)危險(xiǎn)概念的理解。一般用危險(xiǎn)度來表示危險(xiǎn)程度:R=f(F,C)(教材P2)R:危險(xiǎn)度F:發(fā)生事故的可能性C:發(fā)生事故的嚴(yán)重性。所以答案選擇C.
2.我國安全生產(chǎn)方針中的“預(yù)防為主”,是指按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),千方百計(jì)地防止事故的發(fā)生。下列措施中,最能體現(xiàn)“預(yù)防為主”的是( ?。?br /> A.追究事故責(zé)任,加大事故處罰力度
B.籌備應(yīng)急資源,提高救援能力
C.提高事故的經(jīng)濟(jì)賠償金額
D.建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”
答案:D
解析:本題考查對(duì)我國安全生產(chǎn)方針的理解。“預(yù)防為主”,就是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想,按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。所以D.
3.海因里希事故因果連鎖理論認(rèn)為,中斷事故連鎖的進(jìn)程,就可避免事故的發(fā)生。根據(jù)這一原理,企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)以( ?。橹行?。
A.形成注重安全的良好環(huán)境
B.使用無缺點(diǎn)的人
C.由機(jī)器代替人進(jìn)行操作
D.防止人的不安全行為、消除物的不安全狀態(tài)
答案:D
解析:本題是對(duì)海因里希事故因果連鎖理論的考查。海因里希用多米諾骨牌來形象地描述這種事故的因果連鎖關(guān)系。在多米諾骨牌系列中,一枚骨牌被碰倒了,則將發(fā)生連鎖反應(yīng),其余幾枚骨牌相繼被碰倒。如果移去中間的一枚骨脾,則連鎖被破壞,事故過程被中止。他認(rèn)為,企業(yè)安全工作的中心就是防止人的不安全行為,消除機(jī)械的或物質(zhì)的不安全狀態(tài),中斷事故連鎖的進(jìn)程,從而避免事故的發(fā)生。
4.安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)做到預(yù)防為主。下列對(duì)安全生產(chǎn)預(yù)防原理應(yīng)用的說法,正確的是( ?。?br /> A.安全生產(chǎn)的預(yù)防應(yīng)以事故財(cái)產(chǎn)損失為衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)那些損失小的事故可投入較少資源
B.雖然存在誘發(fā)事故的因素,但并不一定會(huì)誘發(fā)事故,可不預(yù)防
C.可以通過工程技術(shù)對(duì)策、教育對(duì)策和法制對(duì)策,有效地預(yù)防人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)
D.本質(zhì)安全化主要應(yīng)用于小型設(shè)備、設(shè)施上,對(duì)于大型項(xiàng)目,由于系統(tǒng)復(fù)雜,不可能得到應(yīng)用
答案:C
解析:本題是對(duì)預(yù)防原理的考核。安全管理工作應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主,即通過有效的管理和技術(shù)手段,防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)出現(xiàn),從而使事故發(fā)生的概率降到最低,這就是預(yù)防原理。運(yùn)用預(yù)防原理的原則包括:(1)偶然損失原則(2)因果關(guān)系原則(3)3E原則(4)本質(zhì)安全化原則。根據(jù)第一個(gè)原則,事故所產(chǎn)生的后果(人員傷亡、健康損害、物質(zhì)損失等),以及后果的大小如何,都是隨機(jī)的,是難以預(yù)測(cè)的,選項(xiàng)A.B錯(cuò)誤;根據(jù)原則4,本質(zhì)安全化原則不僅局限于設(shè)備、設(shè)施,還可以擴(kuò)展到建設(shè)項(xiàng)目等,所以D不對(duì)。故選擇C.
5.在生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作中,各管理機(jī)構(gòu)之問、管理制度和方法之間,必須具有緊密的聯(lián)系,形成相互制約的回路,方能有效進(jìn)行管理。這種管理思想遵循的原則是( )。
A.因果原則
B.反饋原則
C.封閉原則
D.動(dòng)態(tài)相關(guān)原則
答案:C
解析:本題是對(duì)安全管理系統(tǒng)原理之封閉原則的考核。在任何一個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)部,管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路,才能形成有效的管理活動(dòng),這就是封閉原則。該原則的基本精神是企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各種管理機(jī)構(gòu)之間,各種管理制度、方法之間,必須具有相互制約的關(guān)系,管理才能有效。顯然C符合。
6.根據(jù)本質(zhì)安全的概念,( )是從本質(zhì)安全角度出發(fā)而采取的安全措施。
A.切割機(jī)械上設(shè)置的光控?cái)嚯娧b置
B.汽車上設(shè)置的安全氣囊
C.為探險(xiǎn)人員配備的衛(wèi)星定位儀
D.煤礦工人佩戴的自救器
答案:A
解析:本題是對(duì)本質(zhì)安全的概念的考核。本質(zhì)安全是通過設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性,即使在誤操作或者發(fā)生故障的情況下也不會(huì)造成事故。表明它是指設(shè)備、設(shè)施或者技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。觀察上述四個(gè)選項(xiàng)唯有A符合。
7.生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,遵循安全生產(chǎn)管理理論中( ?。?。
A.系統(tǒng)原理的動(dòng)態(tài)相關(guān)原則
B.人本原理的激勵(lì)原則
C.系統(tǒng)原理的反饋原則
D.預(yù)防原理的3E原則
答案:B
解析:本題是對(duì)人本原理中激勵(lì)原則的考核。激勵(lì)原則是利用某種外部誘因的刺激調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,以科學(xué)的手段,激發(fā)人的內(nèi)在潛力,使其充分發(fā)揮出積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。人的工作動(dòng)力主要來自于三個(gè)方面:(1)是內(nèi)在動(dòng)力,指的是企業(yè)員工自身的奮斗精神;(2)是外在壓力,指的是外部施加于員工的某種力量,如加薪、降級(jí)、表揚(yáng)、批評(píng)、信息等;(3)是吸引力,指的是那些能夠使人產(chǎn)生興趣和愛好的某種力量。 顯然生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度即是通過采用上述第二個(gè)方面的動(dòng)力以達(dá)到激勵(lì)員工的目的。顯然選擇B.
8.生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。此規(guī)定的指導(dǎo)思想與下列安全生產(chǎn)管理理論的( ?。┳钕喾?。
A,系統(tǒng)原理
B.人本原理
C.預(yù)防原理
D.強(qiáng)制原理
答案:D
解析:本題是對(duì)強(qiáng)制原理的考查。強(qiáng)制原理的含義:
強(qiáng)制原理是采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行動(dòng),使個(gè)人的活動(dòng)、行為等受到安全管理要求的約束.從而實(shí)現(xiàn)有效的安全管理。從本題給出的規(guī)定來看是符合強(qiáng)制原理的,所以選擇D.
9.根據(jù)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論,下列運(yùn)用強(qiáng)制原理的是( ?。?。
A.安全第一的原則
B.3E原則
C.動(dòng)力原則
D.監(jiān)督原則
E.整分合原則
答案:AD
解析:本題是對(duì)強(qiáng)制原理的應(yīng)用原則進(jìn)行考查。運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則包括安全第一原則和監(jiān)督原則。因此直接選擇AD.
10.事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中( )的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。
A.經(jīng)過評(píng)估
B.存在
C.可導(dǎo)致事故發(fā)生
D.不容忽視
答案:C
解析:本題屬于概念題,所考查的是事故隱患的概念。事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。
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