當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 房地產(chǎn)項目管理軟件
櫥柜企業(yè)怎樣掙脫“增利不增收”困局?
近日,在第二屆中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上發(fā)布了《2014中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》,報告指出,去年在深滬港上市的71家建材家居公司雖然營業(yè)收入同比增長7.19%為3713.7億元,但凈利潤卻同比下降3.93%為210億元,整體業(yè)績出現(xiàn)了“增收不增利”的現(xiàn)象,而且虧損也在擴大。同時企業(yè)虧損數(shù)量還出現(xiàn)了擴大的局面,虧損企業(yè)比上年同期增加4家。到底是哪些原因?qū)е麓祟惉F(xiàn)象的出現(xiàn),櫥柜企業(yè)面對困局又該如何發(fā)展呢?
增利不增收多方原因造就困局
作為市場化最高、市場競爭最激烈的行業(yè)之一,由于進入門檻低,當(dāng)前建材家居行業(yè)是中小企業(yè)的天下。
這使得大部分建材家居企業(yè)的存活時間并不長,櫥柜等建材家居行業(yè)每隔一段時間就會出現(xiàn)新面孔。其中存活時間低于5年的企業(yè)有19.6%,存活時間在10年以上的企業(yè)只有21.5%,58.9%的企業(yè)存活時間在5年到10年之間。
櫥柜企業(yè)怎樣掙脫“增利不增收”困局?
企業(yè)數(shù)量多、平均規(guī)模小給我國櫥柜等建材家居行業(yè)帶來的發(fā)展現(xiàn)狀是產(chǎn)業(yè)集中度偏低,這間接導(dǎo)致了行業(yè)競爭的無序。而由于企業(yè)規(guī)模偏小、品牌影響力弱,行業(yè)中產(chǎn)品同質(zhì)化、經(jīng)營模式雷同、假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止等問題層出不窮。市場環(huán)境的不完善制約了建材家居行業(yè)做大做強,市場環(huán)境秩序急需改善。此外,產(chǎn)業(yè)集中度低還間接導(dǎo)致了櫥柜等建材家居行業(yè)產(chǎn)能過剩問題突出。
櫥柜等建材家居行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),隨著人口紅利的逐漸消失,當(dāng)前行業(yè)人才梯隊開始面臨青黃不接的尷尬局面。中國建筑裝飾協(xié)會調(diào)查顯示,有89%的企業(yè)認為中高端人才的缺失是當(dāng)前企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn),其中對高級技工、營銷和研發(fā)設(shè)計人才有需求的企業(yè)分別占比68%、55%和42%。而未來5年,高級技工、產(chǎn)品設(shè)計師和復(fù)合型跨界人才嚴(yán)重短缺將給行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。
另外,制約行業(yè)發(fā)展的主要問題還有,科技創(chuàng)新能力不足,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的總量只有10%,新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢;信息化創(chuàng)新不足,大量小微企業(yè)信息化水平偏低,甚至一些企業(yè)內(nèi)部都無法統(tǒng)一設(shè)備、原料和物品的代碼,“信息孤島”問題嚴(yán)重;建材家居業(yè)涉及生產(chǎn)、流通、設(shè)計、施工、應(yīng)用等個環(huán)節(jié),部門多,協(xié)調(diào)難度大,缺乏專門的行業(yè)主管部門等。
櫥柜企業(yè)掙脫困局尋找突破方向
櫥柜行業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè),想要解決上述難題,未來有幾個可以突破的方向。第一,在國家住宅產(chǎn)業(yè)化政策推動下,整體家居是一個大趨勢。櫥柜企業(yè)可以延伸產(chǎn)業(yè)鏈并盡可能多地占有產(chǎn)業(yè)鏈高端,從單純原材料供應(yīng)商轉(zhuǎn)變成整體、系統(tǒng)解決方案提供商;第二,隨著國家實施綠色建筑行動計劃,櫥柜企業(yè)應(yīng)該抓住機遇,加大研發(fā)、生產(chǎn)、銷售綠色建材的力度,促進建材家居業(yè)向“綠色化”轉(zhuǎn)變;第三,在新常態(tài)下,服務(wù)業(yè)作用更加凸顯,生產(chǎn)制造小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向,因此智能化、服務(wù)化、個性化應(yīng)該成為櫥柜企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵點;第四,目前整個建材家居產(chǎn)業(yè)還處于自由競爭狀態(tài),產(chǎn)業(yè)集中度偏低,未來隨著資本的進入,產(chǎn)業(yè)整合將提速,整個家居行業(yè)將實現(xiàn)一體化發(fā)展。櫥柜企業(yè)可以抓住機遇,走一體化發(fā)展之路。
- 1[河北]綜合辦公樓施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(魯班獎)
- 2分析:沉著應(yīng)對O2O模式 落地轉(zhuǎn)化是衛(wèi)企發(fā)展核心
- 3LED應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析
- 42015年安全工程師《安全產(chǎn)生法》練習(xí)題(56)
- 5安全工程師《安全生產(chǎn)法律知識》全真習(xí)題(6)
- 6分析:LED照明新興市場發(fā)展形勢與機遇
- 7住宅工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書【空白表格】
- 8對項目管理者的激勵和約束
- 92015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生技術(shù)》練習(xí)題(13)
- 10時評:城鎮(zhèn)規(guī)劃既難產(chǎn)又短命的背后
- 112015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生法》練習(xí)題(34)
- 122015年安全工程師《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》(4)
- 13項目中的財務(wù)管理
- 14安全工程師考試《生產(chǎn)法及法律知識》預(yù)測試題(19)
- 15時評:重建應(yīng)遵循生命至高無上原則
- 16工程技術(shù)、質(zhì)量保證措施
- 17蔡為民:旅游地產(chǎn)在火海中游泳?
- 182015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)技術(shù)》模擬題17
- 19項目管理員,二十一世紀(jì)的寵兒
- 20[陜西]住宅樓、實驗樓施工質(zhì)量情況介紹(魯班獎PPT)
- 212015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》(14)
- 22仇保興:國家發(fā)展不能靠投機和土地致富!
- 23安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理知識》模擬試題7
- 24時評:協(xié)同發(fā)展,配套服務(wù)得保障
- 25安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理》備考習(xí)題精選(15)
- 26管道及配件、靜壓箱、空氣處理室氣密性試驗記錄
- 27徐志傑:作為中國設(shè)計師我很自豪
- 28江西省某學(xué)院圖書館工程創(chuàng)優(yōu)計劃(魯班獎工程)
- 29子分部工程與分項工程相關(guān)對應(yīng)表
- 30高哲:做真正意義上的高端住宅
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓