質(zhì)量管理：淺談?dòng)绊懯┕ろ?xiàng)目質(zhì)量因素的控制

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　　工程項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。在工程建設(shè)中,無(wú)論勘察、設(shè)計(jì)、施工和機(jī)電設(shè)備的安裝,影響質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面,事先對(duì)這五方面的因素嚴(yán)格予以控制,是保證建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

　　一、 對(duì)人的控制

　　在這五大因素中,機(jī)由人控、料由人管、法為人創(chuàng)、環(huán)依人治,一切離不開(kāi)人,因此,“人”是處于中心地位的,“人”的行為是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,做好“人”的工作是建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的重中之重。“以人為本、安全第一”的理念早已成為建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的共識(shí)?！叭说囊蛩氐谝弧奔淳唧w作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果,在工程建設(shè)中起著主導(dǎo)作用,為避免人的失誤,調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)人的責(zé)任感和質(zhì)量觀,達(dá)到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量的目的,除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件,公平合理的激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外,還需要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),從確保質(zhì)量出發(fā),本著適才適用,揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則來(lái)控制人的使用,力求企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮。具體包括以下幾方面:

　　1、施工企業(yè)必須堅(jiān)持對(duì)所選派的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、管理者進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和組織管理能力訓(xùn)練。使其具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力。

　　2、施工企業(yè)必須堅(jiān)持對(duì)分包商的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核。對(duì)達(dá)不到條件要求的堅(jiān)決不予使用。

　　3、施工企業(yè)必須堅(jiān)持工種按規(guī)定持證上崗制度。即實(shí)施施工作業(yè)人員必須“先培訓(xùn),后上崗”用人原則。

　　二、對(duì)建筑材料及構(gòu)配件的控制

　　建筑材料(包括原材料、工程成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證,是創(chuàng)造正常施工條件,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資控制和進(jìn)度控制目標(biāo)的前提。要優(yōu)先采用節(jié)能降耗的新型建筑材料,禁止使用國(guó)家明令淘汰的建筑材料。

　　對(duì)建筑材料質(zhì)量的控制應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

　　1、掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家。

　　2、合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行。

　　3、合理組織材料使用,減少材料的損失。

　　4、加強(qiáng)材料運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)、保管工作,建立管理臺(tái)帳,健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。

　　5、控制材料檢查驗(yàn)收程序,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

　　6、重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不當(dāng)。

　　建筑材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),材料的性能,材料取樣、試驗(yàn)方法,材料的適用范圍和施工要求等。

　　三、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的控制

　　建筑機(jī)械設(shè)備的控制主要包括施工機(jī)械設(shè)備控制和生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備控制兩方面。其中施工機(jī)械設(shè)備包括起重設(shè)備、各項(xiàng)加工機(jī)械、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)設(shè)備、檢查測(cè)量?jī)x器表設(shè)備及人貨兩用電梯等。要健全人機(jī)固定制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

　　1、在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,主要控制設(shè)備的選型和配套,要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備。即配套投產(chǎn)能充分發(fā)揮效能來(lái)確定設(shè)備類(lèi)型。在工程項(xiàng)目施工階段,主要控制設(shè)備按設(shè)計(jì)選型購(gòu)置,設(shè)備按名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、主要性能參數(shù)、數(shù)量的清單逐一檢查驗(yàn)收,設(shè)備的安裝符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備的試車(chē)運(yùn)行正常、能配套投產(chǎn)。

　　2、在工程項(xiàng)目施工階段,必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素,制定合理的機(jī)械化施工方案,使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系,充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能,力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。