熊中元：西安建筑已形成自己的特色

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西北設計研究院 熊中元院長 

Q：一個優(yōu)秀的建筑作品應該包含哪些要素?

熊中元：應該說建筑凝固這個音樂，我們更應該把他看做一個流淌的歷史。建筑，從他誕生的那天起，他就賦予了很深刻的時代特征和歷史特征。

應該說一個成功的建筑必須是與城市的環(huán)境、與自然的環(huán)境、與人是而和諧的，這個是首要的。

第二個，他必須是現(xiàn)代科技的一個結晶。他必須是有科技含量的，并且是有文化、有歷史傳承的。

最關鍵的一點，建筑必須要有個性美，他一定是有個性的，或者用一句話說，他是唯一的。那么我覺得具備這三點，才能成為一個好建筑。

Q：一個好的人居住宅應該從哪些方面來體現(xiàn)?

熊中元：一個真的好的人居建筑是超你預期的，不是滿足你的預期，他不是在幫助你生活，是為你創(chuàng)造生活，這才是好的建筑。當然這就需要建筑是更高的生活體驗，他才能創(chuàng)造出來。

不僅僅是室內，也是室外。他是和景觀融為一體的，讓人產(chǎn)生愉悅的。

Q：建筑是一個城市的語言，就您來看西安現(xiàn)在有沒有形成自己的特色?

熊中元：應該說我們西安是有城市特色的，也是我們西北院60多年來的一個堅持的結果。西安因為建筑而產(chǎn)生的城市特色還是毋庸置疑的。

西安我覺得，最關鍵的是秦漢唐十三朝古都，他不僅僅是一個歷時1000多年的一個皇城，更重要的是他是中華民族最為輝煌的時期，所以對應的奠定了是大氣的、是皇天后土的，是值得我們民族自豪的驕傲的。

所以建筑在這方面或多或少都是有體現(xiàn)的。建筑是代表歷史的特征，文化的傳承。這就是屬于西安的城市特征。這個建筑只有放到西安才合適，放到其他城市就不合適。

Q：一個城市品牌的打造有哪些核心?

熊中元：城市品牌的打造有自然的和人文的;也有物質的和非物質的;也有現(xiàn)代的和歷史的。我覺得這都可能成為城市的一個品牌。

有的自然的，富士山就成為日本的一個象征。那非物質的，比如說戶縣農(nóng)民畫也是戶縣的一個城市品牌，還有咱們陜西的皮影，這些都是咱們陜西的一個品牌。

一個好的建筑、一個經(jīng)典建筑、一個傳世之作，他就是構成城市品牌最重要的意識，大家看到鐘樓，肯定那是西安嘛，大雁塔就是西安，這就是建筑踏跺城市品牌的一個影響力。

Q：對地標性建筑有沒有統(tǒng)一的評價標準?

熊中元：這個實際上是有爭議的，我的看法是要成為地標建筑，必須是唯一性的。

第二點，就是他的大眾性。這個建筑一定是大眾參與的，他不是一個束之高閣的，如果一個地方大眾是進不去的，他就不可能成為地標，一定是大眾可以近距離接觸的，起碼是遠觀的，我覺得是他的大眾化。

第三個，那就是因該是我們自己的、是民族的，有我們文化特征的。這是我的看法，就是具備這三點。

唯一性然后是民族性，這個是非常必要的。唯一性是指建筑的原創(chuàng)、創(chuàng)意的唯一性，如果一個建筑人家說你是模仿的，那肯定不會成為地標。

Q：您是如何看待現(xiàn)代樓帶仿古帽子這樣的建筑?

熊中元：簡單的重復、復制、復古。在建筑美學上、建筑功能上是不提倡的。這個里面就涉及到開發(fā)商的一個審美、他的學識，他的遠見。

建筑師只是一個技術的專業(yè)的職業(yè)，他要體現(xiàn)的東西是很多的。投資者的意志、甚至是政府的意志、還要關注大眾的審美。

所以說確實還是很難的，我一直呼吁，社會應該給建筑師足夠的尊重，尊重才會有自信，自信才能有精品，才能有傳世之作。

Q：綠色建筑目前發(fā)展狀況怎么樣，有哪些問題需要解決?未來的發(fā)展趨勢是怎樣的?

熊中元：應該說綠色建筑在我們國家的推廣總體上還是不錯的，做綠色建筑我覺得可能要解決幾方面的問題。

第一個就是投資者的覺醒，因為我們做綠色建筑的時候投資者是沒有主動性的，沒有積極性的，因為搞綠建意味著投資增加了，增加的部分投資要從后面的營運管理來得到補償，作為投資者來說如果看的不是那么長遠，或者將來他根本就不管營運管理，他不會主動去做。所以我覺得投資者的綠色意識要加強，這是個關鍵;

第二就是板塊之間，或者是這個鏈條上各個環(huán)節(jié)的聯(lián)動，綠色建筑這個理念應該融入城市發(fā)展戰(zhàn)略層次，發(fā)展戰(zhàn)略就需要綠色，就需要綠色建筑來支撐城市的可持續(xù)發(fā)展，這個我覺得是非常重要的。

第三個是建設模式、是城市運營。

三者是要形成合理的。我覺得理念、建設模式、營運管理三位一體就有利于綠色建筑的推動。

綠色建筑作為城市可持續(xù)發(fā)展的載體就會做的很好。綠色建筑是大有可為的。這是要肯定的，但是需要時間。

Q：隨著建筑設計市場的加劇，很多大的設計院都進行了模式轉型、產(chǎn)品升級，那西北設計研究院在升級和轉型方面有哪些考慮和部署?

熊中元：應該說我們西北院在這方面還是做了準備的，第一個是結構調整，從十二五開始的從公司結構調整，到一系列的新技術引進和實踐;

第二點就是，從一線來說，全生命周期的運用了閉幕技術，我們院在做的閉幕式從設計到將來的維護運營，就是一個一氣呵成的，是關注全生命周期的，也可能這個閉幕在這個建筑消失以后這個數(shù)據(jù)還是可用的，實體建筑消失了，他這個數(shù)據(jù)。模型還在繼續(xù)發(fā)揮作用;

另外一個已經(jīng)把我們西北院有限的投資已近轉向叫絲路建筑產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，這個地區(qū)針對絲路，就是一帶一路。

我們西北院就是從產(chǎn)品、材料、技術的研發(fā)開始，然后是關注這個產(chǎn)業(yè)鏈，想以此來形成一些我們自由的專利技術和特色技術。并且可能研發(fā)的重點是針對即有建筑的改造，舊建筑的改造對于設計院來說，它不僅是盈利的平臺，更是一種責任，一種使命。

Q：西北院作為西北地區(qū)最具標桿性的大院，對于西安或者陜西珍格格建筑行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，您有什么樣的建設性意見或是倡導理念?

熊中元：從建筑業(yè)、從房地產(chǎn)來說我是抱著一種謹慎樂觀，為什么說樂觀呢?因為最近國家也出臺了一系列鼓勵建筑業(yè)，特別是針對房地產(chǎn)的一些政策。

他和經(jīng)濟的相關性太大了，一個穩(wěn)定的、持續(xù)的房地產(chǎn)對國民經(jīng)濟是十分重要的，那么西安也不例外，據(jù)有關數(shù)據(jù)說，西安的房地產(chǎn)存量還是很高的，名列前三位吧。

所以我覺得，處理好存量和增量的關系是西安從宏觀經(jīng)濟來說，是要去把握的。市場經(jīng)濟就是一個供求關系，當供大于求的時候就必須是跌價，所以保持一種健康、理性的平衡，處理好增量和存量的關系，對西安的房地產(chǎn)來講是至關重要的。

盡管我們作為建筑設計單位，也希望增量多一點，新開發(fā)的多一點。但其實是對經(jīng)濟的一種傷害。一旦經(jīng)濟受到傷害，任何行業(yè)都不能獨善其身，在這個過程中沒有贏者，作為西北院來說，對房價的態(tài)度是謹慎的，希望不論是政府也好、行業(yè)也好，要處理好增量和存量之間的關系，使房地產(chǎn)健康、持續(xù)、適度的擴大。

這是我的一個意見吧，不希望他又來一個高潮，供大于求的時候，對經(jīng)濟造成的傷害是不可低估的。