何麗楓：度假地產(chǎn)徐徐前行中的鈍感和定力

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近年來，旅游地產(chǎn)與房地產(chǎn)的嫁接日趨成熟，人們對旅游、休閑的生活方式的需求越來越大，表現(xiàn)尤為突出的是居住需求正從“城居”與“郊居”進(jìn)而到現(xiàn)在兼之與“旅居”并存的多元化格局。融旅游、休閑、度假、居住為一體的旅游地產(chǎn)，正不斷滿足人們在生活中旅游、在旅游中生活的雙重需求。“家一樣的度假,度假一樣的家”將在很長一段時內(nèi)成為不同收入水平的人們對居住、對生活的一種真實向往和渴望。

在這一場悄然的變革中，房地產(chǎn)行業(yè)正面臨選擇未來方向的大規(guī)模轉(zhuǎn)型，此次轉(zhuǎn)型與以往不同，以往是現(xiàn)金流管理與市值管理，現(xiàn)在則是內(nèi)在基因的根本改變。改變的動力來源于需求，在未來很長一段時間內(nèi)，地產(chǎn)需求將仍然是剛性需求,從居者有其房，到居者優(yōu)其屋，這種人居剛性需求的升級僅僅是剛剛開始。

市場需求的更新?lián)Q代正驅(qū)動行業(yè)的整體進(jìn)階，推動了行業(yè)內(nèi)的開發(fā)商正面臨新一輪的基因改變。“昔日王榭堂前燕，飛入尋常百姓家”。旅游度假地產(chǎn)項目正逐步成為一種家庭生活“剛需品”.旅游地產(chǎn)成了眾多房企開發(fā)轉(zhuǎn)型的目的地。房地產(chǎn)行業(yè)整體經(jīng)過一輪又一輪暴動式的野蠻生長之后，單純讓人居住、讓人購物的住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)略顯頹勢，城市住宅的剛性需求與改善型需求隱現(xiàn)玻璃天花板，需要安全感的人大批遷移，對制度的剛性需求超過了中國城市住宅的吸引力;而大批進(jìn)城的新居民，需要一個長期的財富積累過程，才能形成新的購買力。而度假房地產(chǎn)成為不同類型的開發(fā)企業(yè)的新的淘金區(qū)，其中稀缺的資源，天然的景觀環(huán)境和人文特色吸引了各路資金紛至沓來。

但是，度假地產(chǎn)項目的運營不是機(jī)會主義的投機(jī)，而更應(yīng)該是一種持久的戰(zhàn)略選擇。旅游度假地產(chǎn)不同于普通的房地產(chǎn)開發(fā)，它更依賴于環(huán)境的先天條件和投資者的持續(xù)的經(jīng)營運作實力。目前，休閑度假需求的升級推動了旅游地產(chǎn)的多元化。隨著旅游形式由觀光旅游、商務(wù)旅游升級到休閑旅游，旅游度假產(chǎn)品也會相應(yīng)地升級換代，對旅游潛力的充分挖掘?qū)⒉辉倬窒抻诼糜螛I(yè)本身，而更重要的是項目的持續(xù)化運營。簡而言之，旅游地產(chǎn)就是讓不動產(chǎn)也能動起來。在當(dāng)下，對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，應(yīng)該把戰(zhàn)略眼光放長遠(yuǎn)。除了堅定的面對動蕩的市場外，更應(yīng)該去完善和建立企業(yè)的經(jīng)營模式，不僅僅是產(chǎn)品模式，還有管理模式、營銷模式、推廣模式、競爭模式、服務(wù)模式等等，這是一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

其實，城市地產(chǎn)也好，度假地產(chǎn)也罷，早已在悄然進(jìn)行一場極為慘烈的轉(zhuǎn)型與變革。在這場轉(zhuǎn)型與變革中，有人勇于選擇、迎難而上，有人面對陣痛，持續(xù)觀望、退縮。何麗楓女士指出：企業(yè)成長戰(zhàn)略之道,“無志之人常立志，有志之人立志長”，作為度假地產(chǎn)的優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)該有點形而上的立志高遠(yuǎn)，且一路踐行，沒必要為市場一時的風(fēng)吹草動去懷疑和動搖。

縱觀世界的房地產(chǎn)發(fā)展史，房地產(chǎn)的低迷與繁榮、上漲與下跌都是周期性的循環(huán)的，因此真正的房地產(chǎn)開發(fā)應(yīng)該是一個長期而淡定的過程，房地產(chǎn)的開發(fā)商所需要的應(yīng)該是一個相對穩(wěn)定而平和的市場。

世界性的度假地產(chǎn)的發(fā)展是一個漸進(jìn)而緩慢的過程，人類對美好的居住、體驗環(huán)境的訴求僅僅是剛剛啟動，伴隨新的生產(chǎn)力的演進(jìn)對勞作者身心的進(jìn)一步解放，個體財富水平的不斷提升，這個市場的潛力將持續(xù)不斷地得到進(jìn)一步的增長與釋放。人們對宜居休閑環(huán)境的向往不會僅止步于遙遠(yuǎn)的眺望。與這個漸進(jìn)的市場共同不浮躁地生長才是業(yè)內(nèi)人士正確的選項。商業(yè)從來都是寂寞之道，運營者也不妨“看庭前花開花落，望天空云卷云舒”。在地產(chǎn)行業(yè)周期性的枯榮興衰中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該從容淡定，鈍感和定力是不可或缺的。

當(dāng)下的調(diào)整是必要的，產(chǎn)品的調(diào)整、模式的調(diào)整都勢在必行。但任何產(chǎn)業(yè)的調(diào)整與升級，或者說模式的轉(zhuǎn)化，對企業(yè)來說無異于蛹到蟬的蛻變，蛻變中的痛苦與新生需要人再多一點堅持和勇氣，再多一點智慧和韌性甚至是迂回。在這個堅守的過程中無論是反應(yīng)過度還是過度反應(yīng)都屬于精明過分。形而下的精明過分無異于白日秉燭，不是誤導(dǎo)了自己就是誤導(dǎo)他人。