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吳成月:房子就是價(jià)值傳遞
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摘要:開(kāi)發(fā)商不只是建房、賣(mài)房,更要為這個(gè)城市帶來(lái)更多的文化沉淀,打造百年建筑品質(zhì),要對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期負(fù)責(zé)。
安徽長(zhǎng)安開(kāi)元投資集團(tuán)董事長(zhǎng) 吳成月
在中國(guó)的城市發(fā)展史上,在極短時(shí)間內(nèi)迅速崛起的城市,合肥算是一個(gè)。最近兩年,有著中國(guó)城市“四小金剛”名號(hào)的合肥,城市格局與產(chǎn)業(yè)布局多點(diǎn)開(kāi)花,房地產(chǎn)板塊成為耀眼紅利,直接促發(fā)史上最大規(guī)模全國(guó)品牌房企進(jìn)駐潮,本土房企們正在面臨與外來(lái)品牌房企在商業(yè)系統(tǒng)上的沖突與融合。
“不求規(guī)模,只做小而精。旨在打造小而美、小而特、小而優(yōu)、小而精的社區(qū)產(chǎn)品,只有在這樣的大批精美社區(qū)出現(xiàn)以后,中國(guó)才有可能出現(xiàn)一大批能夠看得見(jiàn)山水、留得住鄉(xiāng)情的城市。開(kāi)發(fā)商不只是建房、賣(mài)房,更要為這個(gè)城市帶來(lái)更多的文化沉淀,打造百年建筑品質(zhì),要對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期負(fù)責(zé)。”在與安徽長(zhǎng)安開(kāi)元投資集團(tuán)董事長(zhǎng)吳成月面對(duì)面的交談中,我們感覺(jué)到這位創(chuàng)業(yè)立業(yè)13年的本土民企掌門(mén)人內(nèi)在的理性和執(zhí)著。在以規(guī)模論英雄的今天,長(zhǎng)安開(kāi)元集團(tuán)另辟蹊徑,堅(jiān)持“小而精”的戰(zhàn)略定位,走出了一條獨(dú)特的發(fā)展之路,成為為數(shù)不多成功突圍的本埠房企之一。
“小而精”的非對(duì)稱(chēng)路線(xiàn)
Q:你所理解的“小而精”品質(zhì)體現(xiàn)在哪些方面? 長(zhǎng)安開(kāi)元的目標(biāo)是要打造更多的城市名片,這些名片的核心價(jià)值體現(xiàn)在什么地方?
吳成月:品質(zhì)是長(zhǎng)安系列產(chǎn)品的靈魂,我們重視建筑規(guī)劃,但建筑師的設(shè)想能不能落地也很重要。長(zhǎng)安·薩爾斯堡項(xiàng)目從一開(kāi)始,就不是單單只考慮成本。在所有相關(guān)部品的選材上,我們只選擇符合項(xiàng)目定位的,絕對(duì)不會(huì)只為了賣(mài)房子而建造房子,從而降低關(guān)鍵部品的檔次。
長(zhǎng)安·薩爾斯堡是長(zhǎng)安開(kāi)元進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)的首個(gè)作品。整體規(guī)劃汲取了歐洲奧地利薩爾斯堡小鎮(zhèn)建筑風(fēng)格,其千年居住文化沉淀下來(lái)的居住模式,為公司打造“小而精”的開(kāi)發(fā)模式提供了首個(gè)藍(lán)本。正在開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)安·天璽、假日公館也因其基因遺傳、品質(zhì)高端獲得了安徽人的喜愛(ài)。
我本人是做教育培訓(xùn)出身的,十分注重細(xì)節(jié),“十年樹(shù)木,百年樹(shù)人”的工匠精神是源自骨子里。作為開(kāi)發(fā)商,我們不只是建房、賣(mài)房,我們還要為這個(gè)城市帶來(lái)更多的文化沉淀,打造百年建筑品質(zhì),要對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期負(fù)責(zé)。土地是稀缺資源,打造經(jīng)久耐用的品質(zhì)社區(qū),便是最大限度發(fā)揮土地的價(jià)值,把土地變成適合人們居住的環(huán)境,讓老百姓感覺(jué)這里是一輩子可以居住的地方,“一生一宅”,“詩(shī)意地棲息在天地人間”。
Q:轉(zhuǎn)型、升級(jí)、多元化經(jīng)營(yíng)已成為眾多房地產(chǎn)公司的首選。公司除房地產(chǎn)板塊外,還涉及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、餐飲和教育培訓(xùn),今后公司在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊的走向怎么設(shè)定,是獨(dú)善其身地逐步退出,還是利用集團(tuán)的多元化優(yōu)勢(shì),打造更具影響力的房企品牌?
吳成月:從我們企業(yè)Logo和企業(yè)名稱(chēng)就能看到答案:“誠(chéng)系百年長(zhǎng)與時(shí),信達(dá)天下安于心”。打造百年品質(zhì)房企,是集團(tuán)公司進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的初衷。
集團(tuán)公司是以職業(yè)教育培訓(xùn)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè),旗下7家子公司中就有4家從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。在合肥本部,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是主業(yè)中的重中之重。集團(tuán)公司起家于教育業(yè),因此現(xiàn)在房地產(chǎn)板塊每年都有近5000萬(wàn)元的資金反哺教育事業(yè)的發(fā)展,助力集團(tuán)職業(yè)培訓(xùn)事業(yè)做大做強(qiáng)。
目前,集團(tuán)公司職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)——廣西長(zhǎng)安開(kāi)元教育投資有限公司,下轄廣西華南烹飪職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校、南寧百美匯美容美發(fā)彩妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、南寧長(zhǎng)安開(kāi)元機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)有限公司。常年在校學(xué)生6000多人,已累計(jì)培訓(xùn)輸出各類(lèi)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才10多萬(wàn)人。
通過(guò)整合房地產(chǎn)業(yè)和文化教育產(chǎn)業(yè)的資源積淀,集團(tuán)公司參股安徽國(guó)元控股(集團(tuán))有限責(zé)任公司旗下國(guó)元小額貸款股份有限公司,積極與國(guó)內(nèi)外知名PE及VC機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展私募股權(quán)投資,逐步實(shí)現(xiàn)了以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)和職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)為主,兼顧生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、商貿(mào)、金融風(fēng)險(xiǎn)投資等多領(lǐng)域綜合發(fā)展的態(tài)勢(shì)。公司倡導(dǎo)“提升員工價(jià)值,創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值”和“以人為本,專(zhuān)業(yè)立司”的經(jīng)營(yíng)管理理念。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,我們避開(kāi)和外來(lái)大房企的紅海競(jìng)爭(zhēng),專(zhuān)攻“小而精”的高端品質(zhì)住宅藍(lán)海,現(xiàn)已形成了長(zhǎng)安系列儒雅、嚴(yán)謹(jǐn)、大氣的企業(yè)品牌。
Q:在深耕精品改善型住宅建設(shè)方面,公司還有哪些創(chuàng)新?
吳成月:公司目前已開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)安系列產(chǎn)品有:長(zhǎng)安·薩爾斯堡、長(zhǎng)安·一品、長(zhǎng)安·天璽、長(zhǎng)安·假日公館等項(xiàng)目,在合肥乃至安徽都有著較高知名度。其多樣性的功能,有機(jī)自由的規(guī)劃結(jié)構(gòu),尺度親切的空間,混合功能的步行街和廣場(chǎng),邊界明確的鄰里結(jié)構(gòu),形成了獨(dú)特而珍貴的居住文化,成就了2000多個(gè)家庭對(duì)未來(lái)最美麗的希冀。
在硬件建設(shè)方面,在后續(xù)的項(xiàng)目中,仍任用一流的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),匠心獨(dú)運(yùn)的規(guī)劃理念,力求在產(chǎn)品中傳承文化、謀求韻律,奢華而不張揚(yáng)。將現(xiàn)代文明的精髓融入樓體的構(gòu)筑之中。人與環(huán)境的和諧共處是景觀(guān)建設(shè)唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn),讓自然在社區(qū)里綻放,卻并不僅僅是供人觀(guān)賞的風(fēng)景,將居民和園林之間緊密地聯(lián)系在一起。
我們將通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分和客戶(hù)細(xì)分,打破高端即是大戶(hù)型的常規(guī),根據(jù)客戶(hù)年齡結(jié)構(gòu)、收入和偏好提供具有針對(duì)性的產(chǎn)品,無(wú)論做改善型還是剛需型,都要做到這個(gè)領(lǐng)域中的最好。我們既需要做好前端的產(chǎn)品設(shè)計(jì),還需要做好中端的品質(zhì)保證,更需要做好后端的產(chǎn)品服務(wù),這也是今后房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展的方向。
提倡“分享文化”的價(jià)值傳遞
Q:人們常說(shuō):“企業(yè)文化亦是老板文化”。作為長(zhǎng)安開(kāi)元的創(chuàng)始人和決策者,你個(gè)人的行事風(fēng)格或者更多地決定了企業(yè)的文化,你如何認(rèn)知“企業(yè)文化亦是老板文化”?
吳成月:這應(yīng)該是民營(yíng)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展時(shí)期的一個(gè)共性。企業(yè)管理中有一句流行語(yǔ):三流的企業(yè)靠技術(shù),二流的企業(yè)靠管理,一流的企業(yè)靠文化。企業(yè)的文化誰(shuí)來(lái)塑造?企業(yè)文化必定與老板的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)相結(jié)合,也就是說(shuō),老板的思想是企業(yè)文化的靈魂,從某種意義來(lái)說(shuō),老板的思想深度決定了企業(yè)的發(fā)展高度。我們集團(tuán)公司發(fā)跡于教育培訓(xùn),到目前為止,教育培訓(xùn)還是集團(tuán)公司的主業(yè)。教育業(yè)更能體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)傳遞正能量。在我們的企業(yè),企業(yè)家的精神和員工精神是密不可分的,無(wú)論老板還是員工,都提倡“分享文化”的價(jià)值傳遞,去影響自己和身邊的人。
公司通過(guò)周六開(kāi)設(shè)長(zhǎng)安論壇,定期邀請(qǐng)業(yè)界精英作論壇嘉賓,來(lái)分享他們的種種收獲。企業(yè)員工們更是論壇的主角,分享他們生活中、工作中好的經(jīng)驗(yàn)和方法,從每個(gè)不同個(gè)體的新角度為參與者打開(kāi)人生的另一扇視窗,增加了我們?nèi)松暮裰囟?,為工作和生活添加助推力。自論壇開(kāi)設(shè)至今,場(chǎng)場(chǎng)座無(wú)虛席。
Q:查閱資料,鮮見(jiàn)你個(gè)人的報(bào)道。你用實(shí)際行動(dòng)支持“同心”工程,共建美好新農(nóng)村,你個(gè)人更是安徽光彩事業(yè)先進(jìn)個(gè)人,你為社會(huì)公益和慈善事業(yè)做了很多貢獻(xiàn)。你如何看待企業(yè)家和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任?
吳成月:把老百姓一輩子住的事做好,為他們提供好的品質(zhì)住宅,對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō),這是最大的社會(huì)責(zé)任。我不認(rèn)同一個(gè)企業(yè)、企業(yè)家做了點(diǎn)慈善公益就代表了社會(huì)責(zé)任感。我當(dāng)然不是反對(duì)企業(yè)和企業(yè)家去做慈善和公益,我想說(shuō)的是不能混淆視聽(tīng)、本末倒置。一個(gè)有道德的企業(yè)家一定有社會(huì)責(zé)任感,企業(yè)發(fā)展一定很健康。企業(yè)行為合法,能為民眾提供好的產(chǎn)品,不做唯利是圖的事情,這個(gè)企業(yè)就有社會(huì)責(zé)任感。
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