李群：技術(shù)發(fā)展是我們的責任

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北京市住宅建筑設(shè)計研究院董事長 李群

經(jīng)過三十余年的發(fā)展，公司業(yè)務(wù)板塊從建筑設(shè)計開拓至規(guī)劃、室內(nèi)、景觀設(shè)計領(lǐng)域，并在住宅產(chǎn)業(yè)化、BIM、綠建、建筑節(jié)能改造等領(lǐng)域榮獲多項專業(yè)獎項，在行業(yè)內(nèi)獲得了較高的聲譽。

我們有幸采訪到北京市住宅建筑設(shè)計研究院董事長李群，請他為我們詳細講述了住宅院在高新科技領(lǐng)域的創(chuàng)造與探索之路，并與我們一同分享了多年以來在企業(yè)管理過程中積累下來的寶貴經(jīng)驗。

問：發(fā)展至今，北京住宅院的主要合作伙伴涵蓋了國內(nèi)眾多一線地產(chǎn)商，近年來更是與包括萬科在內(nèi)的多家知名企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。在這方面，公司有哪些成功經(jīng)驗可以與我們分享?

李群：作為一家建筑設(shè)計公司，如果想要與地產(chǎn)商形成長期的合作，自身要有一些增值服務(wù)。我們首先要了解自己的合作伙伴，明白他們的需求和定位，在這個基礎(chǔ)上，去進行兩個層面的合作：一個是項目上的，這個相對比較簡單;而第二個層面應(yīng)當建立在項目生產(chǎn)之上，只有針對甲方的企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略進行深入研究，雙方共同去探討未來的發(fā)展方向，才有可能形成更為緊密與持久的關(guān)系。我認為設(shè)計師能夠做的不僅僅是向甲方提交一份設(shè)計圖紙，在某種程度上我們還扮演著參謀與顧問的角色。

以萬科、城建等合作時間比較長的客戶為例，我們在對方的產(chǎn)品研發(fā)上做了一些課題，為他們提供了一系列項目之外的服務(wù)，包括擴充產(chǎn)品數(shù)據(jù)、建立戶型庫等等。當然這個過程也取決于設(shè)計院自身的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)儲備。實際上包括產(chǎn)業(yè)化在內(nèi)的許多概念，從技術(shù)層面來講，創(chuàng)新的東西并不多，大家都是在互相學習，但是如何將這些理念運用到客戶的產(chǎn)品設(shè)計中，甚至通過運作幫助對方建立起新的企業(yè)標準，在這方面有非常大的探索空間。

問：在當前建筑設(shè)計市場競爭激烈的背景下，北京住宅院的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面?

李群：從技術(shù)角度來看，北京住宅設(shè)計院的核心優(yōu)勢集中體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)化、綠色建筑、BIM一體化創(chuàng)新技術(shù)的設(shè)計應(yīng)用以及MOMA技術(shù)體系這幾個方面。在住宅設(shè)計領(lǐng)域我們跟隨萬科“城市配套服務(wù)商”的腳步實現(xiàn)了“大住區(qū)”設(shè)計產(chǎn)品線，在涉及到商業(yè)、教育、醫(yī)療、文化、休閑娛樂等配套復(fù)合型開發(fā)項目方面擁有豐富的設(shè)計經(jīng)驗。這些核心優(yōu)勢將引領(lǐng)住宅設(shè)計市場的技術(shù)潮流。基于BIM技術(shù)的戶型標準庫的研發(fā)為縮短設(shè)計周期，加快項目建設(shè)，降低開發(fā)成本提供了條件。

在人力資源上，設(shè)計院穩(wěn)定的人員構(gòu)成也是非常重要的一個優(yōu)勢。在建筑行業(yè)里，一個項目做下來至少要兩三年的時間，在這個過程中要不斷地跟甲方溝通，因此整個團隊中骨干人員的穩(wěn)定性是能夠決定最終成果的一個至關(guān)重要的因素。基于這一點，我們在技術(shù)隊伍的維護上投入了非常大的精力，這是其他企業(yè)難以相比的。

問：目前，住宅院是北京市實施綠建規(guī)模最大的建筑設(shè)計單位，BIM技術(shù)實力位居全國第六，產(chǎn)業(yè)化項目實施面積約合100萬平方米。在這組數(shù)據(jù)背后，有著院方怎樣的科研投入?

李群：因為住宅院屬于高新技術(shù)企業(yè)，所以在產(chǎn)業(yè)化、綠色建筑以及BIM技術(shù)的研究和應(yīng)用上，我們的付出相對來講是比較大的，院方在這方面的投入大概達到了設(shè)計收入的4%~5%。事實上我們所做的這些努力并不單純是為了順應(yīng)市場需求，從社會層面來講，我認為提高技術(shù)水平是企業(yè)應(yīng)盡的責任。相信在此前的沙龍會議上，幾位項目負責人也相繼提到了，產(chǎn)業(yè)化本身就是最有效的綠色建筑措施，包括遠大、萬科在內(nèi)的一些地產(chǎn)企業(yè)，他們做這些項目并不是因為產(chǎn)業(yè)化本身能帶來多大的收益，而是出于對社會的責任。

綜合我國的行業(yè)現(xiàn)狀來看，一些高新技術(shù)在國內(nèi)實現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展還需要一段時間，也許堅持十年、二十年才能夠見到春天，但作為建筑設(shè)計行業(yè)的技術(shù)先驅(qū)，無論市場環(huán)境如何，我們都將一如既往地在這些領(lǐng)域中進行探索與實踐。

問：經(jīng)過三十余年的發(fā)展和積淀，住宅設(shè)計院形成了怎樣的企業(yè)文化?

李群：北京市住宅建筑設(shè)計研究院有限公司自創(chuàng)立以來，始終秉承“顧客滿意，社會滿意，員工滿意”的經(jīng)營理念。以品牌為旗幟，育人才興企業(yè)，建制度作保障，塑文化、抓管理，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中促壯大。腳踏實地的開拓著從傳統(tǒng)設(shè)計行業(yè)向品牌帶動，形象整合，多元化經(jīng)營的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之路。

回顧北京住宅院三十余年的風雨歷程，從1983年北京市住宅建設(shè)總公司設(shè)計所成立到初具規(guī)模的北京市住宅建筑設(shè)計研究院，取得建筑行業(yè)建筑工程類甲級資質(zhì);后至新世紀開篇，在時代背景下，成功改制，成立了穩(wěn)步發(fā)展至今的北京市住宅建筑設(shè)計研究院有限公司——一路走來，每一步都凝聚了公司各位同仁的汗水與智慧，每一件作品背后都記錄了北京住宅院多彩的故事，每一次歷史的轉(zhuǎn)折都是北京住宅院飛躍前進的里程碑。

北京住宅院以科學的理念、優(yōu)秀的設(shè)計，圍繞“精心設(shè)計、一絲不茍、周到服務(wù)、奉獻社會”的企業(yè)宗旨，堅持走特色化、專業(yè)化道路，在把設(shè)計產(chǎn)品推向全國和海外市場的同時，也結(jié)交了來自五湖四海的優(yōu)質(zhì)合作伙伴。

問：您對住宅院未來的發(fā)展有何規(guī)劃或愿景?對于年輕的建筑師們有怎樣的期待?

李群：我希望住宅院將來能夠在住宅設(shè)計領(lǐng)域發(fā)展成國內(nèi)一流的企業(yè)，同時也成為人才匯聚的平臺。從業(yè)務(wù)發(fā)展的布局上來看，我們將繼續(xù)在全國各地設(shè)立分支機構(gòu)，并把服務(wù)區(qū)域逐步擴展到海外市場，以實現(xiàn)全球化業(yè)務(wù)發(fā)展。與此同時，也可能會進行一些跨行業(yè)的嘗試，例如介入景觀與市政領(lǐng)域，為整個社會的發(fā)展作出進一步貢獻。

對于現(xiàn)在的年輕設(shè)計師，我覺得最重要的是拋棄一些浮華的東西，能沉下心來追求真正的精品。從前上學的時候我們經(jīng)常批判“成名”、“成家”的思想，現(xiàn)在我倒是很希望年輕人都能有這樣的沖動和愿景，否則就會成為設(shè)計領(lǐng)域的“藍領(lǐng)”——沒有創(chuàng)新、沒有思考，每天都在進行著重復(fù)的工作，耗費時間和力氣去生存。其實不僅僅是設(shè)計師，在當下這個浮躁的時代，任何一個行業(yè)的年輕人都應(yīng)當樹立起長遠的目標，這是你對于自己，也是對整個社會應(yīng)盡的責任。