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夏濤:商業(yè)綜合體項目設(shè)計思考

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摘要:商業(yè)綜合體”,概念上講是將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛等城市生活空間的三項以上功能進(jìn)行組合……

 

泛??毓稍O(shè)計總監(jiān) 夏濤

北京來福士廣場

“商業(yè)綜合體”,概念上講是將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛等城市生活空間的三項以上功能進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動關(guān)系,從而形成一個多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體。

隨著城市的發(fā)展,為什么會有綜合體的出現(xiàn),想必很多人都思考過。以前的規(guī)劃理論主要是城市分區(qū)理論,即把城市劃分為幾個功能區(qū),居住、工作、休閑、體育等。但這樣的劃分實際上并沒有為人們創(chuàng)造舒適的生活空間。因為城市活動和人類活動是一個生態(tài)系統(tǒng),既然是生態(tài)系統(tǒng)就不能簡單化,一個生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)該是很多元的,雜交和共生的,彼此之間相互激發(fā)相互反應(yīng)的。 

與之相契合的另一個理論就是雜交與共生的綜合體生存發(fā)展理論,即在一個相對壓縮的空間里混合各種功能,形成很多城市節(jié)點,每個節(jié)點都是一個小的綜合體。如果只做一個單一的功能,各個存在因素之間不能相互帶動,整個系統(tǒng)就很難運轉(zhuǎn)下去。想把商業(yè)項目做好,首先要建立一個穩(wěn)定的系統(tǒng)。就像在一個大魚缸里,如果只有干凈的水草、水和一種魚,這種魚的生存時間也可以想見。如果魚缸內(nèi)有多種魚類共生,自身的生態(tài)系統(tǒng)做好,它其實可以內(nèi)部自行運轉(zhuǎn)循環(huán),不用每天給魚缸換水和每天對魚進(jìn)行投喂。這說明只有彼此之間相互作用相互激發(fā),整個生態(tài)系統(tǒng)和物種才能保持活力。同理在北京做寫字樓最賺錢,但不能大家一股腦都做寫字樓、只做寫字樓,這樣誰也無法很好地發(fā)展下去。

深入理解一個商業(yè)綜合體,你首先要了解這個綜合體是哪個公司做的,業(yè)主做這個綜合體的想法是什么?要打造一個什么樣的東西?在這里我想和大家分享兩個我曾經(jīng)參與的案例:“北京來福士廣場”和“天津國際貿(mào)易中心”。

做來福士項目時我在凱德工作,凱德跟目前國內(nèi)其他的房地產(chǎn)公司所不同的是,它的最大優(yōu)勢在于全房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的打造,凱德的理念是:集中、平衡、規(guī)模。集中就是完全集中在房地產(chǎn)領(lǐng)域,平衡是指平衡不同業(yè)態(tài)、不同階段。凱德在產(chǎn)業(yè)鏈方面比較完整,以住宅、商務(wù)地產(chǎn)、商用地產(chǎn)、服務(wù)公寓、綜合性商城為核心業(yè)務(wù),涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、服務(wù)公寓經(jīng)營等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

北京來福士廣場

來福士廣場是凱德做綜合體的一個品牌(北京、上海、成都、重慶、杭州、新加坡等地)。凱德做綜合體一般盡量選擇集中在一線城市的最核心地段,臨近重要的交通樞紐。北京來福士位于東直門,是一個很小但很完整、很規(guī)范的商業(yè)綜合體,綜合程度很高,寫字樓、雅詩閣酒店、商業(yè)購物中心這個幾個業(yè)態(tài)之間的關(guān)系都很緊密。

現(xiàn)在做商業(yè)綜合體,做實質(zhì)的景觀是一方面,但另一方面商業(yè)邏輯更重要,否則難以實現(xiàn)當(dāng)初的規(guī)劃。凱德自身擁有運營商業(yè)中心、酒店和寫字樓的綜合能力,北京來福士地上面積只有不到10萬平米,去年一年的租金就達(dá)到3.7個億,可以說是一個很成功的商業(yè)綜合體案例。

關(guān)于設(shè)計細(xì)節(jié),當(dāng)初在做這個項目的時候,我們做了很多研究,例如夜景燈光的效果(包括LED燈如何放置)等等,為了保證整個建筑立面到室內(nèi)、室外的完整性,來福士的園林也是由建筑師設(shè)計的。凱德在做綜合體設(shè)計時,商場里一般不設(shè)柱子,以便保持消費者視線的通透性。地下三四五層是停車場,地上5層高的商場中庭核心是一個水晶狀的懸臂結(jié)構(gòu)——水晶蓮。消防方面,來福士里采用了當(dāng)初亞洲最長的消防卷簾。衛(wèi)生間的設(shè)計也遵循基本的商業(yè)設(shè)計原則,無觸碰、無障礙,讓人更方便如廁。商場里還專門設(shè)有租戶設(shè)計管理部,因為凱德鼓勵每個租戶進(jìn)行小規(guī)模的不一樣的設(shè)計,以便保證商業(yè)綜合體里的變化統(tǒng)一。

我認(rèn)為做商業(yè)綜合體最核心的有兩點:業(yè)態(tài)組合、交通流線和空間,這兩點把握好就不會犯大的錯誤。除了商業(yè)業(yè)態(tài)的深入研究,綜合體的交通流線也很重要,車怎么進(jìn)、人怎么進(jìn),這些環(huán)節(jié)都是很復(fù)雜的。流線最重要的原則是簡潔,要讓人知道身處何地,這樣不論是對消費者還是住戶還是整體的商業(yè)運營都是非常有利的。

來福士的寫字樓是甲級寫字樓,設(shè)計規(guī)范非常標(biāo)準(zhǔn),寫字樓的凈高、層高、電梯的等候時間、溫度、濕度、噪聲、照度等,都要達(dá)到國際甲級寫字樓的標(biāo)準(zhǔn)。與之毗鄰的雅詩閣酒店的主要客戶是長期租住的外企高管,因此要求酒店的附屬設(shè)施必須很完備,包括健身房、餐廳、游泳館等。我們這個項目做成以后政府很滿意,東二環(huán)一直往南的沿路地帶,都采用了相似的建筑造型設(shè)計。

在做一個綜合體時,設(shè)計往往并不是最重要的,機電單位的施工能力、設(shè)計能力、物業(yè)單位的管理能力這些元素都同等重要。做商場的一個特點就是要不停地改,因此機電方面一定要預(yù)留足夠的量,例如空調(diào)的電量,實際投入使用后你會發(fā)現(xiàn)永遠(yuǎn)都不夠用。

 

天津國際貿(mào)易中心

第二個案例是我最近兩三年參與的項目——“天津國際貿(mào)易中心”。“天津國際貿(mào)易中心”曾經(jīng)是天津市最著名的爛尾樓,最早的業(yè)主曾經(jīng)想把它蓋成中國北方最高的樓,后來由于一些原因被整體收購,并幾經(jīng)易手。因此它的設(shè)計在整個業(yè)態(tài)和布局方面需要做完全修改。

我們面臨的問題是,如何做方案?一個商業(yè)綜合體無非包含寫字樓、公寓、酒店這幾種常規(guī)的商業(yè)業(yè)態(tài),但在天津,寫字樓的租金非常低,公寓的租賃價格也不高。這一點對于一個商業(yè)綜合項目具有很大難度。但這個項目所在的地理位置很好,位于市中心歷史文化區(qū)的旁邊。我們因此做了很多方案,在公寓和購物中心建筑的整體造型上保持了簡潔現(xiàn)代的風(fēng)格,在內(nèi)部做了上下不太對稱的中庭,讓人在很小的空間內(nèi)能夠擁有一個特別的空間視覺感受。寫字樓方面,鑒于天津辦公樓租賃整體不太景氣的情況下,我們決定做乙級寫字樓,從凈高、層高等方面標(biāo)準(zhǔn)比甲級寫字樓降低一些。

在現(xiàn)代商業(yè)模式的高速變幻和發(fā)展之下,如果不借助其他交通工具,人們的生活方式和生活空間其實不是向外擴大,反而是縮小的,因為生活節(jié)奏太快了。所以要做一個成功的商業(yè)綜合體,必須在狹小的空間內(nèi)有能滿足各種需求的系統(tǒng)。只有打造了一個穩(wěn)定的生態(tài)體系,之后的商業(yè)運作才會更加順利、如魚得水。

發(fā)布:2007-11-10 13:59    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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