企業(yè)管理應(yīng)該找誰(shuí)學(xué)習(xí)

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在世界上，最具凝聚力的組織是宗教，最具學(xué)習(xí)力的組織是學(xué)校，最具戰(zhàn)斗力的組織是軍隊(duì)。那企業(yè)管理最具備什么？
    你要把自己的企業(yè)打造成最頂尖最優(yōu)秀的企業(yè)呀，就要以宗教、學(xué)校和軍隊(duì)為標(biāo)桿，從他們的經(jīng)營(yíng)管理中悟到一些真諦。雖然，一家企業(yè)不可能成為一個(gè)宗教、一所學(xué)校和一支軍隊(duì)。
    向宗教學(xué)什么 ？學(xué)信仰，經(jīng)營(yíng)人的精神世界。宗教就是讓人相信，變成信念，最后變成信仰。人一旦有了信仰，就會(huì)虔誠(chéng)，就會(huì)敬畏，就會(huì)專一，就會(huì)獻(xiàn)出。這種精神的東西是發(fā)自內(nèi)心的，會(huì)自內(nèi)而外流淌，從骨子里往外生長(zhǎng)。有了信仰，就會(huì)感覺(jué)很美，活得充實(shí)，有意思，有希望。宗教是如何使人有信仰的呢？它有一個(gè)使命價(jià)值觀，比如，普渡眾生，成佛升天。它有一套理論說(shuō)法，比如六道輪回，因果報(bào)應(yīng)。它有一套禮儀規(guī)矩比如祈禱、誦經(jīng)、禁忌戒律。總之，宗教通過(guò)各種體驗(yàn)活動(dòng)，讓人去感受，去改變自己的心性。一個(gè)企業(yè)，也要有自己的使命和愿景，老板要真信，并要和管理團(tuán)隊(duì)的人成為一個(gè)精神共同體，然后用各種方式營(yíng)造一個(gè)環(huán)境道場(chǎng)，和員工一起去體驗(yàn)，去規(guī)范和教化員工，減少說(shuō)教，使大家相信你，相信企業(yè)的事業(yè)追求，最終成為信仰。
    向?qū)W校學(xué)什么？學(xué)教導(dǎo)，努力使人成長(zhǎng)進(jìn)步。學(xué)校就是教書(shū)育人，訓(xùn)練技能，最后造就人才。人都會(huì)渴望成長(zhǎng)，有模仿和學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)。學(xué)校不但不發(fā)工資，還會(huì)收取學(xué)費(fèi)，但人們?nèi)栽敢獾綄W(xué)校去進(jìn)修學(xué)習(xí)。有的老師可能很嚴(yán)厲，批評(píng)甚至處罰過(guò)你，但可能你感激最深的正是這位老師，多少年后見(jiàn)到他，仍畢恭畢敬，也許還有些不好意思。學(xué)校是如何教育引導(dǎo)人的呢？它有培養(yǎng)目標(biāo)和計(jì)劃，它有課程設(shè)置和教材，它有相應(yīng)的師資隊(duì)伍，它有考試和評(píng)價(jià)學(xué)生的方式，它有教室、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)踐基地等物質(zhì)條件?？傊?，學(xué)校有一種氛圍，通過(guò)各種教育活動(dòng)，讓人增長(zhǎng)知識(shí)，學(xué)會(huì)做人和做事。一個(gè)企業(yè)，也要把讓員工成長(zhǎng)作為自己的責(zé)任，每個(gè)管理人都要學(xué)會(huì)當(dāng)導(dǎo)師，采用各種切實(shí)、有效的方式，塑造員工品格，傳授經(jīng)驗(yàn)技能，進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)，讓員工有鍛煉機(jī)會(huì)，能夠創(chuàng)造性思維，最終成為人才。
    向軍隊(duì)學(xué)什么？學(xué)執(zhí)行力度，養(yǎng)成人的服從習(xí)慣。軍隊(duì)就是令行禁止，整齊劃一，最后成為戰(zhàn)斗力。人的天性散漫，總希望張揚(yáng)個(gè)性，軍隊(duì)不能沒(méi)有統(tǒng)一的意志和行動(dòng)，否則就會(huì)是一盤(pán)散沙。柳傳志說(shuō)，他心中的聯(lián)想集團(tuán)應(yīng)該象古羅馬軍隊(duì)那樣，無(wú)論進(jìn)攻還是撤退，都能保持隊(duì)形不亂。軍隊(duì)是如何讓人以服從為天職的呢？它有一套完整的條例，美國(guó)海軍就連在軍營(yíng)打傘都有精確規(guī)范，只能打黑色傘，只能左手持傘，傘上不能有任何裝飾。它有一套教育訓(xùn)練的方法，隊(duì)列操練和打仗無(wú)關(guān)，目的是培養(yǎng)服從和意志。它有嚴(yán)明的軍紀(jì)和獎(jiǎng)懲，立功者嘉獎(jiǎng)受勛，臨陣逃脫者殺?？傊婈?duì)通過(guò)各種訓(xùn)練和規(guī)制，讓人絕對(duì)服從，使團(tuán)隊(duì)有執(zhí)行力。一個(gè)企業(yè)也要有嚴(yán)格的紀(jì)律，說(shuō)到的必須做到，管理者要率先垂范，對(duì)下屬要有監(jiān)督獎(jiǎng)罰機(jī)制，讓人們沒(méi)有任何借口，奮力把事情做好做到位，最終成為戰(zhàn)士。
    如果我們的企業(yè)能有點(diǎn)宗教的樣子、學(xué)校的樣子、軍隊(duì)的樣子，就不用擔(dān)心不會(huì)成功。

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