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奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷七度空間
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倫敦奧運(yùn)會(huì)距離北京7小時(shí)的時(shí)間差,9208.6千米的空間差,給新媒體帶來(lái)了更多的機(jī)遇,也給企業(yè)帶來(lái)更多的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。很多人因?yàn)闀r(shí)差漏掉比賽,自己特別喜歡的賽事,還有大家討論特別多的精彩瞬間,這些人都會(huì)回到視頻網(wǎng)站,而不是看直播。
視頻網(wǎng)站的跨時(shí)空特性和社會(huì)化媒體的接入,不僅跨越大奧運(yùn)時(shí)空,更融入人們的關(guān)系紐帶,深入人心。‘奧運(yùn)年’和‘世界杯年’歷來(lái)是確定門戶地位的大戰(zhàn)之年,敢于投入資源并能最終收獲用戶的門戶,或許可獲得重新洗牌的機(jī)會(huì)。雖然往年版權(quán)的紛爭(zhēng)不再,今年網(wǎng)絡(luò)視頻之戰(zhàn)仍然激烈,我們從廣度、銳度、高度、跨度、溫度、濕度、180度(逆向)七度空間,來(lái)看各家門戶的表現(xiàn)。
廣度,融媒體無(wú)縫對(duì)接,360航母全出擊
32年前,1980年尤伯羅斯任洛杉磯奧組委主席,把奧運(yùn)會(huì)整合到一個(gè)電視屏里。一個(gè)點(diǎn)子成就了奧運(yùn)會(huì)營(yíng)銷盛宴,讓奧運(yùn)會(huì)第一次成功營(yíng)銷,并且長(zhǎng)盛不衰。今天,媒體的廣度已經(jīng)被無(wú)限擴(kuò)張,1個(gè)屏早已變成85億個(gè)屏。360度融媒體時(shí)代來(lái)臨。
“融媒體”是指用媒介載體,把廣播、電視、報(bào)紙等既有共同點(diǎn),又存在互補(bǔ)性的不同媒體資源有效整合,衍生出不同形式的信息產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。“打通”是融媒體模式創(chuàng)新的關(guān)鍵,各大門戶都在努力打通與整合。
騰訊網(wǎng)圍繞微信和新聞客戶端,在奧運(yùn)會(huì)期間構(gòu)建了Web+Wap奧運(yùn)實(shí)時(shí)社區(qū),多平臺(tái)、跨終端、奧運(yùn)實(shí)時(shí)社區(qū)立體觸達(dá);網(wǎng)易發(fā)揮新聞優(yōu)勢(shì),并拓展了包括街旁、優(yōu)酷、人人、天涯、貓撲等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的合作伙伴,形成“移動(dòng)云報(bào)道”聯(lián)盟;搜狐用大平臺(tái)戰(zhàn)略做全面的覆蓋。
在奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)中,鳳凰視頻的武器裝備或許是網(wǎng)絡(luò)視頻媒體中最全的:在內(nèi)容上,鳳凰視頻與多家國(guó)際權(quán)威媒體達(dá)成合作,同時(shí)和深圳衛(wèi)視、CUTV、FM95.5及愛(ài)車天天匯形成報(bào)道聯(lián)盟;在營(yíng)銷形式上,推出各種互動(dòng)產(chǎn)品,包括圖文報(bào)道、論壇、博客,快博等,和資訊報(bào)道融為一體,形成與其他垂直類網(wǎng)站有效區(qū)隔的獨(dú)特優(yōu)勢(shì);在媒介上,以鳳凰網(wǎng)為旗艦,整合鳳凰衛(wèi)視、鳳凰周刊、鳳凰都市傳媒、鳳凰廣播等平臺(tái)資源;在跨平臺(tái)終端上,覆蓋室內(nèi)、戶外、手機(jī)、汽車等等,帶給用戶一站式的、無(wú)縫的、全媒體的奧運(yùn)報(bào)道體驗(yàn)。鳳凰網(wǎng)構(gòu)建的鳳凰視頻以及全面?zhèn)鞑ヂ?lián)動(dòng)傳播的立體傳播矩陣,正是企業(yè)面向觀眾傳播資深價(jià)值的重要平臺(tái)。來(lái)自艾瑞的數(shù)據(jù)顯示,在視頻門戶方面,鳳凰視頻已經(jīng)超越了酷6、網(wǎng)易、新浪,在綜合視頻門戶分類當(dāng)中排名緊跟在優(yōu)酷、土豆、搜狐、騰訊之后。這要?dú)w功于鳳凰網(wǎng)集團(tuán)資源整合的能力,鳳凰網(wǎng)擁有融媒體的全部基因。
銳度,誰(shuí)是奧運(yùn)視頻“犀利哥”?
視頻資源是奧運(yùn)營(yíng)銷的核心。面對(duì)奧運(yùn)視頻紅海,各大視頻門戶開(kāi)始尋求差異化競(jìng)爭(zhēng),主要武器就是:自制內(nèi)容,曲線救國(guó),自制節(jié)目的角度和質(zhì)量直接決定奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)的勝負(fù)。
優(yōu)酷繼續(xù)延續(xù)08年接地氣的奧運(yùn)視角,報(bào)道重點(diǎn)放在奧運(yùn)對(duì)人的影響和啟迪上。平凡人的奧林匹克微電影,以花甲背包客攜手環(huán)游世界的故事,表達(dá)不管年紀(jì)多大,只要有健康的生命,就能看到別樣的風(fēng)景;在關(guān)注運(yùn)動(dòng)員比賽時(shí),中國(guó)媒體也喜歡重點(diǎn)報(bào)道冠軍父母和家人的反應(yīng),于是騰訊視頻則把慶功活動(dòng)搬到了倫敦,請(qǐng)到30對(duì)運(yùn)動(dòng)員的父母、老公、太太或外公外婆等最親的人去倫敦,孩子奪冠之后直接見(jiàn)面,這種興奮感和沖擊力將非常具有感染力。
同2008年相比,中國(guó)用戶對(duì)奧運(yùn)的態(tài)度從主人翁向觀眾轉(zhuǎn)變,用戶關(guān)注的不僅是倫敦奧運(yùn)本身,還有倫敦風(fēng)景、人文、風(fēng)俗、文化等,而這些也成為各大視頻站點(diǎn)制作內(nèi)容的要素。鳳凰的DNA造就了鳳凰視頻的獨(dú)特“鳳凰腔調(diào)”,成為在中國(guó)傳媒生態(tài)中一種閃亮標(biāo)志性的話語(yǔ)方式,這一鳳凰腔調(diào)體現(xiàn)在倫敦奧運(yùn)報(bào)道上就是與眾不同的角度,劍走偏鋒的銳度和鞭辟入里的深度。譬如鳳凰網(wǎng)奧運(yùn)報(bào)道總主題“超越這一天”,主旨更在意于競(jìng)技精神之外,向大眾傳遞奧林匹克也是一種生活態(tài)度、一種人生哲學(xué),更是一種和諧,自由,健康,積極的現(xiàn)代倫理。而《倫敦下午茶》是一檔由鳳凰視頻原創(chuàng)出品,輕松閑適、充滿時(shí)尚和小資感的聊天節(jié)目,他不只關(guān)于倫敦,更關(guān)于生活,關(guān)于人生感悟。
第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)- 1向蠢朋克樂(lè)隊(duì)學(xué)習(xí)若即若離式營(yíng)銷
- 2網(wǎng)格化營(yíng)銷——真的那么神奇嗎
- 3創(chuàng)造屬于80后的市場(chǎng)營(yíng)銷
- 4圈套里的營(yíng)銷
- 5品牌營(yíng)銷中的效果營(yíng)銷:搜索引擎營(yíng)銷
- 6項(xiàng)目型商業(yè)銷售管理軟件系統(tǒng)的應(yīng)用與價(jià)值
- 7商業(yè)銷售管理軟件是什么?
- 8會(huì)員郵件營(yíng)銷成功的6個(gè)關(guān)鍵因素
- 9哪些商業(yè)銷售管理軟件比較適合中小企業(yè)?
- 10盤點(diǎn):2013年度十大電影營(yíng)銷
- 11未來(lái)營(yíng)銷的5個(gè)格局
- 12營(yíng)銷策劃人像成功者一樣思考
- 13三部曲迎戰(zhàn)消費(fèi)疲軟下的金九銀十
- 14網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的突出特點(diǎn)
- 15多屏?xí)r代的視頻營(yíng)銷——向左走向右走
- 16非對(duì)稱營(yíng)銷下的創(chuàng)新戰(zhàn)略
- 17中小創(chuàng)業(yè)者市場(chǎng)營(yíng)銷需要把握的幾個(gè)買點(diǎn)創(chuàng)意
- 18開(kāi)蓋有獎(jiǎng)的可口可樂(lè)式尷尬
- 19大企業(yè)的反周期營(yíng)銷
- 202014年數(shù)字營(yíng)銷人員亟需掌握的8種能力
- 21學(xué)了就能用的營(yíng)銷管理
- 22營(yíng)銷管理的現(xiàn)狀與創(chuàng)新
- 23微信營(yíng)銷秘籍
- 24認(rèn)識(shí)你,記住我--旅行社客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)之道
- 25簡(jiǎn)單銷售,讓銷售更簡(jiǎn)單
- 26營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵在于找點(diǎn)
- 27內(nèi)容營(yíng)銷,外柔內(nèi)剛
- 28微信朋友圈的生意經(jīng)
- 29數(shù)字營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè),用戶成為掌舵者
- 30《甄嬛傳》洞悉人心的營(yíng)銷
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