監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

微營銷的三重三忌

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

    隨著微博、微信的興起,企業(yè)營銷模式從單向度、廣范圍的“撒網(wǎng)”轉(zhuǎn)向互動式、精準(zhǔn)“定位”。各家商業(yè)銀行紛紛注冊微博、微信,在這片新興“戰(zhàn)場”上,各顯神通吸引客戶、塑造公眾形象。如何打一場漂亮的“微”營銷戰(zhàn)役,筆者認(rèn)為應(yīng)做到以下“三重三忌”。

    一是重互動忌硬推。在微博、微信上,銀行直接發(fā)布新產(chǎn)品或公布銀行相關(guān)動態(tài),用戶的轉(zhuǎn)發(fā)率和評論率都不高。而通過發(fā)起互動話題,或回答用戶疑難問題的形式,獲得的傳播和互動效果比較好。因此,微博內(nèi)容切忌全部都是產(chǎn)品推薦的硬推廣,可以增加一些體現(xiàn)公益形象或娛樂元素的內(nèi)容,以降低用戶對微營銷的反感度。在進(jìn)行銀行產(chǎn)品促銷推薦時,可通過發(fā)起話題或回答用戶疑問的形式;對用戶的疑難問題和建議,銀行需積極參與回復(fù)討論,以形成良好的互動交流平臺,避免形成一種單向交流。針對銀行微博、微信的維護,不應(yīng)僅是一個管理員的職責(zé),可引導(dǎo)銀行內(nèi)部員工多關(guān)注銀行微博、微信,并參與互動,以提升銀行與客戶之間的交流氛圍。

    二是重價值忌噪音。微博、微信的特點更像一把雙刃劍,由于微營銷屬于“許可式”的,只有在得到用戶關(guān)注后,品牌才可展開對話,雖然這部分用戶可以被明確定義為品牌的忠實用戶,但他們也可以隨時關(guān)閉與品牌之間的互動。如果銀行微博、微信頻繁推送無價值的信息,那么這些信息對客戶就是噪音,反而引起客戶反感,一旦賬號遭到客戶刪除,會損害品牌形象。正如有媒體所說:“提供價值,而非吸引眼球,這是微信的態(tài)度,也是它能否成功的關(guān)鍵”。銀行賬號不需要頻繁推介信息,每天一、兩條足以,保持適當(dāng)頻率,內(nèi)容應(yīng)是客戶關(guān)注的重大財經(jīng)事件解析、理財小竅門、業(yè)務(wù)辦理小知識等方面,事實證明,信息越與客戶生活相關(guān)度越高,該賬號對客戶的粘合度就越大。

    三是重整合忌碎片。微博、微信可以把文本內(nèi)容、圖片展示、語音客服整合為一體,其信息量和吸引力將強于任何一種單一的內(nèi)容傳播方式。微博、微信還提供了很多應(yīng)用,比如“漂流瓶”、位置簽名、二維碼、開放平臺、語音信息和公眾平臺,銀行可以根據(jù)這些應(yīng)用特點,選擇個性化的推介方式。如大眾化的產(chǎn)品,可以放在微博開放平臺和公眾平臺,達(dá)到傳播廣度的效果;地域性或個性化的產(chǎn)品信息,更適合使用微信推送到特定的客戶,達(dá)到傳播精度的效果;如果是品牌形象推介,可以使用多媒體手段,甚至配合類似“漂流瓶”這樣的小游戲,更好地吸引客戶關(guān)注。(來源:《中國城鄉(xiāng)金融報》)

發(fā)布:2007-07-09 15:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普商業(yè)銷售管理軟件其他應(yīng)用

外貿(mào)行業(yè) 外貿(mào)管理軟件 服裝銷售管理軟件 零售管理系統(tǒng) 汽車銷售管理系統(tǒng) 售后管理系統(tǒng) 電話銷售管理系統(tǒng) 電腦銷售管理軟件 門店銷售管理軟件 分銷管理系統(tǒng) 商業(yè)銷售管理軟件 行銷支持管理系統(tǒng) 商品銷售管理系統(tǒng)