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浙江模式為管理會(huì)計(jì)實(shí)踐探路
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近日,當(dāng)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授孟焰、中國(guó)人民大學(xué)教授王化成等會(huì)計(jì)界知名學(xué)者接過(guò)浙江省財(cái)政廳副廳長(zhǎng)沈磊送上的聘書后,浙江省管理會(huì)計(jì)咨詢委員會(huì)宣告成立。浙江省財(cái)政部門推動(dòng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
當(dāng)管理會(huì)計(jì)熱潮涌起,各地探索管理會(huì)計(jì)應(yīng)用蓬勃開展時(shí),浙江省財(cái)政部門已經(jīng)以浙江人特有的務(wù)實(shí)態(tài)度和創(chuàng)新精神,迅速拿出了一套切實(shí)可行的應(yīng)用試點(diǎn)方案,并用一個(gè)個(gè)腳踏實(shí)地的舉措,讓管理會(huì)計(jì)“浙江模式”展現(xiàn)雛形。
推進(jìn)管理會(huì)計(jì)重在應(yīng)用
管理會(huì)計(jì)理論紛繁,而其核心在于企業(yè)的應(yīng)用,這是業(yè)界共識(shí)。財(cái)政會(huì)計(jì)管理者在推動(dòng)管理會(huì)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)扮演怎樣的角色?浙江省財(cái)政廳將自身定位為引導(dǎo)者和服務(wù)者,致力于搭建高??蒲信c企業(yè)實(shí)踐的深度協(xié)作平臺(tái),計(jì)劃在3年內(nèi)打造出一批相對(duì)成熟的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐案例,并逐步向全省企業(yè)推廣,讓管理會(huì)計(jì)真正在本省落地生根,為企業(yè)的管理升級(jí)服務(wù),為全省經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù),也為全國(guó)管理會(huì)計(jì)工作的推進(jìn)提供借鑒。
在浙江省推動(dòng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用,條件得天獨(dú)厚。作為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的省份之一,浙江省國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)眾多,企業(yè)管理更加貼近市場(chǎng),管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐早在其成為理論界熱點(diǎn)之前便已在不少企業(yè)中萌生。
“2008年國(guó)際金融危機(jī)后,企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩,這就要求我們向管理要效益,向成本要效益,而這自然而然形成會(huì)計(jì)介入企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)在需求。”浙江巨化集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)汪利民說(shuō)。巨化集團(tuán)正是浙江省管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)選定的首批18家企業(yè)之一。
實(shí)務(wù)界有需求,而政府也送來(lái)了政策東風(fēng)。
浙江省財(cái)政廳在《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》發(fā)布以后,特別是樓繼偉部長(zhǎng)關(guān)于管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的系列講話后,第一時(shí)間行動(dòng)起來(lái),于2014年8月26日專門召開了管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)工作座談會(huì),研究探討浙江省管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)。
2014年9月5日,浙江省財(cái)政廳下發(fā)了《浙江省財(cái)政廳關(guān)于開展管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)應(yīng)用試點(diǎn)工作的通知》,明確組織工作由省財(cái)政廳和杭州電子科技大學(xué)牽頭,市縣財(cái)政局、會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)協(xié)助,同時(shí)明確了工作目標(biāo)、原則、方法及時(shí)間安排,在全國(guó)率先開展管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)。
搭建產(chǎn)學(xué)研一體化平臺(tái)
浙江省財(cái)政部門的工作部署得到了實(shí)務(wù)界和會(huì)計(jì)理論界的積極響應(yīng)。在單位自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上,浙江省財(cái)政廳和杭州電子科技大學(xué)共同研究,確定在全省18家企業(yè)開展管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn),相應(yīng)組建了18支院校專家服務(wù)團(tuán)隊(duì),以產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合方式,對(duì)試點(diǎn)企業(yè)實(shí)行“一對(duì)一”專業(yè)指導(dǎo)。
“這是一個(gè)非常愉快的過(guò)程。”杭州電子科技大學(xué)財(cái)務(wù)管理系主任、會(huì)計(jì)學(xué)教授易顏新告訴記者,“在已經(jīng)進(jìn)行的企業(yè)案例總結(jié)提煉中,學(xué)校每個(gè)項(xiàng)目都派出了5人以上的團(tuán)隊(duì),直接參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,與企業(yè)生產(chǎn)、管理人員一起查找企業(yè)發(fā)展的瓶頸。企業(yè)也會(huì)配套20人左右的團(tuán)隊(duì),與高校項(xiàng)目組一同就企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用進(jìn)行研究并提供協(xié)助。”能夠與企業(yè)如此深層次地交流,這在之前是高校研究者們不敢想象的。“此前我們也曾向企業(yè)提出過(guò)深入調(diào)研的請(qǐng)求,但對(duì)方往往因?yàn)閾?dān)心商業(yè)機(jī)密泄露而不肯配合,或者只是接受走馬觀花式的座談。”易顏新說(shuō),省財(cái)政廳搭建了交流協(xié)作平臺(tái),并要求所有項(xiàng)目參與者簽署保密協(xié)議,將兩者之間最后的壁壘打破了。
“政府打消了我們泄密的顧慮,也讓管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐真正結(jié)合了起來(lái)。”浙江省交通集團(tuán)教授級(jí)高級(jí)會(huì)計(jì)師傅哲祥說(shuō),目前,管理會(huì)計(jì)的理論研究已經(jīng)大大超越實(shí)踐,但大多基于理論假設(shè),沒(méi)有與企業(yè)實(shí)踐中復(fù)雜的狀況相結(jié)合,省財(cái)政廳提出的“理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐佐證理論,通過(guò)案例探索規(guī)律”的思路符合現(xiàn)實(shí)狀況和校、企需求。
浙江省財(cái)政廳會(huì)計(jì)處有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,自去年下半年企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)啟動(dòng)后,截至2015年2月,已經(jīng)全部完成18個(gè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)的實(shí)施方案,特別是初步解決了企業(yè)中一些亟待解決的突出問(wèn)題。“這標(biāo)志著我們實(shí)施方案中設(shè)定的第一階段任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)圓滿達(dá)成。”他說(shuō)。
案例為先浙江立足高遠(yuǎn)
按照既定的安排,2015年方案進(jìn)入實(shí)施階段,下半年將對(duì)方案的實(shí)施情況進(jìn)行階段評(píng)估,形成中期評(píng)估報(bào)告,同時(shí)開展專題研討與培訓(xùn);2016年起對(duì)方案的最終實(shí)施情況形成案例報(bào)告,集結(jié)出版,以點(diǎn)帶面,引導(dǎo)管理會(huì)計(jì)在全省的應(yīng)用推廣。
“管理會(huì)計(jì)在全國(guó)的推行是大勢(shì)所趨,也是全國(guó)財(cái)政部門的共同任務(wù)。既然我們起步比較早,就更應(yīng)該把工作做實(shí)做細(xì),為兄弟省市乃至全國(guó)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)提供參考。”浙江省財(cái)政廳副廳長(zhǎng)沈磊說(shuō)。
正因?yàn)槿绱?,浙江省在推?dòng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中,在“智庫(kù)”的建設(shè)方面也下足了功夫。
2月9日,浙江省管理會(huì)計(jì)咨詢委員會(huì)在杭州成立,其中不乏知名學(xué)者,也有浙江省內(nèi)知名院校的骨干力量,還有浙江省財(cái)政廳近年來(lái)悉心培養(yǎng)的實(shí)務(wù)界專家。在沈磊看來(lái),這樣的精心配置絕不是為了裝點(diǎn)門面,而是要切實(shí)發(fā)揮他們智慧的力量。
在對(duì)18個(gè)試點(diǎn)企業(yè)實(shí)施方案的評(píng)估中,浙江省財(cái)政廳設(shè)置了嚴(yán)密的評(píng)估流程。他們將18家企業(yè)的實(shí)施方案分成兩組,每組由6名委員集體評(píng)估,整個(gè)工作流程可分為:事前預(yù)審,企業(yè)陳述,專家提問(wèn)和形成意見(jiàn)4個(gè)部分,在充分溝通的基礎(chǔ)上,完善初步評(píng)估意見(jiàn),明確每個(gè)實(shí)施方案的優(yōu)點(diǎn)、不足及改進(jìn)的意見(jiàn)與建議。專家的評(píng)估意見(jiàn)與建議,將以文件形式下發(fā),以便完善實(shí)施方案,確保應(yīng)用試點(diǎn)工作的扎實(shí)有效。會(huì)計(jì)處在整個(gè)評(píng)估咨詢過(guò)程中對(duì)可能涉及企業(yè)商業(yè)秘密的資料及工作底稿嚴(yán)格保密,解除企業(yè)的后顧之憂,企業(yè)可以暢所欲言,咨詢專家可以提供更加切合企業(yè)實(shí)際、有針對(duì)性的咨詢意見(jiàn)。
“發(fā)展管理會(huì)計(jì),推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),是一項(xiàng)服務(wù)企業(yè)的重要手段,也是一項(xiàng)全新的探索。”沈磊說(shuō),下一步,無(wú)論是理論界和實(shí)務(wù)界,還是財(cái)政部門,都要繼續(xù)探索管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的更好途徑,按照既有的實(shí)施方案進(jìn)行推進(jìn),探索產(chǎn)學(xué)研一體的“浙江模式”,力爭(zhēng)為全國(guó)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
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