當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷(xiāo)售管理軟件 > 服裝銷(xiāo)售管理軟件
吉拉德的銷(xiāo)售“250定律”
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
“世界上最偉大的銷(xiāo)售員”吉拉德曾說(shuō)過(guò)銷(xiāo)售的“250定律”。
吉拉德(JoeGirard)35歲破產(chǎn),走投無(wú)路之下去做了一名汽車(chē)銷(xiāo)售員。當(dāng)時(shí),他跑遍了各大汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)店,以求得一份工作。最后,一位銷(xiāo)售經(jīng)理告訴他,“其他的銷(xiāo)售人員不希望多增加人手,因?yàn)槟菍⑹?lsquo;蛋糕’的份額更小。我每增加一位銷(xiāo)售員,就必定會(huì)減少他們向走進(jìn)汽車(chē)展廳的客戶(hù)推銷(xiāo)的機(jī)會(huì)。”所以,吉拉德沖動(dòng)地說(shuō),“好的,沒(méi)問(wèn)題。我不向那些走進(jìn)展廳的顧客銷(xiāo)售汽車(chē)。我會(huì)去找顧客。”
然而,第一天上班他就很快意識(shí)到,自己去找顧客比他想象的要困難得多。起初,他從當(dāng)?shù)仉娫?huà)簿中撕下了兩頁(yè)個(gè)人電話(huà)聯(lián)系表,并向列表中的人打電話(huà)。然后,他想起企業(yè)會(huì)購(gòu)買(mǎi)卡車(chē),所以他又撕下了兩頁(yè)商用電話(huà)聯(lián)系表。他打了整整一天的電話(huà),但一無(wú)所獲。
那天傍晚時(shí)分,其他銷(xiāo)售人員已經(jīng)下班后,吉拉德獨(dú)自一人待在汽車(chē)展廳里。一位顧客走了進(jìn)來(lái),吉拉德打量著他,覺(jué)得有機(jī)可尋。其他人都走了,所以他也算不上違背承諾。
吉拉德做成了這筆生意。正因?yàn)榇?,他得以向那位銷(xiāo)售經(jīng)理借到了10美元,買(mǎi)了一袋食物帶回去給妻兒吃。他就這樣開(kāi)始了自己的事業(yè)。
但是他知道,這種漫無(wú)目標(biāo)地打電話(huà),以圖偶然發(fā)現(xiàn)潛在顧客的方式非常低效。他需要找到方法來(lái)招徠顧客。正如他在其著作《如何將任何東西賣(mài)給任何人》中所述,“你能取得的最大優(yōu)勢(shì)是,找到一種接近顧客并向顧客銷(xiāo)售的好方法。”但漫無(wú)目標(biāo)地打電話(huà)并不是一種有效的方法。
吉拉德成為汽車(chē)銷(xiāo)售員后不久,一位好友的母親過(guò)世了,他來(lái)到殯儀館悼念。在天主教葬禮儀式上,派發(fā)彌撒通知單(Masscards)是一道標(biāo)準(zhǔn)的程序,彌撒通知單上面印有已故人士的姓名和照片。吉拉德見(jiàn)過(guò)彌撒通知單已有多年,但他從未想過(guò)太多。然而,這一次他認(rèn)真思考起來(lái)。印制這些彌撒通知單的成本一定很高。葬禮策劃者是如何知道需要印多少?gòu)埖哪??他提出了這個(gè)疑問(wèn),“那只不過(guò)是經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),”葬禮承辦者告訴他。
簡(jiǎn)單而高效的“250定律”
不久以后,吉拉德向一位開(kāi)辦殯儀館,主要為新教徒服務(wù)的顧客銷(xiāo)售了一部汽車(chē)。完成交易后,他向這位顧客詢(xún)問(wèn)一場(chǎng)葬禮平均有多少位參加者。“大約250名,”對(duì)方答道。
此時(shí),一個(gè)念頭閃現(xiàn)在吉拉德的大腦里:這兒存在一條有效的規(guī)律,他可以運(yùn)用這條規(guī)律為自己的事業(yè)服務(wù)。
這條規(guī)律便是:大多數(shù)人的一生中都有250名重要的、有資格被邀請(qǐng)參加其葬禮的相關(guān)人員。這條規(guī)律非常簡(jiǎn)單,但它真的非常有效。
我們也可以從這個(gè)角度看待“250定律”:每一位與你做生意的顧客都代表著250名潛在顧客。如果你的服務(wù)出色,你的每位顧客就有可能推薦另外250人與你做生意;反之,如果你的服務(wù)拙劣,你就會(huì)塑造出250個(gè)敵人。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,給顧客提供持續(xù)、出色的服務(wù)―強(qiáng)化與顧客的關(guān)系,公平地對(duì)待他們,并滿(mǎn)足他們的需求―將會(huì)使銷(xiāo)售工作容易許多。
對(duì)吉拉德而言,這只不過(guò)是個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字游戲:假如你遇到的顧客當(dāng)中,通常有半數(shù)與你做成生意,而你每個(gè)月能夠遇到100位顧客,那么你每個(gè)月將做成50筆生意。如果每個(gè)月能夠遇到200位顧客,你的銷(xiāo)售額將會(huì)提高一倍,即使你沒(méi)有采取其他的特別措施。
“可以肯定的是,你能夠吸引更多的顧客,”吉拉德解釋道,“而且,即便他們的購(gòu)買(mǎi)頻率和數(shù)量不變,你的銷(xiāo)售額也將逐步攀升。”
將滿(mǎn)意顧客變成推薦人
顯然,不論你做的是大生意,例如涉及的金額達(dá)數(shù)百萬(wàn)美元,或者只是向社區(qū)中的顧客進(jìn)行一次性的銷(xiāo)售,“250定律”都是可行的。
但是,該規(guī)律存在一個(gè)更為重要的因素。一位滿(mǎn)意的顧客可以給你推薦其他的顧客,從而大大縮短你的銷(xiāo)售周期。每位顧客都有一定的影響圈,其中許多人都可能成為你的顧客。將這些顧客變成“推薦人”意味著當(dāng)新的潛在顧客到來(lái),并詢(xún)問(wèn)誰(shuí)是吉拉德時(shí),他們已經(jīng)具備了做你的準(zhǔn)顧客的資格,甚至已經(jīng)準(zhǔn)備好要買(mǎi)你的東西了。
但是,為了將滿(mǎn)意的顧客轉(zhuǎn)變成推薦人,吉拉德意識(shí)到他必須采取行動(dòng)。他必須培養(yǎng)并維持與顧客的關(guān)系。
例如,在售出一輛汽車(chē)幾周后,他會(huì)電話(huà)聯(lián)系買(mǎi)主,詢(xún)問(wèn)汽車(chē)的使用狀況如何。“你可能會(huì)認(rèn)為這是自找麻煩,”他說(shuō),“但對(duì)我而言,這是在尋找和確保未來(lái)的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。”即使這位顧客真的遇到問(wèn)題,吉拉德也希望了解相關(guān)情況,以便找到相應(yīng)的解決辦法。
此外,吉拉德每月都會(huì)向其客戶(hù)名單上的每個(gè)人寄送慰問(wèn)卡。例如,在一月份,他會(huì)向每位顧客寄送新年賀卡。他會(huì)在卡上寫(xiě)上“Ilikeyou”(我喜歡你),并簽上自己的名字。他也會(huì)貼上帶有他所服務(wù)的經(jīng)銷(xiāo)商的名字和地址的標(biāo)簽。他這樣做的目的是為了吸引顧客打開(kāi)卡片,看看其中的內(nèi)容,并看到他的名字和微笑,而不會(huì)像收到垃圾信件后那樣直接丟到垃圾桶里。因?yàn)樗?,這些顧客最終會(huì)需要換新的汽車(chē),他希望那時(shí)他們的腦海里會(huì)首先想到這個(gè)名字:吉拉德。
確定最佳顧客的形象
要用好吉拉德的“250定律”,第一步就是確定最佳顧客的形象,或者,如果你目前沒(méi)有最佳顧客,你可以想象最佳顧客會(huì)是什么樣子??纯茨切哪氵@里購(gòu)買(mǎi)過(guò)產(chǎn)品的顧客,你就基本上能夠確認(rèn)自己的“潛在顧客”,即將來(lái)可能向你購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的企業(yè)和個(gè)人。
在尋找客戶(hù)線(xiàn)索之前,你需要明確以下幾點(diǎn):你能夠提供什么?你提供的產(chǎn)品或服務(wù)能解決什么問(wèn)題?你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?他們的產(chǎn)品有什么特別之處?你有什么特別的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
現(xiàn)在,描述一下目前對(duì)你而言最為有利可圖的顧客是什么樣的。他們有哪些共同特點(diǎn)呢?一一列出這些特點(diǎn),你就能夠找到目標(biāo)顧客和最有利可圖的顧客的線(xiàn)索。你需要確定這些顧客所在的行業(yè)、規(guī)模、決策者、購(gòu)買(mǎi)模式等。
下一步就是做好行動(dòng)規(guī)劃。這意味著你需要確定預(yù)算,包括你能夠投入的資金和時(shí)間。你還需要列出你將采取的具體行動(dòng),以及何時(shí)會(huì)實(shí)施這些行動(dòng)。
你應(yīng)該朝哪個(gè)方向努力呢?一般而言,你需要將60%的預(yù)算用于當(dāng)前顧客,30%用于獲得目標(biāo)顧客線(xiàn)索,10%用于品牌效應(yīng)的打造?,F(xiàn)有顧客是你最有可能的新業(yè)務(wù)來(lái)源,但是每位銷(xiāo)售人員都應(yīng)該去尋找新的機(jī)會(huì)和客戶(hù)。
實(shí)施培養(yǎng)顧客的計(jì)劃
要挖掘到好的銷(xiāo)售線(xiàn)索,你需要實(shí)施一項(xiàng)計(jì)劃。下面這些簡(jiǎn)單的行動(dòng)步驟是你應(yīng)該及時(shí)采取的。
以下是你可以采取的一些行動(dòng)步驟:
1、創(chuàng)建一個(gè)便于瀏覽、更新及時(shí)、內(nèi)容充實(shí)的網(wǎng)站,以鼓勵(lì)顧客與你進(jìn)行交互。確保網(wǎng)站簡(jiǎn)潔而專(zhuān)業(yè)。
2、創(chuàng)建電子郵件簡(jiǎn)報(bào),并定期向郵件列表中的每位成員發(fā)送。簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)內(nèi)容充實(shí)、準(zhǔn)確,以一頁(yè)為宜,便于閱讀。
3、在投資俱樂(lè)部、高科技協(xié)會(huì)等場(chǎng)合主動(dòng)就相關(guān)主題發(fā)言。在這些場(chǎng)合,盡量收集更多的名片。如果你是演講者,在演講快要結(jié)束時(shí)提供一些有意義的信息。
4、參加所有相關(guān)的展銷(xiāo)會(huì),并盡量與潛在顧客預(yù)約單獨(dú)面談。如果你在展銷(xiāo)會(huì)上擁有展位,確保任何時(shí)候都有員工在場(chǎng),且避免在你和顧客之間設(shè)置阻擋物。此外,盡量收集更多的名片,必要時(shí)也可提供些有價(jià)值的東西。
5、每個(gè)季節(jié)都向媒體發(fā)布新的信息。向他們講述新的故事,包括新的產(chǎn)品或服務(wù)、成功客戶(hù)案例、新流程或方法等。
6、如果你有新的故事要講,有具有創(chuàng)新意義的產(chǎn)品要展示,或者有獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)知識(shí)要傳授,將其編成白皮書(shū)發(fā)布出去,并將它作為免費(fèi)的市場(chǎng)報(bào)告發(fā)給你的網(wǎng)站訪(fǎng)客。
7、成立某一特定行業(yè)的地方性組織。
8、與老朋友、同事和商業(yè)伙伴保持聯(lián)系。你們可能有顧客線(xiàn)索能夠共享。
9、如果當(dāng)?shù)貓?bào)紙已經(jīng)公布了某些人將被提拔為某些公司新的總裁、副總裁或得到其他升遷機(jī)會(huì),恭喜他們獲得升遷,并預(yù)祝他們成功。此外,記得將他們加入你的聯(lián)系名單。
10、參加派對(duì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)或鄰里會(huì)議時(shí),主動(dòng)介紹你自己。
12、定期拜訪(fǎng)現(xiàn)有顧客,以尋求他們對(duì)客戶(hù)服務(wù)的反饋。例如,他們對(duì)客戶(hù)服務(wù)的滿(mǎn)意度如何?他們獲得了需要的產(chǎn)品或服務(wù)支持嗎?
12、與可能提供配套產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)建立關(guān)系。這種聯(lián)盟可以提供顧客線(xiàn)索。
對(duì)于每一個(gè)想真正創(chuàng)造銷(xiāo)售奇跡的人來(lái)說(shuō),每一位與你做生意的顧客都可能代表著250名潛在顧客。如果你的服務(wù)出色,你的每位顧客就有可能推薦另外250人與你做生意;反之,如果你的服務(wù)拙劣,你就會(huì)塑造出250個(gè)敵人。了解了之后,聰明的銷(xiāo)售員當(dāng)然知道自己應(yīng)該怎么做。
- 1互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)探索
- 2服裝商家經(jīng)營(yíng)企業(yè)要懂得與時(shí)俱進(jìn)
- 3中小企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)核心步驟
- 4網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之負(fù)面營(yíng)銷(xiāo)
- 5如何使銷(xiāo)售提高50%
- 6銷(xiāo)售技巧:全面解析上門(mén)銷(xiāo)售
- 7營(yíng)銷(xiāo):判斷市場(chǎng)是否定位錯(cuò)誤
- 8什么樣的服裝進(jìn)銷(xiāo)存?服裝銷(xiāo)售管理軟件好用呢?
- 9求一份服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的畢業(yè)論文
- 10 泛普服裝銷(xiāo)售管理軟件_簡(jiǎn)化版操作說(shuō)明書(shū)五
- 11服裝管理軟件的應(yīng)用價(jià)值
- 12祝賀泛普軟件公司中山辦事處開(kāi)業(yè)
- 13銷(xiāo)售員獲取客戶(hù)的信任的三大技巧
- 14直接進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研,應(yīng)該怎么做?
- 15服裝銷(xiāo)售管理軟件選得好,企業(yè)發(fā)展才好
- 16如何營(yíng)銷(xiāo)?大客戶(hù)銷(xiāo)售十八招之六
- 17 2014年服裝等零售行業(yè)維持低增速
- 18新銷(xiāo)售員如何開(kāi)展業(yè)務(wù)
- 19 細(xì)數(shù)廣州有名服裝批發(fā)市場(chǎng)
- 20做好銷(xiāo)售的五大要點(diǎn)
- 21終端營(yíng)銷(xiāo):提升店長(zhǎng)的能力
- 22市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):王老吉進(jìn)軍礦泉水市場(chǎng)
- 23服裝銷(xiāo)售管理軟件(零售版)
- 24 紡織品服裝出口企業(yè)開(kāi)始注重品牌 向高端市場(chǎng)進(jìn)發(fā)
- 25營(yíng)銷(xiāo)管理,究竟管什么?
- 26誰(shuí)有好用的服裝店銷(xiāo)售管理軟件,最好是免費(fèi)的
- 27銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn):如何提高成交率(二)
- 28服裝ERP百科——存貨控制的目的和范圍
- 29大客戶(hù):如何進(jìn)行銷(xiāo)售
- 30銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理要如何提升下屬能力?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓