計量管理系統分析項目目標的實現程度之有效性
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在項目后評價中，項目目標和目的的評價的主要任務是對照項目可行性研究和評估中關于項目目標的論述，找出變化，分析項目目標的實現程度及成敗的原因，同時還應討論項目目標的確定是否正確合理，是否符合發(fā)展的要求。項目目標評價包括項目宏觀目標、項目建設目的等內容，通過項目實施過程中對項目目標的跟蹤，發(fā)現變化，分析原因。通過變化原因及合理性分析，及時總結經驗教訓，為項目決策、管理、建設實施信息反饋，以便適時調整政策、修改計劃，為續(xù)建和新建項目提供參考和借鑒。
對項目前期決策階段的后評價的重點是對項目可行性研究報告、項目評估報告和項目批復批準文件進行評價，即根據項目實際的產出、效果、影響，分析評價項目的決策內容-檢查項目的決策程序，分析決策成敗的原因，探討決策的方法和模式，總結經驗教訓。
項目可行性研究報告后評價的重點是項目的目的和目標是否明確、合理二項目是否進行了多方案比較，是否選擇了正確的方案：項目的效果和效益是否可能實現二項目是否可能產生預期的作用和影響。在發(fā)現問題的基礎上，分析原因，得出評價結論。
對項目評估報告的后評價是項目后評價最重要的任務之一。嚴格地說J項目評估報告足項目決策的最主要的依據，投資決策者按照評估意見批復的項目可行性研究報告是項目后評價對比評價的根本依據。因此，后評價應根據實際項目產生的結果和效益J對照項目評估報告的主要參數指標進行分析評價。對項目評估報告后評價的重點是項目的目標、效益和風險。
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