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計量管理系統(tǒng)軟件實現(xiàn)供應(yīng)物流暢通

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預(yù)計公司的采購金額將超過5億元供應(yīng)部期末庫存資金億元.其中一級庫輔材備件超過l.5億元,供應(yīng)部庫存資金有時超過2億元.加之二級庫.全公司庫存資金有時超過1億元。目前大宗原材料處于供應(yīng)緊張的局面.采購成本不斷上漲,原料的質(zhì)量出現(xiàn)問題增多.已經(jīng)影響到生產(chǎn)流程及產(chǎn)品質(zhì)量?管里手段仍停留在傳統(tǒng)的手工管理階段.信息不暢.已經(jīng)影響到采購活動的決策.對企業(yè)的進一步發(fā)展構(gòu)成了障礙。供應(yīng)工作中出現(xiàn)的問題將直接影響到企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。像其他冶金企業(yè)一樣.鋼鐵公司的供應(yīng)管理越來越具有戰(zhàn)略性.供應(yīng)活動直接影響到企業(yè)長遠的戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略供應(yīng)需要應(yīng)對全球環(huán)境競爭,需要跨越部門及公司邊界來優(yōu)化供應(yīng)鏈.需要開發(fā)、管理供應(yīng)鏈上備組織間的信任:,企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)系統(tǒng)進行戰(zhàn)略采購.監(jiān)測供應(yīng)市場與環(huán)境,發(fā)現(xiàn)原料短缺、價格上漲的危機.發(fā)現(xiàn)降低運營成本的新技術(shù)、材料、設(shè)備等機遇開發(fā)與管理企業(yè)供應(yīng)商,建立技術(shù)發(fā)展計劃,建立提高效益與效率的供應(yīng)管理組織戰(zhàn)略供應(yīng)計劃需要為跨部門、跨公司界限的工作提供信息與數(shù)據(jù),戰(zhàn)略供應(yīng)是企業(yè)物流重要的活動戰(zhàn)略供皮物流信息系統(tǒng)的研究與開發(fā)需要企業(yè)運用信息技術(shù).優(yōu)化、再造企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)過程.實現(xiàn)供應(yīng)物流暢通.供應(yīng)信息共享。
發(fā)布:2007-04-14 11:06    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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