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業(yè)內人士:地板在明年還將繼續(xù)“洗牌”
地板行業(yè)已經不安于地板的單一產品結構,開始紛紛試水產品多元化。目前,整體家居的概念非常流行,地板行業(yè)的圣象、大自然、瑞嘉、世友、安信等品牌紛紛開始推出木門、衣柜等木作產品,產品多元化的趨勢在地板行業(yè)越來越熱。
地板企業(yè)擴大營業(yè)額的三把斧分別是:增加產品品類和產品線、廣告招商擴門店、強勢促銷讓利拉銷量。然而之后呢?筆者想起在快銷品牌企業(yè)工作時,銷售經理面對強大銷售壓力時的最有效的對策:“將產品賣到空白市場”,因為舊有市場銷量大幅提升由于競爭激烈往往比較困難,但是一旦進入新的空白市場短期銷量勢必大幅提升。問題是:競爭品牌如果在傳統(tǒng)市場加大投入,擴大市場份額。圣象和大自然情何以堪?
大力挺進三四級城市中低端市場商機巨大
“從整體數字上來看的話,我們在一級市場的感覺大概跟2008年四季度基本上是一致的?!笔ハ蠹瘓F市場部總經理王曉宇在采訪中這樣描述今年上半年的市場。作為地板行業(yè)的龍頭老大尚且如此,其他企業(yè)也難逃劫數。世友地板北京公司總經理范文堅表示,進入2010年以來,市場客流量明顯減少,連同一起減少的還有一部分高端消費者。
量減少、壓力增大的局面,另一方面,三四級市場的地板銷量卻出現了成倍增長。這使許多地板廠商將目光投向了更廣闊的市場:城鎮(zhèn)以及農村市場。早在幾年前就著手鋪設三四級城市經銷渠道的地板企業(yè)紛紛嘗到了甜頭,如圣象、大自然、世友等。范文堅表示,世友旗艦店已下到鄉(xiāng)鎮(zhèn),今年會是三四級城市豐收年。
中低端市場可能成為地板企業(yè)渡過難關的救命稻草,成為戰(zhàn)略發(fā)展一部分。不僅從一線以外城市尋找到商機,記者了解到,在今年政府加大政策房建設的前提下,經適房、兩限房的剛性需求也成為地板企業(yè)“攻取”的目標,而這一部分人也是構成中低端市場的重要部分。
新的商機出現促進了企業(yè)轉型的必要。知名地板企業(yè)加大強化地板類生產力度,開始了市場爭奪戰(zhàn)。今年圣象新上了強化二線,目前強化地板年生產能力達到2000萬平方米,生活家在南通、廣東新建工廠,擴大強化地板生產能力。
地板多元化生產和跨界聯(lián)盟給地板企業(yè)一線生機
地板企業(yè)在今年似乎有點“不務正業(yè)”。除了展開在渠道上的市場爭奪,一些重要地板企業(yè)還圖謀向上下游行業(yè)延伸,形成深度發(fā)展格局。木門、櫥柜等等是地板企業(yè)最先涉足的領域,圣象做起了木門、壁紙、櫥柜,大自然也做起了壁紙,打造“整木家居”的概念正在地板行業(yè)悄然流行。
生活家北京公司總經理林殿明在采訪中表示,地板行業(yè)產品多元化方向是未來的一個發(fā)展趨勢,除了地板五大類,向其他木制品產業(yè)鏈流通可以提高企業(yè)競爭力,豐富產品線,并且提高企業(yè)抗風險能力。他表示,櫥柜、木門、衣柜等行業(yè)都還處在不成熟階段,地板企業(yè)進入這些行業(yè)比較能獲得成功。據了解,生活家今年還將轉投房產市場,實現上下游產業(yè)鏈全面延伸。而圣象地板在壁紙、木門、櫥柜等方面都有多方涉足。
除了多元化生產以外,今年地板企業(yè)還熱衷于跨行業(yè)合作。在市場環(huán)境充滿不確定因素時,與其他企業(yè)的結盟,是擺脫“孤獨”的一大要素。不少地板企業(yè)與裝飾公司聯(lián)合,瓜分精裝修房市場;富得利地板與某著名紅酒山莊合作,共同打造品牌內涵;圣象前不久與長虹電器正式組成異業(yè)聯(lián)盟,雙方在品牌傳播、渠道推廣、售后服務等多個方面實現了資源共享,意在搶奪各自行業(yè)的市場份額。多元化生產與跨界聯(lián)盟有助于企業(yè)在低潮中站穩(wěn)腳跟,同時也減輕了同質化競爭。據了解,進口型地板企業(yè)同樣在尋找行業(yè)壁壘的合作突破,日前來自德國的漢諾地板就與科寶博洛尼進行了合作。
業(yè)內人士普遍認為,地板市場在下半年至明年還將是繼續(xù)“洗牌”的過程,產品線的轉型,新商業(yè)模式的探索將成為企業(yè)長期的任務,木材流通協(xié)會會長高志華指出,今年下半年除主要大品牌以外,一般的品牌都要收縮,三四級市場將成為地板競爭主戰(zhàn)場。
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