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協(xié)同OA軟件基于集團(tuán)化管理的基礎(chǔ)理論設(shè)計(jì)
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隨著企業(yè)信息化的深入,尤其是大型集團(tuán)化企業(yè),必將存在多個(gè)相互獨(dú)立的信息管理系統(tǒng)。大型集團(tuán)化企業(yè)并不缺少戰(zhàn)略,真正缺少的是對(duì)戰(zhàn)略強(qiáng)有力的執(zhí)行保障,集團(tuán)化企業(yè)層級(jí)眾多,戰(zhàn)略的層層分解已屬不易,如果只重視戰(zhàn)略的規(guī)劃與決策,卻忽視戰(zhàn)略執(zhí)行,再好的戰(zhàn)略也無法取得成功。如何圍繞戰(zhàn)略去設(shè)定目標(biāo)、分解目標(biāo)、監(jiān)督執(zhí)行和考核激勵(lì),構(gòu)建集團(tuán)化企業(yè)的管控體系,就成了中國企業(yè)提高戰(zhàn)略執(zhí)行力所面臨的巨大挑戰(zhàn)之一。沈陽協(xié)同OA軟件基于集團(tuán)化管理的基礎(chǔ)理論設(shè)計(jì),支持大型集團(tuán)化企業(yè)的發(fā)展和變化,沈陽OA軟件支持長期發(fā)展架構(gòu)模型,支持標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)實(shí)組織模型中單位、部門、崗位、人員、等多個(gè)不同組織模型的全方位詮釋角色及應(yīng)用權(quán)限,全面支撐集團(tuán)垂直管控、水平協(xié)作和多種模式的交叉業(yè)務(wù)管控。沈陽OA為集團(tuán)高層提供了基于全員信息化平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)專屬空間,方便領(lǐng)導(dǎo)利用各種智能系統(tǒng)抽取和分析高度聚合的數(shù)據(jù)和信息,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。這種可快速部署、所見及所得、循序漸進(jìn)和無風(fēng)險(xiǎn)的的方案能夠使組織投入資金利用率最大化,并根據(jù)集團(tuán)高層不同的決策需要分步地進(jìn)行應(yīng)用擴(kuò)展,沈陽泛普OA軟件最高效地支撐組織對(duì)決策信息的不斷變化的需求。
縱觀現(xiàn)在OA各廠商都在爭相將集團(tuán)化組織架構(gòu)引入?yún)f(xié)同辦公系統(tǒng)中,但大部分OA產(chǎn)品效果都讓企業(yè)大失所望。泛普OA作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍的協(xié)同管理系統(tǒng),其研發(fā)的泛普OA系統(tǒng)協(xié)同管理軟件在集團(tuán)化組織架構(gòu)上可以說是大放光彩。泛普OA軟件支持集團(tuán)內(nèi)跨單位跨部門協(xié)作和集團(tuán)運(yùn)營管控的審批中心、支持移動(dòng)協(xié)同與審批、有嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的集團(tuán)多層級(jí)組織之間公文流轉(zhuǎn),支持集中管控型、分散投資型多分支機(jī)構(gòu)集中部署的管理實(shí)現(xiàn) ,沈陽泛普OA系統(tǒng)支持跨組織、單位、部門的動(dòng)態(tài)虛擬組織協(xié)同模型,支持大型組織內(nèi)外管理、跨產(chǎn)業(yè)鏈的組織協(xié)作模型。泛普OA軟件全面支撐集團(tuán)多模式交叉業(yè)務(wù)管控,使企業(yè)及集團(tuán)綜合競爭能力得到提升,從而受到很多集團(tuán)化企業(yè)的青睞。
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