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石材市場彌漫抄襲風 缺乏原創(chuàng)大而不強
石材行業(yè)間的競相模仿,讓業(yè)界普遍形成這種狀況:產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。產(chǎn)品嚴重同化,價錢就難以賣得高,企業(yè)品牌美譽度就不集中,創(chuàng)新動力就不足,輪番的惡性循環(huán),這就是中國很難打造國際性石材品牌的原因。
從臺面上看,人人皆以抄襲為恥,力斥剽竊原創(chuàng)之行徑。然而,在商海激戰(zhàn)中,誰不期望擁有和敵手一樣重要的“武器”?于是,就可以理解云浮產(chǎn)區(qū)外的企業(yè)打著“云浮品牌”的旗號攻城拔寨;而在另一方面,云浮的大中品牌企業(yè)則好以意大利、西班牙的同行為“榜樣”,不惜遠渡重洋借觀展之機“借”別人的設(shè)計與創(chuàng)意。
國內(nèi)企業(yè)“借”國外之軟實力提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模,以低價戰(zhàn)略勝出;跟隨者走抄襲之路,毫無科研投入助其低成本輕裝上陣,在競爭上取得價格優(yōu)勢,反而讓原創(chuàng)者被動受制??墒?,這些終究是短期行為。從長遠來看,業(yè)界頂尖品牌的成功都離不開對原創(chuàng)的執(zhí)著,只有這樣,才可能保持“一直被模仿,從未被超越”。畢竟,抄襲看似有理,市場則無情。
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