淺析中國門窗行業(yè)小企業(yè)的品牌化之路

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摘要：據(jù)門業(yè)專家不完全統(tǒng)計(jì)，從2009年至今還不到兩年的時(shí)間里，中國大大小小的門類企業(yè)已經(jīng)超過萬家，雖然門企顯現(xiàn)出參差不齊的現(xiàn)狀，但是超過萬家的行業(yè)規(guī)模，已經(jīng)讓門窗行業(yè)的競爭接近白熱化態(tài)勢。 在市場高度同質(zhì)     據(jù)門業(yè)專家不完全統(tǒng)計(jì)，從2009年至今還不到兩年的時(shí)間里，中國大大小小的門類企業(yè)已經(jīng)超過萬家，雖然門企顯現(xiàn)出參差不齊的現(xiàn)狀，但是超過萬家的行業(yè)規(guī)模，已經(jīng)讓門窗行業(yè)的競爭接近白熱化態(tài)勢。

    在市場高度同質(zhì)化情況下，還沒有完全打出自己的名氣，沒有形成品牌化經(jīng)營的門企，在實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營的這條路上走得很艱辛，而在行業(yè)已經(jīng)形成品牌，在業(yè)內(nèi)具有一定的知名度的門企在渠道鋪設(shè)及終端市場已經(jīng)展開關(guān)乎生存的殊死搏斗。業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成品牌化經(jīng)營，在業(yè)內(nèi)口碑比較好的門企，比如TATA、潤成創(chuàng)展、冠牛、德雅高尼、盼盼等一些國內(nèi)的品牌企業(yè)，在品牌化的建設(shè)道路上，不斷地進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)的提升，使品牌的力量不斷地壯大，并注入永恒的內(nèi)涵。

    記者近日走訪了深圳的幾家門窗企業(yè)，可以說，深圳地處改革開放的前沿，品牌化經(jīng)營的意識(shí)是很強(qiáng)的，一些目前規(guī)模并不是很大的門類企業(yè)，在品牌化經(jīng)營的道路上雖然艱辛，但是一直都在不懈地努力著。深圳市歐雅斯木門有限公司曾總跟記者談到公司目前的戰(zhàn)略方向，基于自己在門產(chǎn)品十幾年的銷售及制造經(jīng)驗(yàn)，曾總表達(dá)了他對門企在品牌化經(jīng)營上的看法。

    深圳市歐雅斯木門有限公司位于環(huán)境優(yōu)美的深圳市橫崗鎮(zhèn)，公司對木門生產(chǎn)有著多年的經(jīng)驗(yàn)，是一家集設(shè)計(jì)?生產(chǎn)?研發(fā)?銷售于一體的大型現(xiàn)代木門制造企業(yè)。目前，歐雅斯在華南及華東有十來家的代理商，在深圳本地的專賣店也有一些，但并不是很多，操作形式多是代理加盟為主。歐雅斯只針對國內(nèi)市場，沒有對外出口業(yè)務(wù)，這就使得公司的所有戰(zhàn)略的制定都以國內(nèi)市場為依托。目前，歐雅斯的月均產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到1000多套，今年因?yàn)槭袌鲂枨竺驮?，公司成功?shí)現(xiàn)廠區(qū)的擴(kuò)大及設(shè)備的增加。

    曾總告訴記者，歐雅思根據(jù)本身資金流通的考慮，一直執(zhí)行市場指導(dǎo)生產(chǎn)的運(yùn)營理念，當(dāng)市場需求達(dá)到一定的增量時(shí)，歐雅斯會(huì)及時(shí)考慮產(chǎn)能的有效提升，制定新的發(fā)展思路。公司從創(chuàng)建至今，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連年的持續(xù)增長盈利。

    公司配有三套先進(jìn)的烘干設(shè)備，按國際標(biāo)準(zhǔn)對木材進(jìn)行脫脂?烘干?等科學(xué)處理，避免了木材原有屬性張力的變異，克服了開裂變形，縮水，門板收縮，露白的缺陷，同時(shí)公司引進(jìn)先進(jìn)的精鋸?砂光?四面刨?銑?鉆?鑼等先進(jìn)設(shè)備。

    小門企的品牌化之路，由于受到種種因素的制約，顯得舉步維艱，但是，一分耕耘一分收獲，有了正確的思路，加上堅(jiān)持不懈的努力，相信一定會(huì)成功。

    曾總對公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀還是比較樂觀的，他說，歐雅斯在品牌化建設(shè)道路上會(huì)一直走下去，任重道遠(yuǎn)，相信有了正確的戰(zhàn)略指導(dǎo)，歐雅斯門業(yè)會(huì)成功實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營，樹立起民族的品牌，因?yàn)?，只有民族的，才是世界的?br>