陶瓷企業(yè)的飛速發(fā)展 專業(yè)化設(shè)計很關(guān)鍵

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摘要：經(jīng)過近20年的發(fā)展，沒有專業(yè)設(shè)計人才的中小陶瓷企業(yè)遭遇發(fā)展“瓶頸”。而散落民間的大師們，苦于沒有一個平臺，將自己的設(shè)計成果實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，出現(xiàn)了人才供需的對立矛盾。 為化解這對矛盾，淄博市陶瓷行業(yè)協(xié)會提出     經(jīng)過近20年的發(fā)展，沒有專業(yè)設(shè)計人才的中小陶瓷企業(yè)遭遇發(fā)展“瓶頸”。而散落民間的大師們，苦于沒有一個平臺，將自己的設(shè)計成果實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，出現(xiàn)了人才供需的對立矛盾。

    為化解這對矛盾，淄博市陶瓷行業(yè)協(xié)會提出了“陶瓷設(shè)計事務所”的概念。未來，淄博將成立第三方專業(yè)設(shè)計機構(gòu)來刺激市場。此舉對整個國內(nèi)陶瓷行業(yè)及其他產(chǎn)業(yè)都有著很強的借鑒意義。

    近年來，隨著中小陶瓷企業(yè)快速發(fā)展，普遍解決“溫飽問題”?！白銎放啤?、“提高產(chǎn)品附加值”的訴求讓中小陶瓷企業(yè)表現(xiàn)出前所未有的“渴望”。但發(fā)展過程中，企業(yè)尤其是中小企業(yè)碰到了一個“瓶頸”，那就是缺少人才尤其是設(shè)計人才。沒有人才做智力支撐，僅憑生產(chǎn)“大路貨”遠不能滿足發(fā)展需求。據(jù)了解，出現(xiàn)這種情況也并非偶然。上世紀90年代前后，一批大型陶瓷國企先后改制或破產(chǎn)，依附于大型企業(yè)的專職設(shè)計人才也散落民間。除少數(shù)骨干企業(yè)保留了自己設(shè)計團隊外，大多數(shù)企業(yè)都選擇了“輕裝上陣”。但是經(jīng)過20年左右的發(fā)展，中小企業(yè)同質(zhì)化競爭弊端凸顯。與此同時，淄博的陶瓷骨干企業(yè)如華光陶瓷、硅苑科技等企業(yè)卻依靠產(chǎn)品的不斷更新和工藝的提升，產(chǎn)品附加值和文化內(nèi)涵越來越高，近年來走上了發(fā)展快車道。

    對此，淄博市陶瓷行業(yè)協(xié)會韓克新會長有著清醒的認識。他告訴筆者，通過每年的山東省陶瓷琉璃藝術(shù)設(shè)計創(chuàng)新評比，可以看出，散落民間具有省級乃至國家級陶瓷大師水平的人不在少數(shù)。卻因找不到一個平臺轉(zhuǎn)化自己的科技創(chuàng)新成果。當然，也不能排除有些老藝人缺少市場經(jīng)濟意識，找不到轉(zhuǎn)化知識產(chǎn)權(quán)的平臺。韓克新說，面對這一對矛盾，最好的解決辦法就是用市場刺激市場，通過建立“陶瓷設(shè)計事務所”的辦法，將設(shè)計人才置于市場中。而陶瓷企業(yè)尤其是中小陶瓷企業(yè)就可以從事務所中購買符合自己意愿的產(chǎn)品，緩解他們供養(yǎng)陶瓷設(shè)計團隊的壓力。這樣一來不僅能夠化解人才供需矛盾，對于淄博陶瓷行業(yè)的發(fā)展也是一個促進。這個辦法對于國內(nèi)陶瓷行業(yè)乃至其他一些產(chǎn)業(yè)都有借鑒意義。

    韓克新認為，一批律師事務所、會計師事務所的成功，證明了走“陶瓷設(shè)計事務所”路子解決人才供需矛盾的正確性。這樣的事務所成立后，會不會出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化問題？筆者問?！安豢赡艹霈F(xiàn)這樣的問題，讓市場來選擇產(chǎn)品最具可操作性。陶瓷企業(yè)可以通過知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)的打包購買，化解這個矛盾。當然，也不可能一蹴而就?！?

    采訪中筆者發(fā)現(xiàn)，脫離了老國企的陶瓷藝人們，20多年間經(jīng)歷了太多“磨難”。他們或為中小企業(yè)打工，或者改行。同時，因為長期缺少一個創(chuàng)作交流的平臺，他們的思維模式也逐漸成為定式，缺少創(chuàng)造力。而新畢業(yè)的陶瓷設(shè)計學生因為陶瓷企業(yè)的不景氣，與這個行業(yè)漸行漸遠。這樣就出現(xiàn)了人才供給與需求的兩大“對立矛盾”。