當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 遼寧OA系統(tǒng) > 沈陽(yáng)OA系統(tǒng) > 沈陽(yáng)OA信息化
領(lǐng)導(dǎo)者如何做好沈陽(yáng)OA信息化
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
Z21領(lǐng)導(dǎo)者不僅是企業(yè)文化的締造者,而且是知識(shí)管理的主導(dǎo)者。“領(lǐng)導(dǎo)者作為發(fā)起其自身和組織其他成員進(jìn)行知識(shí)變革的發(fā)起人”,其個(gè)性模式與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也將深刻地影響著組織內(nèi)部知識(shí)的累積、分享與知識(shí)的創(chuàng)新與變革。
知識(shí)是累積的,并根植于過(guò)去,因而可能適時(shí)也可能過(guò)時(shí),正如管理大師彼得?德魯克所言,“這是知識(shí)的本性:變化快,今天的真理必然變成明天的荒謬”,但 “智慧的概念提供了一種普遍適用并且永恒不變的知識(shí)形式”。領(lǐng)導(dǎo)者在知識(shí)獲取和知識(shí)傳播過(guò)程中,如何作用才體現(xiàn)出智慧呢?只有深刻洞悉知識(shí)的特性以及環(huán)境的變化,既知曉“適當(dāng)?shù)闹R(shí)”,又力求“知識(shí)的客觀(guān)化”才能如此,因?yàn)?ldquo;智慧強(qiáng)調(diào)的是知識(shí)與行為實(shí)踐之間的結(jié)合”,它體現(xiàn)了知識(shí)的真諦與價(jià)值。
什么是知曉“適當(dāng)?shù)闹R(shí)”?即知道不同的環(huán)境下如何應(yīng)用以及分享什么樣的知識(shí)。 企業(yè)要獲得或保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),經(jīng)常要在既有知識(shí)的利用與新知識(shí)的創(chuàng)造之間進(jìn)行權(quán)衡。要同時(shí)汲取這兩者的長(zhǎng)處是困難的。在穩(wěn)定可預(yù)見(jiàn)的環(huán)境中,對(duì)現(xiàn)有知識(shí)的利用可能是最為有效的;在面對(duì)一個(gè)全新的公司景象,傳統(tǒng)的假設(shè)和實(shí)踐不再有效時(shí),知識(shí)的開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的成功又是必要的。
什么是力求“知識(shí)的客觀(guān)化”?企業(yè)同時(shí)要面臨默會(huì)知識(shí)與明晰知識(shí)的轉(zhuǎn)換問(wèn)題。
默會(huì)知識(shí)是高度個(gè)人化的,難以交流的,說(shuō)不清楚的知識(shí),它深深地植根于行動(dòng)之中。然而,正是這一無(wú)法言表的默會(huì)知識(shí)在實(shí)踐中以我們難以察覺(jué)的方式發(fā)揮著重要作用。只有把默會(huì)知識(shí)轉(zhuǎn)化為明晰的、能說(shuō)清楚的知識(shí),才能真正實(shí)現(xiàn)從知識(shí)的個(gè)人擁有到全員知識(shí)共享,才能更大限度的發(fā)揮知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富的作用。默會(huì)知識(shí)與明晰知識(shí)的有效轉(zhuǎn)換是企業(yè)取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)。
一個(gè)優(yōu)秀的知識(shí)管理領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該是教練員、支持者、榜樣與典范,而不僅僅是“策劃者和指導(dǎo)者”,應(yīng)該是民主授權(quán)的、反思而自省的而不是決斷命令式或權(quán)力控制式的。只有這樣,知識(shí)管理領(lǐng)導(dǎo)者才能帶領(lǐng)企業(yè)成員一起,實(shí)現(xiàn)既有知識(shí)的利用與新知識(shí)的創(chuàng)造之間的權(quán)衡以及默會(huì)知識(shí)與明晰知識(shí)的轉(zhuǎn)換。
一個(gè)優(yōu)秀的知識(shí)管理領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具有遠(yuǎn)景感召力,他們頭腦中既有的文化藍(lán)圖及遠(yuǎn)景想象,將在知識(shí)構(gòu)建中具有深遠(yuǎn)的影響。“他們有責(zé)任描述、解釋、確立各種對(duì)個(gè)人、社會(huì)及精神領(lǐng)域的發(fā)展有積極作用的知識(shí)”,對(duì)企業(yè)未來(lái)藍(lán)圖的描繪,既應(yīng)是目光遠(yuǎn)大的,又應(yīng)是基于現(xiàn)實(shí)的,這樣才能形成大家愿意全力以赴并為之奮斗的共同目標(biāo),激發(fā)個(gè)人潛能,激勵(lì)員工竭盡所能,透過(guò)組織共識(shí)實(shí)現(xiàn)知識(shí)分享,引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。
- 1門(mén)企真正的技術(shù)在與門(mén)窗配套的系統(tǒng)工程
- 2朗盛收購(gòu)首諾分公司富萊克斯部分業(yè)務(wù)
- 3廚衛(wèi)業(yè)三四級(jí)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度快釋放誘惑力
- 4金華南方水泥13條水泥生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)限產(chǎn)
- 5貴州六盤(pán)水投資十億建382畝五金機(jī)電城
- 6衛(wèi)浴陶瓷業(yè)迅速發(fā)展的6個(gè)流行“浴”示
- 7武鋼電纜用低碳鋼盤(pán)條實(shí)現(xiàn)首次批量生產(chǎn)
- 8櫥柜老字號(hào)品牌之惑 何尋利器重現(xiàn)輝煌
- 9關(guān)注:2011年看衛(wèi)浴潔具市場(chǎng)的潛力新秀
- 10門(mén)窗漲價(jià)成為趨勢(shì) 年末幾家歡喜幾家愁
- 11地板等木制家具出口 森林認(rèn)證成為壁壘
- 12陶瓷衛(wèi)浴越過(guò)拘禮 跨行實(shí)現(xiàn)組合式發(fā)展
- 13門(mén)窗行業(yè)廠(chǎng)商通力合作才能贏得大市場(chǎng)
- 14大數(shù)據(jù)整合與沈陽(yáng)OA信息化
- 15注重低碳 天津市建筑門(mén)窗有了節(jié)能標(biāo)識(shí)
- 16“一體化”成當(dāng)前廚房設(shè)計(jì)主導(dǎo)方向之一
- 17運(yùn)城建筑節(jié)能門(mén)窗使用有新規(guī)
- 18中國(guó)地板市場(chǎng)五發(fā)展趨勢(shì) 誰(shuí)將主導(dǎo)兔年
- 19高科技、智能化衛(wèi)浴漸漸成為市場(chǎng)新賣(mài)點(diǎn)
- 20地板新規(guī)推出 消費(fèi)者權(quán)益將要受到保障
- 21梧州利用天然優(yōu)勢(shì) 建世界人造石材之都
- 22知識(shí)審計(jì)的實(shí)施方法
- 23中國(guó)機(jī)械工業(yè)今后五年的產(chǎn)銷(xiāo)增長(zhǎng)目標(biāo)為12%
- 24關(guān)于沈陽(yáng)OA信息化的幾點(diǎn)建議
- 25去年中國(guó)累計(jì)建成節(jié)能建筑40.8億平方米
- 26拓日新能第二條光伏玻璃生產(chǎn)線(xiàn)已點(diǎn)火
- 27我國(guó)塑料門(mén)窗行業(yè)何以大而不強(qiáng)
- 28沈陽(yáng)OA信息化在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用
- 29不銹鋼制品十二五開(kāi)局謀劃再次騰飛
- 30解讀中國(guó)吊頂業(yè) 創(chuàng)意讓集成吊頂更出彩
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓