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闖過(guò)8個(gè)關(guān)口 保你的SOA計(jì)劃大獲成功

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文章來(lái)源:泛普軟件

雖然對(duì)于SOA的前途肯定有許多觀點(diǎn),但是,現(xiàn)實(shí)是SOA仍然非常有活力。SOA在節(jié)省成本、提高生產(chǎn)率以及消除信息和應(yīng)用程序豎井等方面的作用這些核心的概念并沒(méi)有消失。然而,隨著SOA日益成為計(jì)算環(huán)境的一部分,SOA這個(gè)詞匯可能會(huì)發(fā)展成為其它的東西?! ?/P>

最近的對(duì)話引起了一個(gè)機(jī)會(huì),讓我們重新定義和重新思考我們建設(shè)、管理和擴(kuò)展基礎(chǔ)設(shè)施的方法以便使SOA真正地與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。正如數(shù)百個(gè)成功地部署SOA的案例證明的那樣,最有效和最節(jié)省成本的實(shí)施SOA的方法就是通過(guò)治理。

不過(guò),在不理解業(yè)務(wù)目標(biāo)的情況下簡(jiǎn)單地應(yīng)用治理是妨礙效率的。關(guān)鍵的問(wèn)題是要找到治理在SOA旅途中的什么地方、什么時(shí)候和什么點(diǎn)上是最重要的。

根據(jù)收集到的各種規(guī)模的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),采用下面介紹的闖過(guò)“8個(gè)關(guān)口”的全部做法或者部分做法已經(jīng)被證明是執(zhí)行一個(gè)成功的治理流程的關(guān)鍵。在建立和部署一個(gè)SOA的時(shí)候,闖過(guò)下面簡(jiǎn)單介紹的8個(gè)關(guān)口是決定成敗的關(guān)鍵。

第一關(guān):定義業(yè)務(wù)要求

在這個(gè)階段,許多機(jī)構(gòu)不知不覺(jué)地建立了一個(gè)不現(xiàn)實(shí)的預(yù)期或者在其業(yè)務(wù)和IT部門負(fù)責(zé)人之間造成了混亂。在第一關(guān),重點(diǎn)應(yīng)該放在確定業(yè)務(wù)目標(biāo)和要求上,明確說(shuō)明技術(shù)部門如何支持這些目標(biāo)的執(zhí)行。

除了描繪業(yè)務(wù)目標(biāo)、相關(guān)的要求和關(guān)鍵的性能指標(biāo)之外,在關(guān)鍵的利益相關(guān)者之間建立共識(shí)是不必可少的,要共同建立一些指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)證或者指導(dǎo)在每一個(gè)階段的努力。

接下來(lái),雖然這對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是顯而易見(jiàn)的,但是,重要的是在業(yè)務(wù)價(jià)值和投資回報(bào)、擁有總成本以及上市時(shí)間等金融好處方面不要講縮寫字和行話。一些最成功的SOA項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人在向業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)做解釋時(shí)幾乎不用SOA這個(gè)詞。

第二關(guān):在解決方案架構(gòu)中建立一致性

對(duì)于正在實(shí)施許多IT項(xiàng)目的大型企業(yè)來(lái)說(shuō),不同的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)使用不同的方法解決不同的業(yè)務(wù)難題是不可避免的。雖然這可能為創(chuàng)建一個(gè)最佳做法庫(kù)做出貢獻(xiàn),但是,這種做法常常會(huì)導(dǎo)致混亂、多余的努力以及增加與重復(fù)的軟件許可證和分配人員有關(guān)的成本。這還會(huì)增加復(fù)雜性,從而導(dǎo)致減少基礎(chǔ)設(shè)施的可靠性、穩(wěn)定性和互操作性。

在把重點(diǎn)放在定義業(yè)務(wù)要求方面的第一種方法的基礎(chǔ)上,第二關(guān)就是要明確說(shuō)明和一致同意在服務(wù)的建立過(guò)程中必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)、政策和最佳做法。這些標(biāo)準(zhǔn)包括參考架構(gòu)、平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)、軟件使用標(biāo)準(zhǔn)和再利用政策。

第三關(guān):服務(wù)識(shí)別和技術(shù)規(guī)范

第三關(guān)的簡(jiǎn)單解釋是:去你要去的地方,你必須知道你去過(guò)哪里。在這個(gè)階段,重點(diǎn)是找到現(xiàn)有的服務(wù)并且從技術(shù)和業(yè)務(wù)的角度確定這些服務(wù)對(duì)于這個(gè)機(jī)構(gòu)的價(jià)值。

許多機(jī)構(gòu)對(duì)于他們揭開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施的蓋子時(shí)發(fā)現(xiàn)的東西感到意外并且詳細(xì)登記他們實(shí)際上擁有的東西。在這個(gè)過(guò)程的這一點(diǎn)上,他們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)冗余的服務(wù)和與執(zhí)行業(yè)務(wù)流程不一致的方法。一種支持自動(dòng)治理的方法和提供早期發(fā)現(xiàn)的這些潛在的障礙的治理戰(zhàn)略將顯著縮短部署階段,同時(shí)加快實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。

第四關(guān):服務(wù)設(shè)計(jì)

經(jīng)過(guò)記錄和評(píng)估階段,第四關(guān)的重點(diǎn)是服務(wù)設(shè)計(jì),就是利用現(xiàn)有的東西并且描繪出如何在整個(gè)機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)創(chuàng)建服務(wù)。這個(gè)服務(wù)設(shè)計(jì)階段提供有關(guān)架構(gòu)具體細(xì)節(jié)的指南,驗(yàn)證正在執(zhí)行所有的設(shè)計(jì)政策和標(biāo)準(zhǔn)。

在這一點(diǎn)上,治理能夠幫助解決一些問(wèn)題,如定義服務(wù)的方式、確定用于構(gòu)建這個(gè)服務(wù)使用的具體技術(shù)、確定所有的要求是否已經(jīng)建立了。此外,治理還有嚴(yán)格檢查用戶界面以保證它為客戶、合作伙伴和其他利益相關(guān)者保持以業(yè)務(wù)為中心的重點(diǎn)。

重要的是指出第四關(guān)沒(méi)有提出架構(gòu)和執(zhí)行開(kāi)發(fā)方面的改變,因?yàn)樗笃髽I(yè)采用和強(qiáng)制執(zhí)行一致的設(shè)計(jì)方式。畢竟不一致的設(shè)計(jì)方法會(huì)導(dǎo)致不一致的結(jié)果,有可能使業(yè)務(wù)面臨風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)布:2007-04-21 11:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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