SOA市場進入縱深發(fā)展的階段

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Gartner創(chuàng)造性地利用“炒作周期”的曲線模型來觀察和預測各種新科技被企業(yè)接受和落地的成熟度，該曲線模型把新興科技的發(fā)展分為五個階段: 觸發(fā)階段、夸大的期望定點(炒作最厲害的時候)、幻滅的谷底(被質疑、被否定的時候)、啟示的上坡(應用開始出現并蔓延)、生產力的高原(廣泛的應用，最終開花結果)。按照這一發(fā)展規(guī)律，Gartner認為，2008年SOA正步入“啟示的上坡”階段，表明SOA應用在全球已經邁入務實的逐步推廣進程中。

步入務實應用階段

在中國，SOA經過前兩年的高調推廣和普及，在2008年，市場聲音就開始明顯減弱，但這并不表示SOA熱潮已經褪卻。相反，各大SOA提供商通過前期的集中市場推廣和渠道培育，2008年開始真正深入拓展行業(yè)客戶應用，同時企業(yè)用戶也已經正確認知了SOA的價值和企業(yè)自身的需求，SOA正在由技術推廣初期步入到向縱深發(fā)展的階段; 主要廠商的產品、技術思路日漸明晰，市場培育初見成效，2009年開始的未來幾年將是SOA生命發(fā)展周期的重要階段。

對于一整套徹底改變企業(yè)IT的核心基礎架構、對于一種已廣為企業(yè)IT主管所認知、認可的IT理念而言，應用落地是下一步的關鍵，SOA在各行業(yè)的規(guī)?；瘧靡矊⑹俏磥韼啄瓯魂P注的焦點。

當然，我們也不能忽視，2008年的另一重要市場環(huán)境特征是國際金融危機等綜合因素導致宏觀經濟增速下滑，這令很多企業(yè)用戶減緩或暫停了相關IT投資，SOA的目標用戶雖然集中于受經濟下滑影響較小的大中型企業(yè)，且對于這種優(yōu)化IT系統(tǒng)架構、但不能快速產生明顯績效的IT投資，企業(yè)還是會適度進行控制。這對于SOA這一新興熱點應用還是產生了一定的影響。同時，中國市場還處在缺乏足夠有說服力的行業(yè)案例，缺乏清晰的基于產品、技術的路線圖指導，平臺廠商、軟件開發(fā)商以及最終用戶都在調整自身產品、技術和市場策略的過程中，實現SOA的普遍應用將是一個長期的過程，短期內市場上也不會形成被某個廠商主導的局面。

在2008年，與SOA相關的軟件服務市場規(guī)模為9.3億元，由于市場規(guī)?；鶖递^小，雖然IT投資宏觀環(huán)境不好，但SOA市場依然增長了66.1％。企業(yè)IT系統(tǒng)的SOA建設主要集中在三個領域：新應用建設、原有系統(tǒng)的升級改造以及應用系統(tǒng)集成。對于不同的用戶來說，IT系統(tǒng)建設所處的階段不一樣，其當前IT系統(tǒng)建設的重點也有不同。計世資訊判斷，未來兩年隨著宏觀經濟形勢的復蘇以及國產軟件提供商逐步加入推動SOA的陣營，SOA應用將得到爆發(fā)式增長。

另外，需要注解的是，計世資訊在SOA相關軟件服務市場規(guī)模的定義中，是指用戶針對SOA架構所采購投資的具體系統(tǒng)應用中為軟件和服務部分所投入的支出。

SOA市場的

六大特征

計世資訊（CCW Research）研究認為，當前SOA市場發(fā)展主要存在以下六大特征。

第一，市場周期性炒作之后，應用落地真正開始。前兩年，持續(xù)大規(guī)模的宣傳，把SOA推向了一個高潮，主要廠商、媒體舉行各種活動來推廣SOA理念，初步摸索實施SOA的用戶也現身說法，但計世資訊認為，實現SOA的愿景將是一個長期的過程。2008年乃至2009年市場進入了相對的靜默期，這代表著第一波國外廠商主導的市場概念普及炒作結束，精耕細作的實踐應用已經開始。

第二，國外廠商是SOA重要推動力量，國內廠商態(tài)度由觀望轉向跟隨。國外廠商對于用戶的業(yè)務和技術引導市場的模式有比較深入的理解，并對用戶的采購決策有重要的影響，這些都使得國外廠商成為推動用戶采用SOA的重要力量。國內廠商前兩年對于SOA持觀望態(tài)度: 一方面是技術理念太新，國內廠商研發(fā)能力有限；另一方面，用戶接受程度和市場趨勢是否能夠形成存在不確定性。到2008年，國內以中間件軟件廠商為代表的一些重點軟件廠商開始逐步認可SOA，并開始跟進SOA策略。

第三，最終用戶缺乏對SOA的深刻理解。用戶對于SOA的認知在很大程度上來自于平臺廠商的推動和各類媒體的宣傳，用戶自發(fā)的需求并沒有被充分的挖掘。如果最終用戶對于SOA缺乏深刻的理解，這時SOA項目往往局限在采購ESB（企業(yè)服務總線）產品上。雖然ESB是構成完整SOA架構的必要部分，但是缺乏從業(yè)務角度對于SOA服務的規(guī)劃和考慮，將無法全面實現SOA的價值。

第四，ROI（投資回報率）成為很多企業(yè)在SOA實施決策上的核心關注因素。很多企業(yè)現有的IT系統(tǒng)非常龐大復雜，因此改變整體架構并不是輕而易舉的事情，做出部署SOA的決策需要多方面的努力和決心，以及資金上的巨大投入。另外，國內很多企業(yè)關注SOA，除了希望協調業(yè)務和IT系統(tǒng)之間的矛盾、簡化IT應用外，ROI是更為重要的考量因素。在IT硬件成本不斷下降的情況下，SOA部署的總擁有成本（TCO）反呈上升趨勢，特別是企業(yè)花在客戶化以及數據標準的定義上的成本上升較快。IT的流行概念、廠商的技術儲備不再是用戶關注的重點，用戶正在變得更加理性，更加強調ROI。

第五，平臺廠商向行業(yè)或應用領域擴展。為了使自身的SOA解決方案更具有競爭力，平臺廠商正在努力豐富在自身產品之上針對特定行業(yè)或應用領域的服務框架，他們需要特定行業(yè)或應用領域的專門知識，并通過聯盟或者加強自身咨詢能力的方式來實現。

第六，方法論模型與服務人才缺乏。服務是構成SOA方案的基本元素，但是目前市場上缺乏明確的方法論以及掌握相關技能的咨詢實施人才。在缺少可參考的典型案例的情況下，國外廠商的技術服務人員有限，而在系統(tǒng)集成商等具體行業(yè)解決方案開發(fā)隊伍和實施服務隊伍中方法論和服務人才成為了瓶頸。

(ccw)