當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 廣東OA系統(tǒng) > 深圳OA系統(tǒng) > 深圳OA快博
簡述五種新興的SOA設(shè)計模式
眾所周知,設(shè)計模式描述的就是針對軟件設(shè)計中的常見問題做出的可重復(fù)使用的解決方案。而了解及使用這些模式則是SOA取得成功的根本。下面是Gartner公司的分析師們通過分析得出的五種新興SOA設(shè)計模式:
1. 多通道應(yīng)用
2. 復(fù)合應(yīng)用
3. 業(yè)務(wù)流程編排
4.面向服務(wù)的企業(yè)
5. 聯(lián)邦SOA
多通道應(yīng)用
用SOA實現(xiàn)多通道應(yīng)用真是再合適不過。這種模式能將后端業(yè)務(wù)邏輯與前端邏輯分離,通過各個通道在最短的時間內(nèi)將全部的應(yīng)用功能提交到最大數(shù)量的用戶手上,并能重復(fù)使用同一服務(wù)。
戰(zhàn)略遠景:2008年,將有超過66%的新開發(fā)的中到大型交互式應(yīng)用軟件是支持多通道訪問的,而2007年這一數(shù)據(jù)尚不及33%。
復(fù)合應(yīng)用
在復(fù)合應(yīng)用中使用的服務(wù)可能是新部署的服務(wù)、經(jīng)過調(diào)整和封裝的舊應(yīng)用組件、或者是以上兩者的組合。在組合SOA環(huán)境中,有兩種集成技術(shù)是使系統(tǒng)有效運行的關(guān)鍵:
1)幫助用戶封裝并接受各種初始SOA應(yīng)用的服務(wù)接口底層的集成技術(shù);
2)幫助用戶組裝并監(jiān)控服務(wù)操作的集成技術(shù)。
戰(zhàn)略遠景:到2012年,大部分SOA應(yīng)用軟件將是交互式的復(fù)合應(yīng)用。
業(yè)務(wù)流程編排
業(yè)務(wù)流程管理(BPM)軟件包是用來實現(xiàn)基于SOA的多步處理過程的工具。BPEL標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常被用來描述所設(shè)計的元數(shù)據(jù)流模型。元數(shù)據(jù)庫(meta- database)是用來在運行時管理這些業(yè)務(wù)過程模型的行為的。這些過程中的部分步驟是通過調(diào)用SOA服務(wù)實現(xiàn)的。其它的步驟則需要人為的干預(yù)。
戰(zhàn)略遠景:到2009年,有超過75%的SOA應(yīng)用將通過外部BPM技術(shù)實現(xiàn)一部分與服務(wù)部署無關(guān)的順序控制。
面向服務(wù)的企業(yè)
基于SOA的企業(yè)模型離復(fù)合應(yīng)用只有一步之遙。在這里,所有的應(yīng)用程序都被看作是整體的一個組成部分。沒有任何新應(yīng)用程序是獨立創(chuàng)建的。所有的應(yīng)用程序都是以可重用的組件為基礎(chǔ)構(gòu)建的,它們不但可以實現(xiàn)預(yù)期的功能,也可以在其它環(huán)境下被不同的客戶端使用。從本質(zhì)上說,綜合式的復(fù)合企業(yè)所擁有的已不是應(yīng)用程序,而是業(yè)務(wù)組件——每一個組件都是企業(yè)的資產(chǎn)。
戰(zhàn)略遠景:到2010年,超過85%的企業(yè)會把應(yīng)用集成視為與SOA管理工具和組織同樣的企業(yè)組件。
聯(lián)邦SOA
聯(lián)邦SOA的基本概念就是采用合理的程序?qū)⑵髽I(yè)分解為半獨立的SOA領(lǐng)域(比如,以子公司、業(yè)務(wù)單元或部門來表示企業(yè)組織),每個領(lǐng)域都有其獨自特有的 SOA基礎(chǔ)設(shè)施、治理過程和SOA卓越中心。然后各領(lǐng)域通過合適的互用性基礎(chǔ)設(shè)施、治理過程和組織方式形成聯(lián)邦(即以聯(lián)合的方式實現(xiàn)領(lǐng)域內(nèi)的服務(wù)共享,這是通常的方式,但不是必須的方式)?!癝OA聯(lián)邦”即是通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)、治理和組織方式形成聯(lián)邦式SOA的過程。
戰(zhàn)略遠景:很少有大型組織有能力獨自做出整個IT的宏偉藍圖。最好的實踐還是支持領(lǐng)域的獨立性并允許使用不同的技術(shù)與架構(gòu)以換取互操作性協(xié)議與傳輸?shù)耐?。合并與收購很顯然就是聯(lián)邦SOA的一種方式。(來自互聯(lián)網(wǎng))
- 1CIO指南:優(yōu)化IT基礎(chǔ)架構(gòu)的五大原則
- 2時間,如何左右企業(yè)信息化項目計劃
- 3透過業(yè)務(wù)和技術(shù)淺談SOA技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用
- 4提高企業(yè)ROI 上SaaS采用哪些IT戰(zhàn)略
- 5避免上網(wǎng)行為管理產(chǎn)品選型時的誤區(qū)
- 6大型企業(yè)信息安全亟需進行分級管理
- 7基于.NET平臺的生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)
- 8為什么流程管理那么重要
- 9簽訂信息化項目合同八大注意(二)
- 10企業(yè)的深圳OA選型 如何抱得美人歸
- 11深圳OA價格戰(zhàn)背后 實施成功率如何保證
- 12裝修OA是以計算機軟件為基礎(chǔ)的一項信息化項目
- 13IT外包專家為CIO推薦十三條最佳實踐
- 14采用綠色IT方式是否會增加企業(yè)的投資?
- 15初學(xué)者入門:供應(yīng)鏈管理軟件基本功能
- 16時間,如何左右企業(yè)的信息化項目計劃?
- 17拯救中國信息化頑疾 IT治理成為良方
- 18深圳OA如何幫助代理商合理訂貨
- 19企業(yè)如何做好深圳OA項目啟動會的準(zhǔn)備?
- 20收集用戶要求改進的建議,不段完善OA系統(tǒng)
- 21信息化普及程度逐年提高 深圳OA渠道迎來新時代
- 22泛普OA系統(tǒng)ThinkOne工程合同管理軟件概括介紹
- 23評述中小企業(yè)信息化的管理實施架構(gòu)
- 24IT治理 解決IT“無政府主義”的良方
- 25基于微軟平臺的工作流技術(shù)開發(fā)實施與研究
- 26按需求自重構(gòu)的通用流程管理平臺設(shè)計與實現(xiàn)
- 27企業(yè)因“適”而生 通信因“變”而通
- 28談?wù)勅绾未蛟炝鞒膛c執(zhí)行力之間的通路
- 29深圳OA項目選型中的“選人關(guān)”同樣重要
- 30有效的SOA應(yīng)用需改變傳統(tǒng)的架構(gòu)和流程
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓