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  一、如何管理好倉(cāng)庫(kù)

  1、泛普軟件認(rèn)為,應(yīng)做到以下幾點(diǎn),4S 整理、整頓、清掃、清潔

  倉(cāng)庫(kù)管理要做到兩齊:庫(kù)容整齊、堆放整齊

  倉(cāng)庫(kù)管理要做到三清:數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格

  倉(cāng)庫(kù)管理要做到三潔:貨架、物件、地面

  倉(cāng)庫(kù)管理要做到三相符:帳、卡、物

  倉(cāng)庫(kù)管理要做到四定位:區(qū)、架、層、位

  2、每周一次不定期檢查,結(jié)果通報(bào)

  3、每年對(duì)倉(cāng)庫(kù)員進(jìn)行“安全”和“素養(yǎng)”輪訓(xùn)

  二、倉(cāng)庫(kù)管理面臨的問(wèn)題:

  (1) 作業(yè)效率低:靠手工在辦公室PC把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入erp系統(tǒng),不能移動(dòng)、不實(shí)時(shí)、操作不方便;

  (2) 庫(kù)存不準(zhǔn)確:事后手工錄入ERP單據(jù)繁瑣易錯(cuò)、數(shù)據(jù)延遲,導(dǎo)致ERP庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí);

  (3) 呆廢品堆積:物品未能很好按一定策略(如先進(jìn)先出)下架,導(dǎo)致呆廢品堆積,增加了庫(kù)存成本;

  (4) 倉(cāng)位物品擺放混亂:雖然有了倉(cāng)位劃分,但未能很好按一定策略上架(如按分類、訂單),導(dǎo)致揀貨效率低下;

  (5) 出入庫(kù)常發(fā)生錯(cuò)漏:出入庫(kù)時(shí)靠人工核對(duì)物品、數(shù)量容易錯(cuò)漏,導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)料、收錯(cuò)貨,影響生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量;

  (6) ERP發(fā)揮作用有限:由于ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí),難以為管理提供可靠的決策依據(jù);

  (7) 產(chǎn)線倉(cāng)缺料導(dǎo)致生產(chǎn)延誤:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料消耗、車(chē)間庫(kù)存等信息未能及時(shí)反饋到發(fā)料員,導(dǎo)致發(fā)料不及時(shí),影響生產(chǎn)。

  要想解決這些問(wèn)題,就要選擇一個(gè)好的倉(cāng)庫(kù)管理軟件,而在國(guó)內(nèi),做得較好的就是泛普軟件泛普OA系統(tǒng)。

發(fā)布:2006-08-08 15:43    編輯:泛普軟件 · xiaochen    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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