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某公司庫(kù)房管理制度
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1.總則
1.1庫(kù)房是公司物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。
1.2庫(kù)房設(shè)置要要根據(jù)公司生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法,不斷提高庫(kù)房管理水平。
2.物資入庫(kù)管理
2.1管理職責(zé):公司內(nèi)一切物資的入庫(kù)均應(yīng)遵守本制度的規(guī)定內(nèi)容和程序要求。庫(kù)房各倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),與之相關(guān)的各業(yè)務(wù)職能部門和人員必須積極配合,遵照?qǐng)?zhí)行,任何物資入庫(kù)應(yīng)有相應(yīng)的手續(xù)、單據(jù)。倉(cāng)管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對(duì):A.送貨單是否按規(guī)定規(guī)范填寫(采購(gòu)單號(hào)/訂單號(hào)/委外加工單號(hào),品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單位等信息是否填寫規(guī)范齊備)。B.核對(duì)送貨單內(nèi)容是否與物料采購(gòu)單、委外加工單等需求單據(jù)的內(nèi)容相匹配。C.清點(diǎn)實(shí)物名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否與送貨單內(nèi)容一致。
2.2材料、零配件入庫(kù)規(guī)定
2.2.1物資到庫(kù)房時(shí),庫(kù)房人員應(yīng)親自同交貨人按“送貨單”、“物資請(qǐng)購(gòu)單”辦理交接手續(xù)。驗(yàn)收時(shí),嚴(yán)格按照“物資請(qǐng)購(gòu)單”和“送貨單”收貨,如發(fā)現(xiàn)品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量不符合、不齊全等現(xiàn)象時(shí),以“物資請(qǐng)購(gòu)單”和“采購(gòu)單”為準(zhǔn),嚴(yán)禁錯(cuò)收、多收,然后根據(jù)物資分類存放并填寫卡片,卡片的填寫必須包括:物料編碼、名稱、規(guī)格、型號(hào)和進(jìn)出數(shù)量。需要送入待檢區(qū)的物資庫(kù)房先暫入庫(kù),用手工帳登記,待質(zhì)檢部門驗(yàn)收完畢后再ERP入帳。
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- 1半成品出倉(cāng)控制程序
- 2進(jìn)銷存管理軟件和庫(kù)存管理軟件有什么不同?
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- 10呆料處理的途徑
- 11盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容
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- 17良好的庫(kù)房?jī)?chǔ)存管理應(yīng)注意的5點(diǎn)
- 18手機(jī)超市應(yīng)該用什么管理庫(kù)存軟件?
- 19呆料庫(kù)存月報(bào)表
- 20庫(kù)房管理系統(tǒng)一套通用的倉(cāng)庫(kù)管理軟件
- 21物料儲(chǔ)存、保管、搬運(yùn)管理辦法
- 22庫(kù)房的賬簿的分類
- 23物料盤點(diǎn)的步驟有哪些?
- 24什么樣的庫(kù)存管理軟件好用?
- 25庫(kù)房(儲(chǔ))專用術(shù)語(yǔ)(中英文)
- 26貯存控制的主要內(nèi)容
- 27某公司盤點(diǎn)管理辦法
- 28庫(kù)房在生產(chǎn)企業(yè)中的意義與作用
- 29原材料庫(kù)房工作程序
- 30產(chǎn)生盤點(diǎn)差異的原因追查
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
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