當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 福建OA系統(tǒng) > 廈門OA系統(tǒng) > 廈門OA快博
山西省電力公司ERP實用化培訓(xùn)“送教下基層”
erp系統(tǒng)上線以來,隨著人財物集約化和深化應(yīng)用的逐步開展,各業(yè)務(wù)模塊之間集成和交互日益緊密,ERP操作人員不僅需要熟知本專業(yè)的業(yè)務(wù)操作,還需更加全面地了解跨模組的業(yè)務(wù)流程,使整個業(yè)務(wù)流程平滑順暢,減少因前級操作不規(guī)范而引起的返工和流程阻滯。為提高ERP系統(tǒng)的工作效率和整體實用化水平,針對公司組織機構(gòu)調(diào)整帶來的人員變化及目前ERP使用中存在的業(yè)務(wù)操作不熟練等情況,山西公司組織開展了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)采取“案例式培訓(xùn)”方式,對工程項目、設(shè)備、物資和財務(wù)管理四大模塊集成業(yè)務(wù)流程涉及的各個環(huán)節(jié)操作進行串聯(lián)銜接,挑選典型業(yè)務(wù)場景制作成交互式視頻課件,確保各業(yè)務(wù)部門能夠清楚地了解上下業(yè)務(wù)流程的關(guān)系。人資模塊因集成業(yè)務(wù)單一,單獨進行案例講解。培訓(xùn)中,專家將按照視頻課件引導(dǎo)用戶同步操作,面對面交流,現(xiàn)場互動,切實解決ERP操作中存在的問題。
據(jù)悉,培訓(xùn)團隊由科信、人資、財務(wù)、物資、生技、基建等業(yè)務(wù)部門專業(yè)人員及埃森哲公司五大業(yè)務(wù)模塊專家組成,將巡回到各單位進行歷時兩個月的現(xiàn)場培訓(xùn),計劃于10月29日結(jié)束。
- 1富士康稱鄭州工廠曠工持續(xù)2小時 高層短信召員工復(fù)工
- 2企業(yè)外包Web服務(wù)時應(yīng)該考慮的五項服務(wù)
- 3項目管理的目標(biāo)是什么
- 4中小企業(yè)信息化勿忘安全 選擇PC三大注意
- 5企業(yè)信息化管理控制體系兩大階段與四小階段
- 6中間件技術(shù)上完全依賴SOA嗎?
- 7廈門OA可解決企業(yè)哪五大問題
- 8如何有效避免廈門OA項目的二次選型的出現(xiàn)?
- 9淺談廈門OA、CRM與電子商務(wù)解決方案之間的集成
- 10中華網(wǎng)軟件新品發(fā)布 績效評估模塊全面問世
- 11揭秘月餅券利潤分配鏈條:黃牛5折出售仍賺20%
- 12ERP環(huán)境下的動態(tài)目標(biāo)成本管理
- 13致遠A6簽約深圳鵬興教育支持國家基礎(chǔ)教育
- 14SaaS是柄雙刃劍嗎?優(yōu)勢及劣勢分析
- 15SugarCRM牽手銳孚方信引入客戶關(guān)系管理應(yīng)用
- 16分析:大型IT項目為什么經(jīng)常失???
- 17家裝剩材巧利用 舊壁紙變廢為寶功能妙
- 18如何成功應(yīng)聘廈門OA實施顧問
- 19對于企業(yè)應(yīng)用商業(yè)智能技術(shù)系統(tǒng)的重構(gòu)思考
- 20產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理選型似是而非的條件
- 21九思OA簽約天融信 開創(chuàng)綠色辦公新時代
- 22如何在供應(yīng)鏈管理中實施知識管理
- 23Auto CAD與PDM信息集成技術(shù)方案研究和實現(xiàn)
- 24BPM與廈門OA、OA系統(tǒng)的區(qū)別和關(guān)系
- 25租用軟件:中小企業(yè)精細化管理解決之道
- 26國內(nèi)寬帶不寬 多地缺斤少兩
- 27Teradata關(guān)系管理系統(tǒng)繼續(xù)保持全球增長勢頭
- 28流程管理并不是妥協(xié)
- 29市場逐步成熟 廈門OA業(yè)進入跳躍式發(fā)展階段
- 30榕基軟件:穩(wěn)健增長的電子政務(wù)和協(xié)同管理龍頭
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓