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銷售業(yè)務(wù)工作流程-4
(四)管理性工作1.每月10日根據(jù)部門費用計劃額度出具費用通報,并提請超支或有超支跡象的部門注意。
2.每季度結(jié)束后15天出具費用分析報告,能為公司費用管理控制提出合理化建議。
3.每季度結(jié)束后15天出具產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析報告。
4.每季度提供需監(jiān)測的廣告明細(xì)5.積極參與公司廣告招標(biāo)和對廣告價格檢查。
6.加強對預(yù)付賬款的管理,勤于督促報賬,及時清理廣告掛賬。
7.參與制定和完善公司費用控制辦法。
8.參與年度費用控制計劃的制定。
(五)工作要求1.熟悉公司各類財務(wù)管理制度。
2.了解財務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接工作。
3.工作目標(biāo)明確,責(zé)任心強,樹立良好的部門形象。
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