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涂料企業(yè) 通過細(xì)節(jié)來強(qiáng)化細(xì)分市場
在群雄逐鹿的競爭背景下,涂料行業(yè)以往低標(biāo)準(zhǔn)的“跑馬圈地”式的粗放型增長已經(jīng)走到了終點(diǎn),接下來理所當(dāng)然將實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的低增長,行業(yè)將越來越規(guī)范,游戲規(guī)則不斷被刷新,而在這種臨界點(diǎn)上,涂料企業(yè)依然大有作為。
涂料市場蛋糕的體積是有限的,誰想分得多,除了要有一把好刀,還要操刀人的刀法好。那么,對于仍然存活下來并有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的涂料企業(yè),都認(rèn)清當(dāng)前 的發(fā)展之重即暫時放下盲目擴(kuò)張的做法,將原本的細(xì)分市場鞏固好,開始有規(guī)劃,循序漸進(jìn)地展開生產(chǎn)、產(chǎn)品、銷售各環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)營銷。
“圈地”轉(zhuǎn)“圈腦”時代的需求
作為二三線品牌如何開發(fā)最新的市場?其實(shí)企業(yè)可以從自己的強(qiáng)勢區(qū)域里調(diào)配一批加盟商發(fā)展,然后對這批子弟兵進(jìn)行真正意義上的深度幫扶,最終取得突破 性成功也不是完全沒有可能。“圈腦運(yùn)動”的另一種有效方法是植入前置式服務(wù),比如成立加盟商商學(xué)院,商學(xué)院的真正作用其實(shí)是“創(chuàng)業(yè)孵化器”,就是對所有意 向加盟商進(jìn)行正規(guī)系統(tǒng)化培訓(xùn),并且培訓(xùn)費(fèi)用由企業(yè)全額承擔(dān),這批經(jīng)過培訓(xùn)的專屬加盟商對未來的市場將產(chǎn)生強(qiáng)大的推動力,從而也避免了“今年開店、明年關(guān) 店”的招商怪象。
產(chǎn)品:突出實(shí)用性和裝飾性
涂料是一種材料,用于涂裝物體表面而能形成涂膜,從而起到保護(hù)、裝飾、標(biāo)志及其他特殊作用如電絕緣、防污、減阻、隔熱、耐輻射、導(dǎo)電、導(dǎo)磁等等,這 是涂料的本質(zhì)。有時候我們都不能說,的確有不少純粹對個性元素持崇拜態(tài)度的人,以至于讓涂料企業(yè)放棄了更具實(shí)用性和裝飾性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)而去玩一些趨向于概念 性的東西!
作為消費(fèi)者,他們?nèi)匀恢荒芸吹綄Ξa(chǎn)品的細(xì)節(jié)性宣傳,更多的消費(fèi)者產(chǎn)品的訴求很簡單,涂料企業(yè)要能抓住這些基本的消費(fèi)需求,這一點(diǎn)在實(shí)際中也有企業(yè)能夠做到,但仍希望有更多涂料品牌能堅(jiān)持做下去。
渠道:占領(lǐng)消費(fèi)心理優(yōu)勢
如果說設(shè)計(jì)是日復(fù)一日、年復(fù)一年的漫長之路,在殘酷的市場淘汰賽面前,有些老涂料企業(yè)為了不讓自己的市場流失,只能用最老套降價(jià)促銷來不斷制造口碑和印象,占據(jù)先入為主的心理優(yōu)勢,以期迅速、強(qiáng)勢地占據(jù)目標(biāo)市場。
但是,運(yùn)用這種方式的企業(yè)很多,再加上中國中低端消費(fèi)者的品牌忠誠度極低,要不讓這些人輕易轉(zhuǎn)移注意力,筆者建議是否可以將這些場外促銷會稍微變更 成讓這些消費(fèi)者更喜聞樂見的“文化歡樂會”,這種營銷手段上可以做的更有深度和內(nèi)涵,尤其現(xiàn)在中國將文化領(lǐng)域的改革開放作為政策實(shí)施,企業(yè)對此應(yīng)是大有可 為。然而,如何將文化、促銷、品牌、產(chǎn)品有效結(jié)合起來是須動一番腦筋的。
終端:銷售模式要突破
其實(shí)現(xiàn)在的涂料店面內(nèi)的現(xiàn)狀是:重?cái)[設(shè)輕引導(dǎo)。也許會有人反駁,他們導(dǎo)購人員在現(xiàn)場都會對消費(fèi)者進(jìn)行詳細(xì)的解說,在對外宣傳中也是一樣,但這樣的書 面或口頭表達(dá)都無法讓消費(fèi)者“開竅”,的確面對有些嚴(yán)重缺乏主見和專業(yè)知識的消費(fèi)者很頭痛,這就需要這個行業(yè)有足夠耐心和服務(wù)力來支撐。而且,前期服務(wù)可 能辛苦點(diǎn),但做成熟后,后面的操作應(yīng)該會簡單的多,而前面的程序無論多么復(fù)雜,不僅要做全做到位,還要有一定的信息技術(shù)的支持。
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