薪酬管理的要點(diǎn)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

鑒于薪酬管理在采購(gòu)管理軟件下載發(fā)展中的重要性，如何做好薪酬管理成為很多采購(gòu)管理軟件下載老板們非常在意的事情，采購(gòu)管理軟件下載需要做好七個(gè)方面的工作。
 

一、建立基于采購(gòu)管理軟件下載戰(zhàn)略和文化的薪酬策略
 

采購(gòu)管理軟件下載的薪酬管理需要良好的薪酬策略作為指導(dǎo)，而這個(gè)策略的制定顯然不能脫離采購(gòu)管理軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略和采購(gòu)管理軟件下載文化，這可以說(shuō)是提供了一個(gè)大的方向。
 

二、確定是以崗位、業(yè)績(jī)、能力和市場(chǎng)基準(zhǔn)的薪酬分配理念
 

對(duì)于采購(gòu)管理軟件下載的薪酬分配來(lái)說(shuō)，顯然是不能盲目的，這要參考多方面的因素進(jìn)行綜合評(píng)定，不然很容易導(dǎo)致采購(gòu)管理系統(tǒng)下載滿意度的下降，這些因素主要包括崗位價(jià)值、采購(gòu)管理系統(tǒng)下載工作業(yè)績(jī)、采購(gòu)管理系統(tǒng)下載個(gè)人能力和市場(chǎng)薪酬行情。
 

三、確定合理的薪酬結(jié)構(gòu)
 

所謂薪酬結(jié)構(gòu)其實(shí)就是指薪酬的構(gòu)成元素，這和采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的利益分配有直接的關(guān)聯(lián)，而且關(guān)乎薪酬管理的公平性和激勵(lì)性。
 

四、進(jìn)行工作分析，做好崗位價(jià)值評(píng)估
 

在薪酬管理中，薪酬設(shè)計(jì)是極其重要的內(nèi)容，而工作分析和崗位價(jià)值評(píng)估作為薪酬設(shè)計(jì)的組成部分，主要目的在于保證薪酬設(shè)計(jì)的內(nèi)部公平。
 

五、進(jìn)行外部薪酬調(diào)查
 

采購(gòu)管理軟件下載參與薪酬調(diào)查的主要目的是體現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部一致性、外部競(jìng)爭(zhēng)性、采購(gòu)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)性和采購(gòu)管理軟件下載可行性。通過(guò)薪酬調(diào)查，可以讓采購(gòu)管理軟件下載的薪酬水平更富市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓采購(gòu)管理軟件下載更容易吸引到優(yōu)秀的人才。
 

六、定期進(jìn)行薪酬調(diào)整
 

采購(gòu)管理軟件下載的薪酬體系運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，很可能會(huì)不再適應(yīng)采購(gòu)管理軟件下載的發(fā)展，這時(shí)候定期的薪酬調(diào)整可以讓采購(gòu)管理軟件下載的薪酬體系更加適應(yīng)采購(gòu)管理軟件下載的發(fā)展腳步，而且定期合理的薪酬調(diào)整本身就是對(duì)采購(gòu)管理系統(tǒng)下載很好的激勵(lì)。
 

七、建立績(jī)效管理體系
 

除了薪酬管理之外，績(jī)效管理是采購(gòu)管理軟件下載人力資源管理中另外一個(gè)重要的組成部分，采購(gòu)管理軟件下載可以通過(guò)建立科學(xué)的績(jī)效管理體系，將采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)很好的和薪酬關(guān)聯(lián)起來(lái)，從而發(fā)揮出薪酬管理和績(jī)效管理的聯(lián)動(dòng)作用。

注：本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究！

相關(guān)推薦：

采購(gòu)管理系統(tǒng)下載激勵(lì) 管理課程

采購(gòu)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)與績(jī)效管理

領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)采購(gòu)管理系統(tǒng)下載？