當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 采購管理系統(tǒng)下載
激勵(lì)采購管理系統(tǒng)下載低薪采購管理軟件下載的六大方法
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
當(dāng)你問采購管理系統(tǒng)下載們是什么讓工作變得有吸引力,名列第一的因素通常不是錢,而是上級(jí)對(duì)他們工作的贊賞和認(rèn)同。經(jīng)過咨詢多方人事專家,業(yè)主及一些勇敢的低薪者,我們總結(jié)出6個(gè)不花錢卻能使低薪職員倍受采購管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的方法。
1、取消當(dāng)月優(yōu)秀職員評(píng)選活動(dòng)
這項(xiàng)活動(dòng)意義不大。如果評(píng)選權(quán)在管理者手中,職工們不明真相,會(huì)認(rèn)為那是政治活動(dòng),因而喪失興趣。若是以工作成績?yōu)榛A(chǔ),成績突出者總是那幾個(gè);若輪流獲獎(jiǎng),那更不會(huì)激起什么干勁兒了,因?yàn)闄C(jī)會(huì)是均等的。但是若能想辦法讓客戶給職工——一些額外獎(jiǎng)勵(lì),效果就大大不同了,比如一位客戶存了一大堆促銷用的帽子,你就可以安排他們給參與項(xiàng)目的職工每人發(fā)一頂,這將會(huì)使采購管理系統(tǒng)下載覺得他的工作有附加值。當(dāng)別人問他,嘿,你在某某公司的工作怎么樣?他會(huì)說,工資很低,但有時(shí)會(huì)發(fā)些東西。
2、口頭表揚(yáng)不可忽視
對(duì)于利益高于一切的人來說,口頭表揚(yáng)可能是只聽樓梯響,沒見人上來,但對(duì)于追求上進(jìn)的采購管理系統(tǒng)下載來說,它卻意味著鼓勵(lì)??陬^表揚(yáng)被認(rèn)為是當(dāng)今采購管理軟件下載中最有效的激勵(lì)辦法。
3、保持肯定的態(tài)度
被激勵(lì)的采購管理系統(tǒng)下載是那些有問題、有想法的人,盡管他們的想法并不總切實(shí)可行,但作為管理者,你應(yīng)該鼓勵(lì)百家爭(zhēng)鳴、百花齊放,讓他們說,唯其如此,采購管理軟件下載才可生機(jī)勃勃。如果你對(duì)采購管理系統(tǒng)下載持肯定和引導(dǎo)的態(tài)度,采購管理系統(tǒng)下載們就會(huì)主動(dòng)替公司分憂。
4、留心身體語言
皺眉頭、瞪眼睛、指東劃西,而所有這一切都會(huì)被看作是老板的權(quán)力和控制欲,而不是采購管理系統(tǒng)下載們值得依賴的小心翼翼的領(lǐng)頭羊,其結(jié)果無疑會(huì)引起敵對(duì)情緒,合作便舉步維艱。
5、管理者無需事必躬親
一位低薪采購管理系統(tǒng)下載說:“老板有次對(duì)我說,‘這些都需在下午之前裝進(jìn)盒子,打上標(biāo)簽,裝進(jìn)貨箱后運(yùn)到車庫,等你做完了,還有些別的事需要你幫忙。’然后就走開了。這讓我感覺自己是程序中重要的一環(huán),老板相信我能做好,我由此得到鼓勵(lì),要證明自己能做好,不讓他失望。”
6、不要總一本正經(jīng)
采購管理軟件下載管理人員對(duì)采購管理系統(tǒng)下載們偶爾的小小違規(guī)行為若能持微笑但緘默的態(tài)度,也能締造公司內(nèi)部健康、和諧的氣氛,使采購管理系統(tǒng)下載們感覺管理帶有人情味而安居樂業(yè)。
- 1現(xiàn)代采購管理系統(tǒng)下載薪酬管理的五大法則
- 2小型民企薪酬管理的三大缺點(diǎn)
- 3如何與采購管理軟件下載進(jìn)行薪酬溝通?
- 4采購管理系統(tǒng)下載經(jīng)營成敗原因之薪酬管理
- 5對(duì)于薪酬管理體系的具體分析
- 6采購管理軟件下載激勵(lì)的關(guān)鍵負(fù)效應(yīng)
- 7完善和發(fā)展采購管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制
- 8激勵(lì)采購管理系統(tǒng)下載低薪采購管理軟件下載的六大方法
- 9鼓勵(lì)采購管理軟件下載跳槽的3個(gè)理由
- 10讓采購管理軟件下載發(fā)瘋的六個(gè)管理方法
- 11不當(dāng)?shù)牟少徆芾碥浖螺d激勵(lì)會(huì)變成笑話
- 12怎樣有效構(gòu)建出合理的績效管理體系
- 13激勵(lì)采購管理軟件下載的三大誤區(qū)
- 14如何建立合適的個(gè)性化激勵(lì)制度
- 15如何保證采購管理軟件下載激勵(lì)的有效性?
- 16薪酬管理的四大目標(biāo)
- 17薪酬設(shè)計(jì)的6大原則
- 18告訴你怎樣才能留住人才
- 19股權(quán)激勵(lì)方案的重要因素
- 20低薪采購管理軟件下載激勵(lì)的六大方法
- 21績效管理體系對(duì)于采購管理系統(tǒng)下載管理非常重要
- 22薪酬管理體系的再認(rèn)識(shí)
- 23對(duì)薪酬管理體系的分析
- 24全面薪酬的全面管理
- 25薪酬管理的“三性”關(guān)鍵點(diǎn)
- 26如何用好采購管理軟件下載激勵(lì)法?
- 27采購管理軟件下載激勵(lì)法如何用?
- 28淺談采購管理系統(tǒng)下載薪酬管理和績效管理
- 29提高采購管理軟件下載激勵(lì)的有效性
- 30不花錢的采購管理軟件下載激勵(lì)術(shù)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓