績(jī)效管理需要遵循哪些原則？

1、績(jī)效管理需要溝通

在執(zhí)行環(huán)節(jié)需要持續(xù)不斷的溝通，在其他環(huán)節(jié)同樣如此：計(jì)劃需要CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載管理者與crm客戶管理系統(tǒng)下載共同參與，達(dá)成共識(shí)，形成承諾；評(píng)估需要就績(jī)效進(jìn)行討論，形成評(píng)估結(jié)果，crm客戶管理系統(tǒng)下載在對(duì)評(píng)估結(jié)果有不同意見(jiàn)時(shí)應(yīng)有可以向更上層申述的通道；不論將結(jié)果用于crm客戶管理系統(tǒng)、職位變動(dòng)還是職業(yè)生涯發(fā)展，都應(yīng)與crm客戶管理系統(tǒng)下載進(jìn)行明確的溝通，許多公司采用crm客戶管理系統(tǒng)管理保密制度，但是，在crm客戶管理系統(tǒng)的構(gòu)成、方式等方面應(yīng)與crm客戶管理系統(tǒng)下載進(jìn)行明晰的溝通。

2：“做”比“說(shuō)”重要

在績(jī)效管理中，“做”比“說(shuō)”重要在crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載管理的其他方面乃至人生中都是如此。在績(jī)效管理中強(qiáng)調(diào)溝通，常常會(huì)導(dǎo)致會(huì)說(shuō)的人獲得更好的評(píng)估結(jié)果。某些語(yǔ)言能力或人際影響力超群的人常常以把想做什么事表現(xiàn)得不同尋常，而根本不做。對(duì)此，績(jī)效管理的原則是，永遠(yuǎn)根據(jù)crm客戶管理系統(tǒng)下載所完成的任務(wù)進(jìn)行評(píng)估，而不是他所說(shuō)的。

3：要選準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)人

領(lǐng)導(dǎo)人的選擇需要選選準(zhǔn)認(rèn)真履行承諾的領(lǐng)導(dǎo)人，crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載領(lǐng)導(dǎo)的crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)實(shí)施成功與否是關(guān)鍵，如果作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者自身都無(wú)法做到表率的作用，那么你的crm客戶管理系統(tǒng)下載一定也不會(huì)遵循的。這項(xiàng)制度的執(zhí)行力高低，一方面要看領(lǐng)導(dǎo)人的自身素質(zhì)，另一方面也是施展才華的動(dòng)力所在。如果要做一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)人就一定要做到：

a:立足創(chuàng)新，勇于探索，有務(wù)實(shí)靈活的管理方法；

b:與crm客戶管理系統(tǒng)下載溝通要真誠(chéng);

c:自己定位為crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載的一員，因?yàn)閏rm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載推出的crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)制度存在著不足和缺憾，需要大家的理解和支持；

d:為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)要考慮多種路徑和高效有序的配套方案;以公正、科學(xué)、合理為原則，搞好錯(cuò)綜復(fù)雜的人事安排。

績(jī)效管理主要的目的還是圍繞著crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的話題進(jìn)行的，為了可以使crm客戶管理系統(tǒng)下載的工作效率可以提高，可以使crm客戶管理系統(tǒng)下載工作更加有動(dòng)力，所以一定要多從crm客戶管理系統(tǒng)下載的角度來(lái)考慮問(wèn)題，不要只站在自己的角度。

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發(fā)布：2007-05-13 11:14 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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