支持中國制造商業(yè)創(chuàng)新，用友U9、SAP孰最優(yōu)？

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整體發(fā)展戰(zhàn)略的銜接與管理變革的融合，對于企業(yè)在信息時代的生存具有至關(guān)重要的重要意義。“十年之癢”無疑是個沉重的話題。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴張和信息技術(shù)的不斷深化，盲目崇洋媚外和本土管理理念上的巨大差異已經(jīng)充分地暴露出來。

敏捷管理和多組織形態(tài)的融合需求，正在促使企業(yè)原有的管理軟件部署面臨新的“管理升級”。如果無法選擇有效的方法通過這一“瓶頸”，系統(tǒng)運行與管理實務(wù)的“并行”問題，無疑將阻礙中國制造企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)變能力。

商業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動管理升級

在中國改革開放步入深化階段的時候，全球金融危機來襲，讓中國的企業(yè)家們對企業(yè)管理和商業(yè)創(chuàng)新有了全新的思考：如何從價值鏈低端的產(chǎn)業(yè)地位向價值鏈中高端突圍？在經(jīng)濟逆境中提升企業(yè)靈活性，進行跨區(qū)域、多樣化管理創(chuàng)新以應(yīng)對全球市場競爭？如何抓住機遇，通過企業(yè)信息化建設(shè)提升管理水平和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新？而伴隨這些思考和討論，人們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)“升級”正在像“危機”一樣，成為企業(yè)界討論的熱點話題。

“商業(yè)創(chuàng)新，是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心與焦點，中國企業(yè)erp系統(tǒng)免費下載升級，必須能夠有效支撐中國的商業(yè)創(chuàng)新”，計世資訊總經(jīng)理曲曉東表示。在他看來，中國商業(yè)創(chuàng)新包含經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)模式、管理模式三個方面:

經(jīng)營模式創(chuàng)新的最大特點是以跨區(qū)域、跨國經(jīng)營。利用發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，便利、低廉的交通和溝通方式，使得企業(yè)通過多地點經(jīng)營方式，挖掘全新的市場空間，贏取企業(yè)利潤積聚、在市場競爭中勝出成為可能；
業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的最大特點則是協(xié)同。隨著企業(yè)環(huán)境的變化和企業(yè)自身的發(fā)展，為了應(yīng)對復(fù)雜多變的市場需求，多生產(chǎn)類型、多生產(chǎn)模式、多生產(chǎn)地點的企業(yè)業(yè)務(wù)模式已經(jīng)非常普遍，而這又必然要求企業(yè)在業(yè)務(wù)模式上保證在實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)和客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等之間的良好商務(wù)協(xié)作；
而管理模式創(chuàng)新的特點則突出表現(xiàn)為敏捷商務(wù)。企業(yè)商務(wù)敏捷性，就是打破內(nèi)部和外部的商業(yè)界限，對迅速改變的環(huán)境做出快速反應(yīng)，力圖將最恰當(dāng)?shù)男畔⒃谧钋‘?dāng)?shù)臅r間傳遞給最恰當(dāng)?shù)娜?，以使其能夠做出最好的決策。迅速、敏捷、善于響應(yīng)的素質(zhì)正在成為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

今天，當(dāng)全球經(jīng)濟形勢的發(fā)展變革讓中國同眾多國際發(fā)達國家站在同一起跑線上，面對更直接的國際化競爭與市場挑戰(zhàn)，管理水平與發(fā)展速度的不匹配已經(jīng)成為企業(yè)進一步發(fā)展的“絆腳石”。市場競爭格局的轉(zhuǎn)軌，社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)及其運行模式的變更，多組織、多工廠、跨地域的組織結(jié)構(gòu)所導(dǎo)致的資源利用率低下、管理乏力等問題，對離散型企業(yè)和流程型企業(yè)的精細(xì)化管理和隨需應(yīng)變能力提出了更高的要求。

商業(yè)創(chuàng)新拷問傳統(tǒng)IT架構(gòu)

您的企業(yè)還是使用十年前的管理軟件架構(gòu)嗎？

“結(jié)構(gòu)決定應(yīng)用，應(yīng)用能否升級成功，企業(yè)IT平臺升級至關(guān)重要”。erp下載公司信息化專家楊寶剛教授認(rèn)為，“從技術(shù)平臺上看，無論是管理升級還是應(yīng)用升級，都需要以平臺升級作為基礎(chǔ)，因為商業(yè)創(chuàng)新和復(fù)雜應(yīng)用，越來越需要系統(tǒng)平臺具有更加彈性的技術(shù)架構(gòu)，組件化的模式以及信息系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展”。楊教授介紹，軟件領(lǐng)域里SOA思想流行的背后，其實就是平臺升級的要求和產(chǎn)物。

近十年來，在以erp下載為首的一批優(yōu)秀國產(chǎn)管理軟件廠商的積極推動下，信息化在我國企業(yè)得到了不斷深入應(yīng)用。一方面，erp系統(tǒng)免費下載管理軟件在提高運作效率、實現(xiàn)利益最大化、促進企業(yè)發(fā)展等方面讓經(jīng)營管理者深切體會到了信息化的重要性；另一方面，在“以信息化帶動工業(yè)化”的政策指導(dǎo)下，高端erp系統(tǒng)免費下載管理軟件和制造業(yè)的融合已經(jīng)成為現(xiàn)代制造的重要特征。

面對現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的不斷深化，經(jīng)營管理者們的目光正在從“由內(nèi)向外”向“由外向內(nèi)”發(fā)生轉(zhuǎn)變，相對固化的傳統(tǒng)IT架構(gòu)也正在面臨新的“考驗”。大型企業(yè)，尤其是裝備制造型企業(yè)對于強化多組織企業(yè)的管理模式，支持集中監(jiān)控、集中管理的需求逐步增長，對提升企業(yè)運營效率和經(jīng)濟效益的精細(xì)化管理訴求日趨強烈。如何通過內(nèi)部資源整合、信息共享、管控銜接，實現(xiàn)設(shè)計信息、生產(chǎn)信息、管理信息的有效整合，打通企業(yè)內(nèi)部運營、實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，進而及時地為企業(yè)戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略、決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)信息，對市場需求做出迅速反應(yīng)，成為當(dāng)前企業(yè)信息化深入應(yīng)用的新課題。

對于中國企業(yè)erp系統(tǒng)免費下載升級的目標(biāo)，著名信息化專家、上海樂勤企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始人黃驍儉從信息化和應(yīng)用的角度總結(jié)一語中的：“無論是跨區(qū)域的經(jīng)營模式創(chuàng)新，還是以協(xié)同為特點的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，或者是以敏捷商務(wù)為特點的管理模式創(chuàng)新，在組織結(jié)構(gòu)上，多組織企業(yè)已經(jīng)成為主流的組織形式，這對傳統(tǒng)企業(yè)IT應(yīng)用提出了巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)erp系統(tǒng)免費下載升級必須要能夠滿足和迎合企業(yè)快速擴張和深入管理的復(fù)雜應(yīng)用要求”。

由此可見，管理升級、應(yīng)用升級和平臺升級等三大升級構(gòu)成了erp系統(tǒng)免費下載升級的目標(biāo)和方向，erp系統(tǒng)免費下載升級只有能夠支撐這三大升級，才能夠滿足快速擴張的中國企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的要求。

SOA架構(gòu)夯實商業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用基礎(chǔ)

面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)SOA的出現(xiàn)，為高端erp系統(tǒng)免費下載全面支持企業(yè)多組織經(jīng)營模式、適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的隨時變化提供了有利工具。沒有SOA，高端erp系統(tǒng)免費下載始終只能是停留在理論階段的“空中樓閣”，其概念炒作的意義也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實際應(yīng)用價值。從某種意義上而言，在沒有SOA思想指導(dǎo)和配合下進行的企業(yè)信息化進程只能是事倍功半，難以達到預(yù)期的目的。

實踐證明，現(xiàn)有企業(yè)管理軟件在高端市場的應(yīng)用大多還停留在“戰(zhàn)術(shù)層面”，很難真正實現(xiàn)隨業(yè)務(wù)層的變化而進行變化。

一方面，受管理理念差異化的影響，國外管理軟件廠商大多只注重對原有業(yè)務(wù)流程的自動化，從技術(shù)角度去實現(xiàn)原有的工作流程，沒有考慮到適應(yīng)本土企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式與運作方式，企業(yè)各部門間幾乎沒有協(xié)同關(guān)系，大部分?jǐn)?shù)據(jù)信息的處理僅僅局限于各部門內(nèi)部。這種狀況的存在，不僅造成了大量的企業(yè)信息的冗余和數(shù)據(jù)處理資源的浪費，也直接導(dǎo)致了管理軟件在企業(yè)經(jīng)營管理“決策層”和“戰(zhàn)略層”的偏離與缺失。

另一方面，由于技術(shù)水平的限制，國產(chǎn)管理軟件在安全性、先進性、實用性、開放性、兼容性、集成性、可實施性等方面與erp下載U9等高端管理軟件還存在較大的差距。不僅難以實現(xiàn)真正意義上的平臺化和跨平臺信息數(shù)據(jù)共享，軟件自身的更新?lián)Q代能力也較為薄弱。

作為全球首款基于SOA架構(gòu)的世界級企業(yè)管理軟件高端erp系統(tǒng)免費下載，erp下載U9充分體現(xiàn)了以企業(yè)價值流為導(dǎo)向的組織設(shè)計。通過多層次、多渠道、多網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的“鳥巢結(jié)構(gòu)”立體式管理，U9不僅打通了企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合，也打破了以行政職能為核心的管理體制，建立了以數(shù)據(jù)集中管控為核心的全新組合。同時，在真正意義上實現(xiàn)了多組織業(yè)務(wù)的管理、管控和分化。

erp下載U9全面支持制造企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新

以erp下載U9為首的國產(chǎn)高端管理軟件的成熟及成本下降，使本土企業(yè)全面應(yīng)用高端管理軟件的積極性進一步得到提升。強調(diào)企業(yè)業(yè)務(wù)細(xì)分需求，針對組織的多類型、多層次的需求，通過協(xié)同節(jié)約成本，利用綜合管控手段和業(yè)務(wù)聯(lián)系實現(xiàn)預(yù)算，U9為中大型制造集團企業(yè)尤其是裝備制造企業(yè)敏捷應(yīng)對外部變化，適應(yīng)內(nèi)部管理需求創(chuàng)造了更為有利的條件。

U9的應(yīng)用，使企業(yè)形成了一個以業(yè)務(wù)為中心的內(nèi)部“價值鏈”。通過將企業(yè)經(jīng)營運行過程的事務(wù)流、商品的流動過程和資金的流動過程進行互聯(lián)，U9將所有經(jīng)營數(shù)據(jù)在同一平臺進行融合，使信息流不是發(fā)生在企業(yè)與企業(yè)之間，而是發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部各自的價值鏈之間。通過快速、有效地利用企業(yè)內(nèi)部信息流體現(xiàn)其他環(huán)節(jié)的流動過程，U9不但能夠有效消除原有流程中所存在的不必要環(huán)節(jié)，同時還可以消除對于企業(yè)增值過程中無效的步驟，進行企業(yè)流程的整合與優(yōu)化，使信息流能夠直接體現(xiàn)出企業(yè)運營的價值流。

同時，由于完全基于SOA架構(gòu)的設(shè)計，U9將能夠按照業(yè)務(wù)發(fā)生的過程將相關(guān)的組織環(huán)節(jié)進行重新整合，進而形成高效率的、能夠快速適應(yīng)組織變化的完整的流程，并以此為基礎(chǔ)隨時調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。通過這一特性，U9將原本屬于一個業(yè)務(wù)流程的若干個獨立操作重新整合起來，將多分公司、多工廠、多事業(yè)部、多連鎖企業(yè)的集團型企業(yè)流程按照全新的思路加以改造，從而使多組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)獲得適應(yīng)新經(jīng)濟時代的高效率和高效益發(fā)展需求。

erp下載U9商業(yè)創(chuàng)新平臺似乎正生逢其時！U9帶給客戶的關(guān)鍵價值集中體現(xiàn)在多組織協(xié)同、業(yè)務(wù)靈活性和全球化管理三個方面；它們通過U9一系列的應(yīng)用解決方案來體現(xiàn)?？蛻魞r值、產(chǎn)品特性和一系列滿足中國世界級企業(yè)的解決方案體系就構(gòu)成了U9的價值體系。如多組織協(xié)同包括多工廠制造協(xié)同、多地點營銷協(xié)同、多組織財務(wù)協(xié)同、內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同和外部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，這些全球化背景下出現(xiàn)的新型商業(yè)模式U9都可以靈活支撐。業(yè)務(wù)靈活性是指企業(yè)可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式按需構(gòu)建、業(yè)務(wù)流程按需優(yōu)化和業(yè)務(wù)資源按需配置。全球化管理，包括世界工廠、中國先進模式、跨國經(jīng)營和世界級管理，這些創(chuàng)新型的業(yè)務(wù)模式U9都可以靈活、有效的支撐。

世界級U9引發(fā)高端erp系統(tǒng)免費下載市場洗牌

真正發(fā)揮集團型制造企業(yè)的整體優(yōu)勢，服務(wù)企業(yè)不斷擴張的組織管理需求；通過基于SOA架構(gòu)的高端erp系統(tǒng)免費下載管理軟件實現(xiàn)多組織集中管控，無疑是當(dāng)代企業(yè)在深化信息技術(shù)、應(yīng)用需求和管理升級等領(lǐng)域的必然選擇。

面對企業(yè)經(jīng)營管理需求的不斷升級，新一輪高端管理軟件市場的競爭升級和產(chǎn)業(yè)格局變更已經(jīng)悄然而至。在新的市場環(huán)境下，誰能夠抓住最前沿的技術(shù)，實現(xiàn)對自身產(chǎn)品的改進和優(yōu)化，適應(yīng)多組織企業(yè)流程和管理變革等觸發(fā)的業(yè)務(wù)需求，才能夠有機會在日益創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)模式中占據(jù)主導(dǎo)地位，贏得市場的未來。與之相對應(yīng)的是，以協(xié)同化、組件化的設(shè)計來滿足企業(yè)在不同發(fā)展階段的需求，同時兼顧企業(yè)內(nèi)部信息流的集成性、開放性和敏捷性正在成為眾多國內(nèi)外管理軟件廠商所面臨的巨大挑戰(zhàn)。

對于審時度勢、具有前瞻性理念erp下載軟件而言，U9戰(zhàn)略的搶先布局，無疑已經(jīng)為其在高端管理軟件市場新一輪競爭中迅速崛起早早埋下了伏筆。作為全球首款基于SOA架構(gòu)的高端管理軟件，erp下載U9不僅在技術(shù)上實現(xiàn)了對國際管理軟件的全面超越，徹底顛覆中國高端erp系統(tǒng)免費下載市場的格局；其多層次、多角度、協(xié)同化的多組織集中管控理念，更是將一眾國內(nèi)管理軟件市場的“尾隨者”遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。

遙想erp下載軟件董事長王文京曾發(fā)出的“全球最大的管理軟件公司里面有一家來自于亞洲、來自于中國”的宣言，在這場由企業(yè)需求、技術(shù)架構(gòu)、管理理念所引發(fā)的市場變革大潮中，結(jié)果，顯然已是早有定論。