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ERP系統(tǒng)免費(fèi)下載

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erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件企業(yè)五步驟掃清項目督導(dǎo)盲區(qū)

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摘要: 一家erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件企業(yè),會同時進(jìn)行著多個erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項目的實施,少則十多個,多則上百個,這些erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項目實施的成敗,直接關(guān)系到這些erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件企業(yè)的存亡。 但在少則上十,多則上百的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項目實施中,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件企業(yè)是如何對這些項目進(jìn)行管理的呢?

一家erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件企業(yè),會同時進(jìn)行著多個erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項目的實施,少則十多個,多則上百個,這些erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項目實施的成敗,直接關(guān)系到這些erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件企業(yè)的存亡。

但在少則上十,多則上百的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項目實施中,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件企業(yè)是如何對這些項目進(jìn)行管理的呢?企業(yè)用戶也是非常關(guān)注這個問題的。如果這家erp系統(tǒng)免費(fèi)下載公司只有一個項目的話,我相信他可以做好,但如果有幾十個項目呢?他們?nèi)绾伪WC這些項目可以做好?

項目督導(dǎo) 迫在眉睫

我前些時候去杭州做一個主題演講,其中就有一個服裝企業(yè)的老總給我打電話,說:“童顧問,聽說你要來杭州,有沒有時間來我公司坐坐?因為之前我們的 erp系統(tǒng)下載有兩次差點流產(chǎn)了,要不是我極力推行下去,估計這個系統(tǒng)肯定用不了了。軟件公司的實施和服務(wù)跟不上,所以我想你過來指導(dǎo)一下,出出主意。”原來這家企業(yè)的老總,之前選擇了一個行業(yè)軟件商的產(chǎn)品,因為他看中了這家服裝行業(yè)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載公司老總的咨詢能力,因為他對服裝行業(yè)的見解深刻,其管理思路正是這位老總想要的,希望可以通過erp系統(tǒng)免費(fèi)下載實施后應(yīng)用這些新的管理方法。而我作為朋友則提出了我的看法:“我認(rèn)為你選擇這家公司還是有風(fēng)險的,因為他們公司只有十多個人,而且大多數(shù)是產(chǎn)品開發(fā)人員,沒有實施與服務(wù)人員,你后續(xù)的實施與服務(wù)風(fēng)險還是非常高的。”

果不其然,這個項目實施了5個月之后,還是遲遲沒有上線,而系統(tǒng)選型的預(yù)期與產(chǎn)品功能現(xiàn)實的巨大差距,也使得該企業(yè)從上至下倍受打擊,停止在數(shù)據(jù)準(zhǔn)備上。而最重要的是,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件廠商的項目實施人員換了兩次了,基本上只是對軟件產(chǎn)品有一個基本的了解,對具體的業(yè)務(wù)理解根本不到位,項目應(yīng)該怎么做,根本一點想法也沒有。而這家企業(yè)在后臺沒有相關(guān)的項目實施管理人員,無法從整體上對這個項目進(jìn)行監(jiān)控,最終導(dǎo)致這個項目失控,流落到如今這個地步。

由此可見,對erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項目的管理與監(jiān)控,每一家erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件廠商都應(yīng)當(dāng)作為核心業(yè)務(wù)來管理的,但由于人力資源配置少、項目管理的專業(yè)能力不足等因素,可以說國內(nèi)很多小erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件廠商在這一塊還是處于空白狀態(tài)。反觀國內(nèi)外的一些大中型軟件廠商,如SAP、Oracle、erp下載、ERP軟件下載等,在erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項目管理與實施監(jiān)控上都已經(jīng)做得非常細(xì)致,這其中有許多值得國內(nèi)同行廠商進(jìn)行借鑒的地方。

而對于企業(yè)用戶而言,在進(jìn)行erp系統(tǒng)下載選型時,除了關(guān)注erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件廠商的產(chǎn)品、品牌、技術(shù)、實施能力以及服務(wù)能力外,還需要更為關(guān)注erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件廠商的項目實施監(jiān)控能力。

實時監(jiān)控 必不可少

一個erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件廠商應(yīng)該如何對erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項目實施進(jìn)行監(jiān)控呢?由于erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件項目實施都是分布在全國各地,具有一定的分散性與不定時性,因此我覺得企業(yè)的項目實施部門除了做具體的項目實施支持之外,還需要承擔(dān)項目實施監(jiān)控的職責(zé),甚至需要設(shè)立“項目實施督導(dǎo)”這樣的崗位。在進(jìn)行erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項目實施的項目準(zhǔn)備階段,構(gòu)建項目實施團(tuán)隊的時候,就需要把項目實施督導(dǎo)這個崗位落實到人,并實實在在地起到項目監(jiān)控的作用。項目實施督導(dǎo)的職責(zé)一般由資深項目經(jīng)理,或者是項目實施部門的經(jīng)理(主管)擔(dān)任。其大致的任職資格如表1。
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發(fā)布:2007-03-20 10:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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