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房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載激勵不一定要加薪
【案例賞析】
案例:張小姐是一家軟件公司的銷售主管,能力強,熱愛工作,成績顯著。今年被派到她喜歡的上海分公司,升任銷售經(jīng)理,薪水也增加了。但是,近期她工作不但沒有熱情,甚至還有辭職的念頭。
為什么升職、加薪反而要辭職呢?經(jīng)了解得知:原來,引起張小姐不滿的原因來自她的上司。她的上司對張小姐剛到上海工作頗不放心,擔(dān)心她做不好工作,總是安排一些很簡單的工作,并且在張小姐工作時也經(jīng)常干預(yù)。張小姐工作能力較強,習(xí)慣獨立思考問題、解決問題,對上司的頻繁干預(yù),張小姐非常不習(xí)慣,并逐漸導(dǎo)致不滿。
這個案例應(yīng)當(dāng)引起管理者關(guān)注,僅僅加薪、晉級不一定能有效激勵房地產(chǎn)銷售軟件下載,還應(yīng)該根據(jù)下屬的特點,做好其他方面的工作。比如,張小姐的上司應(yīng)該花一定的時間了解下屬,在了解的基礎(chǔ)上信任下屬,給她舞臺讓她充分發(fā)揮。當(dāng)然,要讓下屬長期保持旺盛的士氣,決非如此簡單。還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的激勵方法,比如:尊重、關(guān)愛、贊美、寬容下屬等。還有,提供適當(dāng)?shù)母偁幁h(huán)境、給下屬指出奮斗的目標(biāo)、幫助下屬規(guī)劃出其發(fā)展的藍(lán)圖、恰到好處的批評等等。
說到房地產(chǎn)銷售軟件下載激勵,很多人就會想到“薪水”和“獎金”,這些固然重要,但是作為管理者,還必須掌握其他的激勵方法,尤其是那些無“薪”的激勵,則更能體現(xiàn)出管理者領(lǐng)導(dǎo)技能和房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載管理水平。
每周一次公司范圍內(nèi)的溝通。
讓房地產(chǎn)銷售軟件下載知道公司這一周的銷售情況、重要交易、經(jīng)營業(yè)績和重大事項,這可以使房地產(chǎn)銷售軟件下載及時了解公司的情況,尤其是那些振奮人心的合同、業(yè)績、人物和事件能夠很大程度上鼓勵和刺激房地產(chǎn)銷售軟件下載,激發(fā)大家的榮譽感和歸屬感。
建議可以由總經(jīng)理辦公室或者總裁辦公室以總經(jīng)理的名義進(jìn)行通知,如果是大中型房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載,則可以通過局域網(wǎng)或EMAIL的形式,如果是小型房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載,則可以在每周的例會上就上述問題進(jìn)行傳達(dá)。
早在20年前,迪斯尼公司就開始實行公司范圍內(nèi)的房地產(chǎn)銷售軟件下載協(xié)調(diào)會議,每月舉行一次,公司管理人員和房地產(chǎn)銷售軟件下載一起開誠布公地討論彼此關(guān)心的問題,甚至是很尖銳的問題,必須由高層管理者馬上作出解答。房地產(chǎn)銷售軟件下載協(xié)調(diào)會議是標(biāo)準(zhǔn)的雙向意見溝通系統(tǒng),雖然有些復(fù)雜,但是卻可以在短時間內(nèi)增進(jìn)高層管理者與房地產(chǎn)銷售軟件下載的溝通,解決一些棘手問題,提高高層管理者的威信,并可以大大提高管理的透明度和房地產(chǎn)銷售軟件下載的滿意度,對管理者來說,是一個巨大的挑戰(zhàn)。
每周一次的上下級溝通。
每周一次的溝通不僅可以及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,而且可以增進(jìn)雙方的感情和關(guān)系。溝通并非“獨角戲”,而是“交際舞”,需要雙方密切配合。一方面要求主管能夠循循善誘,讓房地產(chǎn)銷售軟件下載打開心扉,暢談工作中和思想上的問題和建議,另一方面,也要求房地產(chǎn)銷售軟件下載能夠開誠布公,暢所欲言。
不少經(jīng)理不善于溝通或者不屑于溝通,其實有效和及時的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題,更能激發(fā)房地產(chǎn)銷售軟件下載的工作熱情,形成和諧的團隊。
很多跨國公司都非常重視房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載內(nèi)部上下級之間的溝通。在Motorola公司,每個季度第一個月的1日至21日中層干部都要與自己的下屬進(jìn)行一次關(guān)于職業(yè)發(fā)展的對話,回答“你在過去三個月里受到尊重了嗎”之類的6個問題。這種對話是一對一和隨時隨地的?! otorola的管理者們?yōu)槊恳粋€下層的被管理者們還預(yù)備出了11條這種“Open Door”式表達(dá)意見和發(fā)泄抑怨的途徑,其中包括總經(jīng)理信箱、內(nèi)刊、局域網(wǎng)、熱線電話等。
讓工作更有挑戰(zhàn)。
沒有人喜歡平庸,尤其對于那些年紀(jì)輕、干勁足的房地產(chǎn)銷售軟件下載來說,富有挑戰(zhàn)性的工作和成功的滿足感,比實際拿多少薪水更有激勵作用。
因此,管理者要根據(jù)房地產(chǎn)銷售軟件下載的要求,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行授權(quán),讓房地產(chǎn)銷售軟件下載參與更復(fù)雜、難度更大的工作,一方面是對房地產(chǎn)銷售軟件下載的培養(yǎng)和鍛煉,另外一方面也提高了房地產(chǎn)銷售軟件下載滿意度。
“導(dǎo)師”制度。
對于新進(jìn)房地產(chǎn)銷售軟件下載來說,熟悉房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載各項制度、掌握工作方法和認(rèn)同房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載文化的速度,主要取決于老房地產(chǎn)銷售軟件下載對于新成員的接納程度。
我們建議對于新進(jìn)房地產(chǎn)銷售軟件下載,采取“導(dǎo)師”制度,由一名老房地產(chǎn)銷售軟件下載帶一名新房地產(chǎn)銷售軟件下載。這樣做一方面可以使新房地產(chǎn)銷售軟件下載盡快的熟悉了崗位職責(zé)和技能要求,另外一方面,也是對老房地產(chǎn)銷售軟件下載的一種工作激勵。因為從心理學(xué)的角度來說,人都有幫助別人的愿望和要求,讓老房地產(chǎn)銷售軟件下載做新房地產(chǎn)銷售軟件下載的“導(dǎo)師”,反應(yīng)了房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載對老房地產(chǎn)銷售軟件下載的重視和尊敬,讓老房地產(chǎn)銷售軟件下載在心理上有一種滿足感和榮譽感。
讓房地產(chǎn)銷售軟件下載制定彈性的工作計劃。
傳統(tǒng)目標(biāo)管理的辦法,是自上而下進(jìn)行的,優(yōu)點是可以將公司目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實到部門和崗位,缺點是缺乏靈活性,目標(biāo)相對是固定的,但外界環(huán)境的變化導(dǎo)致目標(biāo)的不可行或者無法完成,從而引起考核者與被考核者的矛盾。
為了解決這樣的矛盾,管理者要充分授權(quán),給予房地產(chǎn)銷售軟件下載更大的權(quán)利和自主空間,可以讓房地產(chǎn)銷售軟件下載制定彈性的工作計劃,自己來安排完成目標(biāo)的時間和方式,并可以在一定程度內(nèi)進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整,從而充分調(diào)動房地產(chǎn)銷售軟件下載的積極性,激發(fā)房地產(chǎn)銷售軟件下載的工作熱情和創(chuàng)造性。
建立房地產(chǎn)銷售軟件下載興趣小組。
可以由公司組建各種興趣小組或俱樂部,比如書畫小組、棋牌小組、文藝小組等等,并組織大家定期舉行活動,公司給予一定的經(jīng)費支持,這樣的興趣小組能很好的增進(jìn)各部門之間房地產(chǎn)銷售軟件下載的交流,提高組織的和諧度和凝聚力。
豐田公司為了增進(jìn)房地產(chǎn)銷售軟件下載之間的交流,就成立了各種形式的興趣小組。房地產(chǎn)銷售軟件下載可以根據(jù)自己的興趣選擇參加不同的團體聚會。通過參加這些聚會,既開展了社交活動,又有了互相談?wù)摰臋C會。為了這種聚會,公司建造了體育館、集會大廳、會議室、小房間等設(shè)施,供自由使用。公司對聚會活動不插手,也不限制。職工用個人的會費成立這種團體,領(lǐng)導(dǎo)人是互選的,并且采取輪換制。所以每一個人都有當(dāng)一次領(lǐng)導(dǎo)人來“發(fā)揮能力”的機會。這些聚會都有一個共同的條件,就是把這些聚會作為會員相互之間溝通、自我啟發(fā)、有效地利用業(yè)余時間,向不同職務(wù)的會員進(jìn)行交流的場所。
組織大家進(jìn)行休閑娛樂活動。
公司可定期舉行各種比賽,如籃球賽、排球賽、乒乓球賽等,不要以為只有大公司可以舉辦這樣的活動,對于那些小房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載,也可以在周末舉辦這樣的比賽,或者跟自己的客戶一同舉辦,不僅可以提高房地產(chǎn)銷售軟件下載之間的交流與合作,還可以增進(jìn)與客戶的關(guān)系。
另外,由部門組織的郊游、聚餐,不僅可以增進(jìn)溝通,激勵房地產(chǎn)銷售軟件下載士氣,提高房地產(chǎn)銷售軟件下載滿意度,而且可以培養(yǎng)團隊精神,塑造團隊文化。所以公司應(yīng)該有一定的預(yù)算,鼓勵房地產(chǎn)銷售軟件下載結(jié)隊出行。
提供便利設(shè)施和服務(wù)。
為了方便房地產(chǎn)銷售軟件下載的工作和生活,公司可以辦一些福利性的機構(gòu)和設(shè)施,比如洗衣店、幼兒園、便利店、班車、飲水間、休息室、心理咨詢等,可以提高房地產(chǎn)銷售軟件下載的工作滿意度和對房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載的歸屬感。
便利設(shè)施需要一定的投入,并且需要運營和維護(hù)費用,建議公司可以與外部機構(gòu)合作,盡量不要分散自己在主營業(yè)務(wù)上的資源和精力,原則上是量力而行,不以賺錢為目的,并確保服務(wù)的質(zhì)量,否則就會適得其反。
比如臺灣著名的臺積電公司,他們的很多工程師由于工作很忙,所以不常自己洗衣服,公司就與專門的洗衣店合作,洗衣店到公司指定的定點收取衣服,過幾天再送過來,這樣就解決了房地產(chǎn)銷售軟件下載的生活瑣事。他們辦托兒所的做法也很獨特,用網(wǎng)絡(luò)將托兒所和房地產(chǎn)銷售軟件下載的計算機聯(lián)機。房地產(chǎn)銷售軟件下載只要輸入托兒所網(wǎng)址,就可以看到他的孩子在托兒所上課的情形,如此貼心的設(shè)計,讓房地產(chǎn)銷售軟件下載更加放心,無疑也是對房地產(chǎn)銷售軟件下載的一種激勵。
做好房地產(chǎn)銷售軟件下載激勵的方式有很多,物質(zhì)激勵、精神激勵和工作激勵要相輔相成,相得益彰。靈活運用一些無“薪”的激勵,更能提升房地產(chǎn)銷售軟件下載滿意度,增強組織的活力和凝聚力。
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