供應商管理軟件下載的不合理性分析

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在中國很多中小型民營供應商管理系統(tǒng)下載老總總是抱怨自己的供應商管理軟件下載工作不穩(wěn)定，辭職的很多，沒有全心全意為了供應商管理系統(tǒng)下載而工作的，這一點，是很多民營供應商管理系統(tǒng)下載頭疼的問題，我們不難想到這是薪酬管理出了問題，一個不健全的薪酬管理制度的存在會影響到公司今后的發(fā)展，每個人都是為了生活而工作的，很難說工作不是為了錢。下面是小編給大家搜集分享的供應商管理系統(tǒng)下載薪酬管理的幾點缺陷，希望對大家有所幫助!
 

一、沒有形成合理的薪酬制度
 

在中國，大多數(shù)民營供應商管理系統(tǒng)下載都未建立合理的薪酬制度，薪酬制度的缺失往往影響人力資源各個制度有機結(jié)合，不能充分發(fā)揮供應商管理系統(tǒng)下載人力資源各個制度的功能，甚至發(fā)生矛盾，從而大大影響供應商管理系統(tǒng)下載人力資源管理效果。

甚至有些供應商管理系統(tǒng)下載老板僅憑談判情況與以往經(jīng)驗定奪供應商管理軟件下載的薪資標準，缺少科學性，致使供應商管理系統(tǒng)下載供應商管理軟件下載薪酬標準不統(tǒng)一，在進行薪酬決策時，主觀因素作用大，沒有科學依據(jù)。究其根源主要有兩方面：第一，民營供應商管理系統(tǒng)下載尚沒有認識到要建立薪酬制度的必要性。第二，供應商管理系統(tǒng)下載缺乏專門從事人力資源管理的專業(yè)人員。對人力資源的管理大部分是由非專業(yè)人員進行，其結(jié)果是力不從心。
 

二、薪酬要素比例失衡
 

供應商管理系統(tǒng)下載薪酬一般由基本工資、績效工資、獎金和福利、津貼等部分組成。在一些民營供應商管理系統(tǒng)下載中，往往對福利這一薪酬要素缺乏足夠的重視。

供應商管理系統(tǒng)下載供應商管理軟件下載在薪酬方面會有不同需求，薪酬要素結(jié)構(gòu)不合理往往影響供應商管理系統(tǒng)下載的薪酬體系在運行過程的靈活性，無法形成對供應商管理軟件下載的短、中、長期激勵效果。甚至在很多中小民營供應商管理系統(tǒng)下載，沒有進行自助福利的設計，致使激勵效果很差。有些供應商管理系統(tǒng)下載績效工資比例過低，而固定工資比例過高，影響了薪酬激勵作用的有效發(fā)揮。
 

三、薪酬分配政策不合理
 

由于缺乏競爭的環(huán)境，同時受供應商管理系統(tǒng)下載規(guī)模的限制，中小民營供應商管理系統(tǒng)下載供應商管理軟件下載薪酬水平從整體上低于市場平均水平，再加上供應商管理系統(tǒng)下載為了降低成本，往往對薪酬加以控制，致使多數(shù)中小民營供應商管理系統(tǒng)下載的薪酬政策不合理，在進行薪酬分配時，供應商管理系統(tǒng)下載不依據(jù)供應商管理軟件下載對供應商管理系統(tǒng)下載貢獻程度，而僅僅以供應商管理軟件下載所處級別及工作內(nèi)容作為分配標準，致使中小民營供應商管理系統(tǒng)下載薪酬管理缺乏競爭力，很難招收或留住優(yōu)秀人才。
 

四、缺乏有效的薪酬管理激勵機制
 

雖然績效工資制是中小民營供應商管理系統(tǒng)下載普遍采用的形式，但實際上供應商管理軟件下載的工資沒有真正同供應商管理軟件下載的績效結(jié)合。由于缺少科學合理的績效評價標準，無法對供應商管理軟件下載的工作貢獻科學準確地衡量，薪酬與績效不相匹配導致供應商管理軟件下載工作效率下降，大大減弱薪酬的激勵功能。

另外，中小民營供應商管理系統(tǒng)下載薪酬制度缺乏長期激勵機制，一些中小民營供應商管理系統(tǒng)下載管理層往往難以摒棄“重物質(zhì)，輕人力”的觀念，認為供應商管理軟件下載的高付出勞動都能通過即時高薪酬補償，認識不到人力資本的增值潛力，忽視人力資本長期投入，薪酬制度缺乏長期激勵機制。
 

五、薪酬分配缺乏公平性
 

由于種種原因，多數(shù)民營供應商管理系統(tǒng)下載尚未建立全面、完善的薪酬管理制度，供應商管理系統(tǒng)下載老板在供應商管理軟件下載應聘時或與之談判后，憑經(jīng)驗及個人喜好決定供應商管理軟件下載的薪酬，主觀隨意性較大，致使供應商管理系統(tǒng)下載內(nèi)部供應商管理軟件下載工資標準不規(guī)范。

民營供應商管理系統(tǒng)下載內(nèi)部薪酬管理體系的不規(guī)范現(xiàn)象，造成供應商管理系統(tǒng)下載內(nèi)部同工不同酬或者同酬不同工的問題，這使職工心里感到不公平，使供應商管理軟件下載沒有認同感與歸屬感，影響了工作積極性。