薪酬管理體系是在不斷調(diào)整中優(yōu)化的過程

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酒店管理軟件下載的薪酬管理體系應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，隨著酒店管理軟件下載內(nèi)部和外部的環(huán)境變化來做出及時(shí)調(diào)整。

在酒店管理軟件下載人力資源管理工作中，酒店管理系統(tǒng)下載的薪酬管理體系是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，酒店管理系統(tǒng)下載在酒店管理軟件下載獲得報(bào)酬多少的決定因素在于酒店管理系統(tǒng)下載為酒店管理軟件下載所提供的貢獻(xiàn)大小，這實(shí)質(zhì)就是一種市場(chǎng)交換行為。既然是一種市場(chǎng)行為，那么自然也要服從于市場(chǎng)的交換規(guī)律。當(dāng)酒店管理軟件下載認(rèn)為酒店管理系統(tǒng)下載的薪酬管理體系過高時(shí)，酒店管理系統(tǒng)下載就有被解雇的風(fēng)險(xiǎn)，反之，酒店管理系統(tǒng)下載對(duì)薪酬管理體系不滿意時(shí)，酒店管理軟件下載就會(huì)失去一份重要的人力資源，這就可以解釋了為什么酒店管理軟件下載存在酒店管理系統(tǒng)下載流動(dòng)性的問題。

在勞動(dòng)力市場(chǎng)中，各行各業(yè)的薪酬管理體系水平都是有差異的，支付給酒店管理系統(tǒng)下載的薪酬管理體系應(yīng)符合勞動(dòng)力市場(chǎng)水平的薪酬管理體系，這是酒店管理軟件下載薪酬管理體系制度設(shè)計(jì)的重要依據(jù)，這就很好解釋了酒店管理軟件下載為什么要進(jìn)行薪酬管理體系調(diào)查的重要原因。酒店管理軟件下載薪酬管理體系水平對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力就意味著酒店管理軟件下載薪酬管理體系水平需要比類似行業(yè)或類似的酒店管理軟件下載的薪酬管理體系水平相當(dāng)或高一些，這樣才能對(duì)人才具有吸引力，至于高多少?zèng)Q定因素在于酒店管理軟件下載的經(jīng)濟(jì)效益和薪酬管理體系支付的可持續(xù)性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，酒店管理軟件下載內(nèi)部，不同崗位的酒店管理系統(tǒng)下載，他們之間的薪酬管理體系水平是不一樣的，這源于不同崗位為酒店管理軟件下載做出的貢獻(xiàn)大小不一致性，即便是同工，也未必同酬。舉例來說，以工人為例，如果采取計(jì)件的方式計(jì)算工人的薪酬管理體系，A工人與B工人同在一個(gè)崗位，那么如果A工人做的多，B工人做的少，那么A工人拿的薪酬管理體系自然比B工人拿的多。酒店管理系統(tǒng)下載的薪酬管理體系水平不是越高越好，當(dāng)酒店管理系統(tǒng)下載的薪酬管理體系水平超出了酒店管理軟件下載實(shí)際所支付的能力，那么酒店管理軟件下載就要面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞付酬是酒店管理軟件下載薪酬管理體系理應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則，也是有效實(shí)施薪酬管理體系理應(yīng)堅(jiān)持的底線，這就需要酒店管理軟件下載對(duì)人工成本進(jìn)行有效控制，不可盲目提高酒店管理系統(tǒng)下載的薪酬管理體系水平。

薪酬管理體系是在不斷調(diào)整中優(yōu)化的過程，在日常薪酬管理體系中則需要注意以下幾個(gè)方面：

一是有效開展薪酬管理體系的市場(chǎng)調(diào)查。開展薪酬管理體系市場(chǎng)調(diào)查的目的在于了解和掌握類似行業(yè)或類似酒店管理軟件下載的薪酬管理體系水平，以作為酒店管理軟件下載制定薪酬管理體系水平的依據(jù)或參考。開展薪酬管理體系的市場(chǎng)調(diào)查過程中，需要對(duì)收集到的信息和資料初步的統(tǒng)計(jì)分析，并把統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果寫一份詳細(xì)的調(diào)查分析報(bào)告，然后結(jié)合酒店管理軟件下載的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)際支付能力來決定酒店管理軟件下載的薪酬管理體系水平定在哪個(gè)區(qū)間比較合理。

二是制定好酒店管理系統(tǒng)下載薪酬管理體系激勵(lì)的措施和安排。薪酬管理體系最大的功用就在于酒店管理系統(tǒng)下載激勵(lì)，用好它，可以為酒店管理軟件下載創(chuàng)造巨大的財(cái)富。不同崗位之間的薪酬管理體系激勵(lì)措施和安排都是有所不同和各有所側(cè)重的，工人的薪酬管理體系激勵(lì)措施和安排通常情況是以工作任務(wù)完成率的方式進(jìn)行，銷售人員的薪酬管理體系激勵(lì)措施和安排通常情況是以其業(yè)績(jī)表現(xiàn)拿提成的方式進(jìn)行，其他崗位的人員的薪酬管理體系激勵(lì)措施和安排通常情況是以工作效率考核的方式進(jìn)行。

三是深入了解酒店管理系統(tǒng)下載對(duì)薪酬管理體系的滿意度。酒店管理系統(tǒng)下載對(duì)薪酬管理體系滿意與否，只有酒店管理系統(tǒng)下載自己才有發(fā)言權(quán)。開展酒店管理系統(tǒng)下載滿意度的調(diào)查，目的是為了摸清酒店管理系統(tǒng)下載的薪酬管理體系狀況以及酒店管理系統(tǒng)下載對(duì)現(xiàn)階段酒店管理軟件下載薪酬管理體系水平是否滿意。酒店管理系統(tǒng)下載對(duì)薪酬管理體系是否滿意，直接影響到其在工作中的表現(xiàn)和積極性。由于個(gè)體的差異性，每一個(gè)人的工作動(dòng)機(jī)、需求、個(gè)性的不同，在酒店管理軟件下載內(nèi)部，不同崗位的酒店管理系統(tǒng)下載，他們對(duì)酒店管理軟件下載薪酬管理體系水平的滿意度的感受都會(huì)不一樣。拿到高薪的酒店管理系統(tǒng)下載往往對(duì)酒店管理軟件下載薪酬管理體系水平是滿意的，拿到低薪的酒店管理系統(tǒng)下載對(duì)酒店管理軟件下載薪酬管理體系水平會(huì)有抱怨，只有摸清了酒店管理系統(tǒng)下載的薪酬管理體系狀況，才能對(duì)癥下藥，拿出切實(shí)可行的措施來改進(jìn)和完善酒店管理軟件下載薪酬管理體系制度。

四是對(duì)人工成本進(jìn)行核算。人工成本表現(xiàn)為酒店管理軟件下載的用工成本，它直接影響到產(chǎn)品成本和價(jià)格，進(jìn)而影響到酒店管理軟件下載產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)人工成本進(jìn)行核算就是為了把人工成本控制在合理的區(qū)間，更是酒店管理軟件下載參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中不斷發(fā)展壯大必須做的一項(xiàng)戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)管理措施。人工成本的核算是一項(xiàng)大的工程，需要酒店管理軟件下載各部門的通力合作，光靠人力資源部一個(gè)部門是無法完成的。

五是根據(jù)公司發(fā)展的要求，結(jié)合各部門實(shí)際對(duì)酒店管理系統(tǒng)下載薪酬管理體系進(jìn)行必要的調(diào)整，在調(diào)整中不斷優(yōu)化。在對(duì)酒店管理系統(tǒng)下載薪酬管理體系進(jìn)行必要調(diào)整過程中，需要考慮的因素很多，但歸納起來無外乎三個(gè)因素：一是酒店管理系統(tǒng)下載個(gè)人因素;二是酒店管理軟件下載因素;三是外部因素。酒店管理系統(tǒng)下載個(gè)人因素就是酒店管理系統(tǒng)下載的工作年齡、技能和素質(zhì)水平、職務(wù)以及工作業(yè)績(jī)，酒店管理軟件下載因素就是酒店管理軟件下載的薪酬管理體系策略、薪酬管理體系支付能力、酒店管理軟件下載經(jīng)營(yíng)狀況以及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，外部因素就是物價(jià)水平、地區(qū)和行業(yè)的工資水平以及勞動(dòng)力市場(chǎng)供需狀況。三個(gè)因素都是進(jìn)行薪酬管理體系調(diào)整必須要考慮的因素，因此薪酬管理體系本身就是要不斷進(jìn)行調(diào)整才能更好優(yōu)化，因?yàn)檫@三個(gè)因素都是在不斷變化中的，薪酬管理體系沒有一成不變的。

薪酬管理體系之所以需要不斷調(diào)整，是為了尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，是酒店管理系統(tǒng)下載、酒店管理軟件下載、社會(huì)的三方的一個(gè)平衡點(diǎn)，這個(gè)平衡點(diǎn)就叫共贏。

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