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中小企業(yè)如何做市場(chǎng)調(diào)研

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在對(duì)對(duì)中層管理者進(jìn)行中層管理培訓(xùn)時(shí)有說(shuō)到有關(guān)市場(chǎng)調(diào)研這一塊的內(nèi)容，可以發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)調(diào)研是一個(gè)令很多中小企業(yè)機(jī)房管理軟件下載管理者感到迷茫的問(wèn)題：人力上，既沒(méi)有專職的市調(diào)人員，更沒(méi)有獨(dú)立的市場(chǎng)部門；財(cái)力上，請(qǐng)不起專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研公司……而市場(chǎng)調(diào)研工作又不能不做，不做就不知道你要討好的對(duì)象是誰(shuí)，他在想什么，做什么；不做就不知道自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)是怎么做的和將怎么做……。在這里，泛普軟件小編整理了以下三點(diǎn)，以供參考。
　　一、中小企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的職責(zé)擔(dān)當(dāng)
　　中小企業(yè)一般沒(méi)有獨(dú)立完整的市場(chǎng)部門，關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研工作的職責(zé)擔(dān)當(dāng)問(wèn)題，有人講應(yīng)由總經(jīng)理室去做，也有人講應(yīng)由機(jī)房管理系統(tǒng)下載部門代勞，筆者認(rèn)為：在沒(méi)有獨(dú)立的市場(chǎng)部門并且近期也不打算建立市場(chǎng)部門的情況下，最好把此項(xiàng)工作交由總經(jīng)理室，并由專職信息人員負(fù)責(zé)。
　　二、市場(chǎng)調(diào)研的具體執(zhí)行
　　市場(chǎng)調(diào)研是一項(xiàng)繁雜的工作，即便是具備獨(dú)立的市場(chǎng)部門、專職的市調(diào)人員的大公司，市場(chǎng)調(diào)研工作也不是由市調(diào)人員“包干到底”的，在進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，認(rèn)為市調(diào)人員的工作是負(fù)責(zé)策劃、組織、指導(dǎo)、控制調(diào)研活動(dòng)，對(duì)中小企業(yè)而言，具體執(zhí)行工作可借助于機(jī)房管理系統(tǒng)下載人員。
　　三、市場(chǎng)信息的消化與吸收
　　作為公司的專職信息人員，必須具備較強(qiáng)的計(jì)劃、分析和文字表達(dá)能力，及時(shí)將市場(chǎng)信息消化、整理，上達(dá)主管。而作為公司的經(jīng)營(yíng)和機(jī)房管理系統(tǒng)下載人員，應(yīng)主動(dòng)地研究市場(chǎng)，并及時(shí)反饋意見(jiàn)，以求改進(jìn)及更好的配合。
　　對(duì)中小企業(yè)來(lái)講，最重要的兩個(gè)字是“觀念”。企業(yè)的機(jī)房管理軟件下載管理者對(duì)市場(chǎng)調(diào)研重視與不重視，抓與不抓是完全不一樣的。

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發(fā)布：2007-05-11 11:07    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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