當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 辦公管理系統(tǒng) > 日程管理軟件免費(fèi)下載
民營(yíng)日程管理軟件免費(fèi)下載常用激勵(lì)機(jī)制
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
一、協(xié)議分配
協(xié)議分配主要針對(duì)核心人才的一種激勵(lì)機(jī)制,具體操作辦法是,人人擁有法人股東的分紅權(quán)利,沒有股份注冊(cè)權(quán),比如華為人人股份制,15萬(wàn)日程管理軟件免費(fèi)下載中有近一半基層日程管理軟件免費(fèi)下載是股東,由持股委員會(huì)持股,任何人離開帶不走公司一分股份,華為人是活的,華為的分配機(jī)制是活的。
操作要點(diǎn)是人離開所有股份與分紅自動(dòng)取消,例如,一月份分紅,十一月份離職所有股份自動(dòng)取消,另外,還可以把股份分成兩次分紅,一次在年中,一次在年底,中途離職分紅自動(dòng)取消。
二、期權(quán)分配
主要對(duì)象所有各部門,優(yōu)秀日程管理軟件免費(fèi)下載、優(yōu)秀骨干。
具體操作,某公司去年利潤(rùn)一個(gè)億,以一個(gè)億作為基數(shù),一元一股,拿出百分之十作期權(quán)分配,即一千萬(wàn)元,合一千萬(wàn)股,某日程管理軟件免費(fèi)下載表現(xiàn)突出獎(jiǎng)勵(lì)五萬(wàn)股,來(lái)年公司利潤(rùn)二個(gè)億,某日程管理軟件免費(fèi)下載分紅十萬(wàn)股。
操作要點(diǎn)所有分紅都建立在利潤(rùn)超過(guò)去年的基礎(chǔ)上,如未超過(guò),明年的分紅取消,如今后利潤(rùn)九百萬(wàn),所有分紅取消,明年的基數(shù)變成九百萬(wàn)股,超過(guò)九百萬(wàn)就分紅,人離開所有分紅都取消。
三、分紅分配
主要對(duì)象為全體日程管理軟件免費(fèi)下載。
具體操作,某公司十月份目標(biāo)五個(gè)億,如果達(dá)成就全員分紅,比如臨時(shí)工100元,普通日程管理軟件免費(fèi)下載200元,專業(yè)技術(shù)人員300元,等等,只是談點(diǎn)方法,如果業(yè)績(jī)未達(dá)成,所有分紅取消。
分紅標(biāo)準(zhǔn)可以參照8020國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
用分配機(jī)制讓全體日程管理軟件免費(fèi)下載都變成一個(gè)立場(chǎng),所有改革的核心是要解決分配機(jī)制的改革。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《如何最有效的激勵(lì)日程管理軟件免費(fèi)下載》培訓(xùn)講師:邱明俊
《樂在工作》培訓(xùn)講師:李厚豪
小編推薦:
CIO的十字路口:新環(huán)境成就新生涯
七大策略助力人才激勵(lì)
- 1將日程管理軟件免費(fèi)下載價(jià)值觀融入日程管理軟件免費(fèi)下載薪酬管理
- 2一線工作日程安排表下載激勵(lì)管理
- 3四個(gè)高效率的工作日程安排表下載激勵(lì)措施
- 4表?yè)P(yáng)比發(fā)錢更有效
- 5激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的良性沖突
- 6績(jī)效管理:打開潘多拉的魔盒
- 7股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的困境和解決方案
- 8使工作日程安排表下載生機(jī)勃勃的四項(xiàng)機(jī)制
- 9禮品激勵(lì)工作日程安排表下載的三大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
- 10八種工作日程安排表下載激勵(lì)的實(shí)用方法
- 11工作日程安排表下載激勵(lì)的24種方法
- 12利益激勵(lì)中的策略因素
- 13劉邦與項(xiàng)羽的激勵(lì)方式
- 14激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的良性沖突
- 15隱性激勵(lì):被忽視工作日程安排表下載激勵(lì)法門
- 16無(wú)成本激勵(lì)工作日程安排表下載,老板要怎么做?
- 17中小日程管理軟件免費(fèi)下載工作日程安排表下載激勵(lì)之四大怪現(xiàn)象
- 18如何完善人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制?
- 19薪酬激勵(lì)是一種投資:溝通與強(qiáng)化
- 20七大策略助力人才激勵(lì)
- 21股權(quán)激勵(lì)的陰暗面
- 22發(fā)展期日程管理軟件免費(fèi)下載薪酬設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)
- 23銷售員的層層激勵(lì)政策提升工作日程安排表下載的歸屬感
- 24GE公司的工作日程安排表下載激勵(lì)
- 25論績(jī)效考核之一二三
- 26如何理解激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)與績(jī)效?
- 27完善薪酬激勵(lì)機(jī)制四大秘訣
- 28如何確定營(yíng)銷人員的薪酬?
- 29HR詳解優(yōu)秀人才的激勵(lì)方案
- 30激勵(lì)工作日程安排表下載 如何才能減少無(wú)用功
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓