當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 辦公管理系統(tǒng) > 日程管理軟件免費(fèi)下載
中美日三國薪酬模式比較
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
中國工作日程安排表下載管理者受傳統(tǒng)文化與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,比較重視工作日程安排表下載層級(jí)和“內(nèi)部公平”,在薪酬模式上,偏向于采用基于崗位的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于年功的薪酬模式。恒順過去存在的薪酬問題,讓內(nèi)部感到明顯的不公,于是在改革上,強(qiáng)調(diào)同崗?fù)辏怀鰨徫回暙I(xiàn)。海爾則是根據(jù)不同的崗位采用了不同的方法,根據(jù)崗位差異設(shè)計(jì)薪酬制度。
美國工作日程安排表下載崇尚個(gè)人主義,市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)著工作日程安排表下載運(yùn)營,人員流動(dòng)的環(huán)境寬松,在薪酬模式上,偏向于采用基于市場的薪酬模式、基于績效的薪酬管理模式、基于技能的薪酬模式。IBM關(guān)注市場上的薪酬水平,并確保自身薪酬在市場上處于領(lǐng)先地位,與外部市場保持高度的動(dòng)態(tài)匹配。微軟采用基于能力的工資體系,設(shè)立了“技術(shù)級(jí)別”,關(guān)注日程管理軟件免費(fèi)下載的技術(shù)和能力。
日本工作日程安排表下載提倡忠誠和穩(wěn)定,重視薪酬的柔性部分,在薪酬模式上,偏向于采用基于年功的薪酬模式、基于崗位的薪酬模式、基于績效的薪酬模式。松下面臨困境,痛下決心更改日本根深蒂固的年功導(dǎo)向薪酬,努力轉(zhuǎn)變工資支付觀念。索尼追求量化考核,細(xì)化考核指標(biāo),期望更為科學(xué)地考核日程管理軟件免費(fèi)下載的工作成果。
如何正確選擇工作日程安排表下載薪酬模式
雖然各國的工作日程安排表下載因歷史原因、傳統(tǒng)文化有著明顯差異,但隨全球化的發(fā)展趨勢,這種差異正在縮小。當(dāng)工作日程安排表下載間的競爭日益激勵(lì)時(shí),薪酬模式也逐步向更加科學(xué)的方向發(fā)展。細(xì)細(xì)分析這些知名工作日程安排表下載,不難發(fā)現(xiàn)未來的薪酬模式出現(xiàn)了六大趨勢:即,“績效導(dǎo)向、以人為本、多元結(jié)構(gòu)、量化考核、精神績效、團(tuán)隊(duì)化”的趨勢。
工作日程安排表下載要進(jìn)一步豐富激勵(lì)的形式。豐富激勵(lì)對(duì)現(xiàn)代薪酬管理有重要作用,它可以提高日程管理軟件免費(fèi)下載的滿意度以增強(qiáng)日程管理軟件免費(fèi)下載的忠誠度,設(shè)計(jì)出新的適合日程管理軟件免費(fèi)下載特點(diǎn)的薪酬福利模式。例如,增加非工資報(bào)酬以及其他績效工資,制定具有差異的薪酬方案,避免“一刀切”的做法。
工作日程安排表下載在薪酬模式的選擇中還需考慮的相關(guān)因素有社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素和工作日程安排表下載內(nèi)部因素,其中工作日程安排表下載內(nèi)部因素對(duì)薪酬模式起著決定性作用,工作日程安排表下載內(nèi)部因素包括工作日程安排表下載的文化、戰(zhàn)略、成長周期、人員構(gòu)成等。例如,恒順集團(tuán)是從一家傳統(tǒng)作坊式醬醋生產(chǎn)工作日程安排表下載成為跨行業(yè)、跨地區(qū)的現(xiàn)代工作日程安排表下載集團(tuán),所以相對(duì)而言,傳統(tǒng)文化在工作日程安排表下載內(nèi)部的影響頗深。盡管經(jīng)過薪酬改革以后,薪酬模式仍然是以基本工資加績效工資。在薪酬模式選擇中,工作日程安排表下載要根據(jù)自身特點(diǎn),合理綜合使用各種薪酬模式,從而合理地規(guī)劃出適合自身工作日程安排表下載發(fā)展的薪酬模式,包括優(yōu)勢劣勢以及未來發(fā)展的目標(biāo)作深刻思考。
工作日程安排表下載應(yīng)當(dāng)逐步接受以市場為導(dǎo)向建立合適的薪酬制度。市場已成為工作日程安排表下載薪酬一個(gè)重要的參考對(duì)象,市場化薪酬模式也被提上工作日程安排表下載薪酬模式的選擇中。一個(gè)適合工作日程安排表下載的薪酬模式能夠吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀日程管理軟件免費(fèi)下載,同時(shí)也可以為工作日程安排表下載節(jié)省成本。
工作日程安排表下載建立以人為本的薪酬制度。建立以人為本的薪酬制度首先要了解日程管理軟件免費(fèi)下載的真正需求,提高日程管理軟件免費(fèi)下載的素質(zhì),增加對(duì)日程管理軟件免費(fèi)下載物質(zhì)和精神關(guān)懷。同時(shí),在工作日程安排表下載實(shí)際薪酬制度上創(chuàng)新,如日本麥當(dāng)勞,在每年都會(huì)給日程管理軟件免費(fèi)下載的妻子一定獎(jiǎng)金,而且她們生日時(shí)也會(huì)有鮮花贈(zèng)予,這種做法增強(qiáng)了日程管理軟件免費(fèi)下載的成就感,很好地詮釋了以人為本的薪酬模式。
工作日程安排表下載要深刻了解工作日程安排表下載文化的激勵(lì)作用。工作日程安排表下載文化是體現(xiàn)日程管理軟件免費(fèi)下載積極性的有效指標(biāo),創(chuàng)造優(yōu)秀的工作日程安排表下載文化,增強(qiáng)工作日程安排表下載向心力,激發(fā)日程管理軟件免費(fèi)下載的集體主義觀念、社會(huì)責(zé)任感等有強(qiáng)大的推動(dòng)作用,從而可以使日程管理軟件免費(fèi)下載有較強(qiáng)的忠誠度,為工作日程安排表下載的發(fā)展作長期努力。
對(duì)比當(dāng)前主流的基本薪酬模式,可以讓我們認(rèn)識(shí)現(xiàn)行的薪酬管理。分析知名工作日程安排表下載的薪酬體系,可以讓我們洞察薪酬管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)。從具有代表性的中國、美國、日本工作日程安排表下載身上,我們看到了工作日程安排表下載間因背景不同而出現(xiàn)的薪酬模式差異,也讓我們看到了全球化引起的科學(xué)發(fā)展趨勢。當(dāng)我們關(guān)注那些優(yōu)勢的工作日程安排表下載時(shí),我們更希望這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒Ыo更多的工作日程安排表下載新的啟示。
對(duì)我國國有工作日程安排表下載薪酬管理的建議
合理借鑒國外先進(jìn)管理模式,使他們的一套理論在我國也同樣適用。西方國家的薪酬管理相對(duì)于我國較成熟,而我國對(duì)于某些先進(jìn)的薪酬理論尚處于初步應(yīng)用階段。因此,要解決這個(gè)問題,就要不斷借鑒國外有關(guān)的理論,要分析不同理論所使用的環(huán)境差異,避免照本宣科,生搬硬套。原因有:首先我國的社會(huì)制度和經(jīng)濟(jì)制度與西方不同。目前,我們還處于社會(huì)主義初級(jí)階段,我們與西方很多政策都有很大的差異。其次,我國歷史與文化與西方國家存在差異,獨(dú)特的封建傳統(tǒng)思想遺留給我們的思想觀念與西方有很大的不同,這樣會(huì)使我們?cè)谶\(yùn)用西方經(jīng)濟(jì)理論的時(shí)候遇到很多絆腳石,一些薪酬管理理論在我國的運(yùn)用和發(fā)展也受到限制。最后,我國與西方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程也大相徑庭。綜上所述,西方的薪酬體系在我國具有一定的局限性,我們應(yīng)該盡快把我國工作日程安排表下載與現(xiàn)代管理思想相結(jié)合,運(yùn)用先進(jìn)的管理理念促進(jìn)工作日程安排表下載發(fā)展。
建立合理的績效考核機(jī)制。目前,薪酬模式呈精神績效的趨勢發(fā)展,日程管理軟件免費(fèi)下載激勵(lì)不足這個(gè)問題在我國很多工作日程安排表下載中普遍存在,很多工作日程安排表下載其實(shí)也意識(shí)到這點(diǎn),并且也在積極地完善激勵(lì)薪酬機(jī)制。很多工作日程安排表下載中現(xiàn)在還存在“內(nèi)部人控制現(xiàn)象”,而且沒有制度來約束他們。因此,工作日程安排表下載要制定出一套適合的績效考核機(jī)制,使業(yè)績與薪酬相匹配,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益,這也是研究薪酬管理的重點(diǎn)方向之一。
相關(guān)推薦:
日程管理軟件免費(fèi)下載激勵(lì) 管理課程
塑造日程管理軟件免費(fèi)下載職業(yè)化
基于日程管理軟件免費(fèi)下載個(gè)性的薪酬設(shè)計(jì)
- 1股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的困境和解決方案
- 2如何運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)?
- 3HR詳解優(yōu)秀人才的激勵(lì)方案
- 4自我激勵(lì)的20條黃金法則
- 5從“朝三暮四”看如何激勵(lì)工作日程安排表下載
- 6溝通是感召工作日程安排表下載的重要技巧
- 7薪酬體系如何制定?
- 8工作日程安排表下載需要被被欣賞:提升工作日程安排表下載績效十二招
- 9發(fā)展期日程管理軟件免費(fèi)下載薪酬設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)
- 10不要公開表揚(yáng)工作日程安排表下載
- 11豐厚的福利未必能夠吸引工作日程安排表下載
- 12論績效考核之一二三
- 13正確理解績效管理的作用:助力工作日程安排表下載
- 14管理者在績效實(shí)現(xiàn)中為什么負(fù)責(zé)?
- 15優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)管理之道
- 16如何激勵(lì)才干出眾的工作日程安排表下載?
- 17西門子工作日程安排表下載激勵(lì)之道
- 18股權(quán)激勵(lì)的陰暗面
- 19生產(chǎn)一線工作日程安排表下載激勵(lì)--“連環(huán)拳”
- 20日程管理軟件免費(fèi)下載薪酬激勵(lì)制度存在的問題及解決方案
- 21胡蘿卜原則:四種最常見的贊賞方式
- 22激勵(lì)誤區(qū)案例分析
- 23研發(fā)人員激勵(lì)方式有哪些?
- 24日程管理軟件免費(fèi)下載管理有術(shù),領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)有度
- 25上市公司股權(quán)激勵(lì)案例
- 26激勵(lì)體系的四項(xiàng)原則與四種途徑
- 27七大策略助力人才激勵(lì)
- 28使工作日程安排表下載生機(jī)勃勃的四項(xiàng)機(jī)制
- 29如何處理職工福利費(fèi)?
- 30激勵(lì)工作日程安排表下載是激發(fā)欲望
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓