研發(fā)人員激勵方式有哪些？

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 研發(fā)人員的工作特點與團隊薪酬模式在工作日程安排表下載中，研發(fā)人員的工作重點是開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)，或者對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)進行更新等，工作的技術(shù)含量很高，創(chuàng)新性強，常常沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗供借鑒。這種產(chǎn)品或服務(wù)的特點決定了研發(fā)工作往往需要跨學科、多領(lǐng)域?qū)I(yè)人員的共同參與、相互協(xié)作才有可能完成。這些工作在本質(zhì)上是以團隊為基礎(chǔ)的，因而在實踐中，研發(fā)人員通常組成一個個獨立的項目團隊開展工作。

研發(fā)人員的需要是多層次、多樣化的，工作日程安排表下載應(yīng)該根據(jù)研發(fā)人員的特點以及工作日程安排表下載的自身現(xiàn)實條件狀況來選取激勵組合。激勵機制是發(fā)揮激勵作用，達到激勵目的的具體途徑，能否正確運用和不斷開拓新的激勵方式，是工作日程安排表下載人才管理的重要環(huán)節(jié)，也是衡量工作日程安排表下載管理者才干的重要標志。最重要的，就是根據(jù)本工作日程安排表下載的專業(yè)特點、人員特點來建立機制，并在執(zhí)行中不斷進行調(diào)整和完善。工作日程安排表下載對研發(fā)人員的激勵方式多種多樣，大體上可歸納為如下幾種形式：

1．采用效益提成、利潤分享、入股分紅、科研津貼以及獎勵期股等多種方式，使研發(fā)人員能在創(chuàng)新與開發(fā)高新技術(shù)中得到較多的經(jīng)濟利益從而提高他們的創(chuàng)新積極性。

2．機會型激勵。這里的機會是指各種學習、指導(dǎo)、培訓、交流以及獲得有挑戰(zhàn)性的工作的機會。在運用機會激勵時，也要注意每位日程管理軟件免費下載都有平等的機會。

3．情感型激勵。一般來說，研發(fā)人員都渴望得到尊重，因此，工作日程安排表下載的高層管理者應(yīng)多與他們進行溝通，讓他們參與工作日程安排表下載決策討論，增強他們的被認同感和對工作日程安排表下載的依賴感。

4．環(huán)境型激勵。工作日程安排表下載內(nèi)部擁有良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍、工作日程安排表下載全體人員對技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新的重視和理解，尤其是高級管理層對研發(fā)人日程管理軟件免費下載作的關(guān)注與支持，都是對研發(fā)人員的有效激勵。

5.銷售提成：這是工作日程安排表下載對研發(fā)人員實行最普遍的激勵方式，其內(nèi)容是以研發(fā)人員所開新發(fā)產(chǎn)品投產(chǎn)后形成的銷售額為基數(shù)，按照一定的規(guī)則確定不同的比例實行提成。這種方式比較直觀、透明，便于操作，能夠極大地調(diào)動日程管理軟件免費下載工作積極性。

6.目標激勵：目標管理是工作日程安排表下載管理者最主要的工作內(nèi)容，目標激勵則是實施目標管理的重要手段，設(shè)置適當?shù)哪繕?，能激發(fā)人的動機，調(diào)動人的積極性。目標既可以是外在的實體對象如工作量、科技攻關(guān)項目，也可以是內(nèi)在的精神對象如學術(shù)水平。達到目標滿足個人需要的價值越大，社會意義越大，目標越能激勵人心，實現(xiàn)目標后的獎勵內(nèi)容越具體，激勵作用就越強。另一方面，經(jīng)過努力實現(xiàn)目標的可能性越大，研發(fā)人員就越感到有奔頭，目標的激勵作用就越強。

7.薪酬激勵：在市場經(jīng)濟條件下，薪酬是勞動價值的直接體現(xiàn)。人才，他們都有自己的個性價值，這種價值需要與之相適應(yīng)的薪酬來實現(xiàn)。很多工作日程安排表下載制定了針對研發(fā)人員特區(qū)工資制，即在工作日程安排表下載設(shè)置一個工資特區(qū)，讓研發(fā)人員即工作日程安排表下載稀缺人才進入特區(qū)，享受高于一般日程管理軟件免費下載工資水平的薪酬待遇。同時，建立與績效掛鉤的工資晉級制度，使優(yōu)秀研發(fā)人日程管理軟件免費下載資增長率高于一般日程管理軟件免費下載，使研發(fā)人員能得到與自己付出相適應(yīng)的勞動報酬，使他們的勞動價值得到實現(xiàn)，從而達到心理的滿足。

8.關(guān)懷激勵：關(guān)注人才的期望，了解人才的需求，然后盡可能去滿足，如今已成為工作日程安排表下載行之有效的留人方法。工作日程安排表下載領(lǐng)導(dǎo)者對下屬無微不至的關(guān)懷，把溫暖送到群眾的心坎上，就能激發(fā)他們愛工作日程安排表下載、愛崗位的滿腔熱情，增強他們的職業(yè)責任感和對工作日程安排表下載的認同感，把個人利益融合到工作日程安排表下載命運之中，從而把全部身心投入到事業(yè)中去。關(guān)懷激勵的內(nèi)容是多種多樣的，從關(guān)懷日程管理軟件免費下載的政治進步，支持和保護日程管理軟件免費下載的首創(chuàng)精神，到幫助其解決工作上與生活上的困難，都能起到激勵的作用。例如在研發(fā)人員過生日時，公司送上生日禮物并給予假期，往往會給研發(fā)人員留下深刻的印象，讓研發(fā)人員感覺到公司真正地關(guān)心他們的生活和工作，研發(fā)人員同樣也會更加關(guān)心公司的發(fā)展。

9.彈性工作制：根據(jù)研發(fā)人日程管理軟件免費下載作內(nèi)容不固定、需要連續(xù)試驗、對外資訊搜集等特點，在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時間長度的前提下，由研發(fā)人員個人自主安排上下班和工作時間長度，以代替統(tǒng)一固定的上下班時間的制度，用柔性的“勞動”時間代替剛性的考勤。公司對研發(fā)人員的考核僅僅是其工作成果，不規(guī)定具體時間。

10.組織柔性化：采用項目管理的模式，根據(jù)項目研究內(nèi)容不同，把不同專業(yè)背景、工作經(jīng)驗、不同年齡結(jié)構(gòu)的人員組成項目小組，專題性地解決一個問題。項目小組因項目組建，項目結(jié)束后解散，保持較高的效率。通過這種相對臨時性的組織，實現(xiàn)了研發(fā)人員之間互相學習、取長補短、共同提高的目的，也是研發(fā)團隊內(nèi)部因人員的相互流動始終保持活力。

11.福利激勵：即按研發(fā)人員的需求進行獎勵，更能調(diào)動日程管理軟件免費下載的工作積極性。對于在全年工作中表現(xiàn)突出的研發(fā)人員，根據(jù)個人的需要和公司的能力，獎勵內(nèi)容包括安排免費住房、增加養(yǎng)老金數(shù)額、增發(fā)保險金、提供交通工具、按月增發(fā)特殊補助等。佷多公司對特別關(guān)鍵的開發(fā)崗位，還設(shè)置一定的崗位津貼，以補償在崗位上壓力大、消耗大的研發(fā)人員，使該崗位上的日程管理軟件免費下載心理平衡。對努力工作并取得好成績的研發(fā)人員，工作日程安排表下載還給予帶薪休假的獎勵。

12.長期工作榮譽獎：長期在公司工作的研發(fā)人員，一般都對公司很忠誠，為公司成長壯大做過貢獻。為了激勵長期為公司工作的研發(fā)人員，公司對在公司工作達到一定年限的研發(fā)人員增加相應(yīng)的年功工資，發(fā)放榮譽獎品，并規(guī)定相應(yīng)的福利待遇，以鼓勵研發(fā)人員為公司而努力工作。

13.利潤分享及期權(quán)激勵：利潤分享是對研發(fā)人員按考核成績以及與公司共同承擔風險的比例與公司分享利潤，或以模擬股權(quán)的形式參與分紅。為了從根本上穩(wěn)定隊伍，謀求共同發(fā)展，一些股份制公司還實行了股權(quán)激勵的激勵模式，授予骨干研發(fā)人員一定數(shù)量的股票期權(quán)，他們可以在某事先約定的價格購買公司股票。當公司股票價格高于授予期權(quán)所指定的價格時，研發(fā)人員行使期權(quán)購買股票，可以通過在指定價格購買，市場價格賣出，從而獲利。由此，研發(fā)人員都會有動力提高公司內(nèi)在價值，從而提高公司股價，并可以從中獲得收益。

14.培訓激勵：優(yōu)秀人才非常看重學習和成長的機會。正是看到了這一點，大多數(shù)公司都把職業(yè)發(fā)展前景和專業(yè)培訓機會作為吸引和留住優(yōu)秀人才的一項重要措施。如果公司舍得在日程管理軟件免費下載身上投資，為其提供教育培訓和職業(yè)發(fā)展機會，本身就很說明管理層對人才的重視，認為他們的潛力值得進一步培養(yǎng)和發(fā)展，希望他們不斷成長，并打算將來從公司內(nèi)部，也就是他們中間選擇比較優(yōu)秀的人才，提拔到公司關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

15.文化激勵：工作日程安排表下載文化，是工作日程安排表下載的靈魂，是工作日程安排表下載價值觀念和工作日程安排表下載精神的集中體現(xiàn)，是工作日程安排表下載競爭力的精髓。通過建立符合工作日程安排表下載實際的具有創(chuàng)新意識的工作日程安排表下載文化提高工作日程安排表下載的凝聚力，不斷地自我否定、自我超越，不斷地揚棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率，使工作日程安排表下載文化具有生命力，工作日程安排表下載日程管理軟件免費下載有向心力。

相關(guān)內(nèi)訓課程推薦：

《研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵系統(tǒng)》培訓講師：張永杰

《研發(fā)人員的考核與激勵》培訓講師：曾學明

小編推薦：

走出研發(fā)人員績效和薪酬管理的困境

激勵法則之如何有效激勵日程管理軟件免費下載