使用工程項目管理軟件的意義

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　　工程項目管理是將建筑施工行業(yè)中的財務(wù)控制、人力資源管理、風(fēng)險控制、財務(wù)管理、采購管理等有效的進行整合，以達到高效、高質(zhì)、低成本的完成企業(yè)內(nèi)部各項工作或項目的目的。

　　使用工程項目管理軟件對于企業(yè)的經(jīng)營管理有什么意義?

　　1、預(yù)算及成本控制

　　工程項目管理軟件最終目的是獲取項目執(zhí)行過程中各項活動、資源等，通過對項目執(zhí)行過程中付出的人工成本、時間成本進行核算，通過軟件系統(tǒng)將項目實際成本與預(yù)算之間進行對比分析，同時可顯示整個項目費用情況，從而提高對項目的掌控能力。

　　2、項目管理過程一體化

　　工程項目管理軟件可根據(jù)工程項目全生命周期的特征，從項目籌建開始到項目移交與維護進行全程跟蹤管理，并在管理過程中充分體現(xiàn)決策層、管理層、執(zhí)行層的不同職能，分層次關(guān)注項目全生命周期，實現(xiàn)多項目管理過程一體化。

　　3、明確工作內(nèi)容，提高工作效率

　　企業(yè)通過使用工程項目管理軟件，項目的總負(fù)責(zé)人就能為每個下級部門以及具體的人員分配賬號和相應(yīng)的權(quán)限，那么大家進入自己的賬號之后就能清晰的看見當(dāng)下應(yīng)該執(zhí)行的工作內(nèi)容，以及工作的具體實施流程，這樣通過明確的工作內(nèi)容就可以讓項目真正做到責(zé)任到人。

　　4、全面覆蓋管理要素，保障項目建設(shè)全過程的安全穩(wěn)定

　　工程項目管理軟件以項目管理為核心，同時加強對人員、設(shè)備、環(huán)境和制度等方面的規(guī)范化管理，并通過系統(tǒng)平臺的搭建將安全控制流、安全信息流得到完整、清晰體現(xiàn)。

　　5、分析項目執(zhí)行情況、時時監(jiān)控項目進展

　　工程項目管理軟件可以幫助管理者實現(xiàn)對項目詳情的實時掌握，對各項目的成本、進度、質(zhì)量、變更、合同、安全、信息等業(yè)務(wù)詳細情況進行高效管理，為管理層對“四控三管一協(xié)調(diào)”的落實和保障提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。

　　6、日常辦公移動化

　　針對工地考勤、任務(wù)分派、跨部門協(xié)作、商機跟進、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)流程審批等，管理者及項目組成員在外出差或在工地現(xiàn)場都可以線上靈活辦公,打破時間和空間的束縛,讓工程項目辦公無時不在，實現(xiàn)隨時隨地移動辦公。

　　泛普軟件是為建筑工程行業(yè)量身定制的企業(yè)數(shù)字化管理，客戶可自由選擇開箱即用的工具組件，同時我們還擁有專業(yè)的實施運維服務(wù)團隊，幫助企業(yè)以較低成本實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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