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工程項目檔案精細化管理的有效途徑
一、工程檔案精細化管理的必要意義分析
1、理念發(fā)展層面的要求
理念體現(xiàn)了我們對于發(fā)展的認識,不斷地實踐新理念,是促進實際工作開展與發(fā)展的關鍵。首先,新理念下,我們對于建設工程的認識更加全面,意識到了工程建設開展,要考慮其全壽命期,因此對于整個工程建設的資料檔案進行重視,能夠保證建設工程的設計,施工,運營等各個階段的開展,提供了一種資料基礎。其次,新理念下,我們同樣意識到了不斷地對于工程檔案工作進行優(yōu)化改革,提升了管理層面的有效性,實施精細化管理的模式,也是今后工程建設開展的趨勢所在。總的來說,工程檔案精細化管理,是理念發(fā)展層面的要求。
2、實踐開展層面的需要
從實踐的層面進行分析,當前工程檔案管理層面存在著諸多問題。首先,工程檔案是一個十分廣義的概念,工程項目提出、立項、審批,勘察設計、生產(chǎn)準備、施工、監(jiān)理、驗收等工程建設及工程管理過程形成并應歸檔保存的文字、表格、聲像,圖紙等資料均可以稱為工程檔案。因此實際管理的過程中,十分容易出現(xiàn)紕漏,因此需要強化管理。其次,工程檔案是工程建設的依據(jù),尤其是對于建設工程后期的運營維修,精確有效的檔案,能夠真實反映建設工程的實際情況,對于建設工程的安全性,耐久性有著十分積極的意義,同樣體現(xiàn)了工程檔案精細化管理的必要性。
二、提升工程檔案精細化管理的有效途徑
1、加強檔案管理制度建設
對于工程檔案進行精細化管理,首要的途徑即為,要加強檔案管理的制度建設,通過制度層面的建設,促進整個檔案管理精細化,規(guī)范化的開展。首先,當前工程建設的過程中,檔案管理制度不完善,不系統(tǒng),沒有在具體層面規(guī)定檔案管理規(guī)范,使得工程檔案管理工作以一種較為粗放的模式開展,制約了工程建設的發(fā)展[2]。其次,加強檔案管理的制度建設,主要有著以下層面的具體措施。
其一,完善檔案管理制度,不斷地結(jié)合實際,對于工程檔案管理的工作進行細化,以及制度或者規(guī)范的形式,對于檔案管理的模式進行規(guī)定,保證檔案管理精細化開展。
其二,相關部門也要對檔案管理中各個步驟和環(huán)節(jié)進行合理劃分和分配,使得檔案管理工作有序開展,保證工程檔案管理精細化開展所需要的時間,避免出現(xiàn)趕資料的現(xiàn)象發(fā)生。
其三,建立相應的考評機制,即對于工程檔案管理工作定期開展精細化考評,設置一定的激勵制度,保證檔案管理制度落地,促進檔案管理精細化發(fā)展。
此外,加強檔案管理制度建設,就是促進檔案管理規(guī)范化,使得檔案管理工作有據(jù)可依,能夠提升工程檔案管理的精細化程度,對于后期工程建設的開展有著十分積極的作用,應當引起我們的重視。
2、規(guī)范檔案管理流程
促進工程檔案精細化管理,完善制度是基礎,還有一個重要的策略就是規(guī)范檔案管理流程。首先,檔案管理精細化意義是廣泛的,就是要求工程檔案在管理的過程中,要精確化,細化,有效化,這就對于具體的檔案管理流程提出了要求。
1),工程檔案管理中,要根據(jù)不同類型的檔案,進行分類管理。其次,規(guī)范檔案管理流程,還要加強檔案管理層面的監(jiān)管,管理檔案的過程中,要做好自檢工作,定期對于檔案進行檢查,保證檔案管理的準確性。
2),規(guī)范檔案管理的流程,促進檔案管理精細化的發(fā)展,還需要不斷地利用信息技術,基于信息化平臺開展檔案管理。在利用信息化網(wǎng)絡平臺開展檔案管理工作是,還應當注重檔案的安全性,保證檔案網(wǎng)絡系統(tǒng)的穩(wěn)定性,避免出現(xiàn)檔案外泄的現(xiàn)象發(fā)生。總的來說,規(guī)范檔案管理流程,就是對于具體的檔案管理工作進行規(guī)范,使得整個管理流程能夠高效精確的開展,對于檔案管理精細化的發(fā)展,有著十分積極的作用。
3、提升檔案管理人員的素養(yǎng)水平
促進工程檔案精細化管理,提升檔案管理人員的專業(yè)水平也是重要的途徑。
首先,對于檔案管理工作人員開展意識培訓,提升檔案管理人員的意識,使得檔案管理人員意識到檔案管理工作的重要性,認識到檔案精細化管理的意義。只有當前管理人員在思想意識的層面提高了認識,才能夠在檔案管理工作中積極投入。
其次,結(jié)合實際,對于當前管理人員的業(yè)務水平強化培訓,也是重要的思路。其一,在新的檔案管理規(guī)范,制度出臺時,開展培訓工作,保證檔案管理人員適應新檔案管理規(guī)定。其二,針對工作中的實際問題,強化業(yè)務培訓,提升檔案管理的效率,與精細化水平。
此外,對于檔案管理人員的工作能力定期開展考核,針對考核結(jié)果針對性地開展業(yè)務能力培訓,也是一種重要的思路。例如,對于檔案管理人員的硬件監(jiān)督檢查的能力、網(wǎng)絡安全管理的能力、檔案資料收集分類等能力進行考核,開展相應的業(yè)務培訓,根據(jù)考核還能夠有效地進行崗位調(diào)整,發(fā)揮不同檔案管理人員的優(yōu)勢,促進檔案管理精細化發(fā)展。
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