當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 工程項目管理系統(tǒng) > 如何購買 > 資訊文章
建筑工程行業(yè)新動力:監(jiān)管與項目管理軟件解決方案
建筑工程行業(yè)監(jiān)管的關(guān)鍵
建筑企業(yè)的高管們期望及時掌握項目的進度,比如項目的整體進度處于哪個階段,如何完成某項任務(wù),能否及時完成。
建筑工程行業(yè)對"人、設(shè)備、材料、資產(chǎn)"這些方面的資源特別關(guān)注,所以高管們非常希望能夠及時掌握相關(guān)的資源狀態(tài)、負荷等信息,并做出最佳安排。
部分建筑工程企業(yè)還應(yīng)對人員進行統(tǒng)計,以便進行工資計算和評估。
在工程過程中會有很多文件,WORD、PDF等等,如何根據(jù)項目統(tǒng)一存儲和權(quán)限管理方便以后查看。
在項目環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)這樣那樣的問題,如何記錄各種問題,如何用每個人的智慧解決這個問題,如何將這些問題轉(zhuǎn)化為企業(yè)的知識管理。
如何更好地開展合同建設(shè)?、調(diào)節(jié)、結(jié)論和其他管理、剖析。
除了上述管理之外,一些大型建筑工程公司也有行政辦公室、客戶關(guān)系、物料出入、管理人力資源及其財務(wù)結(jié)算的要求。
如何及時向高管提供必要的相關(guān)信息,以幫助高管做出決策。
如何配合分散在各地(可能是異地)的相關(guān)人員,高效工作。
如何預(yù)警即將到期的任務(wù),以降低延期的風(fēng)險。
工程分包在建筑施工中的監(jiān)督計劃
施工企業(yè)分包管理應(yīng)用軟件價值
提高全隊溝通協(xié)調(diào)工作的效率。
及時掌握每個項目的進展和存在的問題,特別是任務(wù)管理的快速延遲和延遲。
提高合同的建立、變動、調(diào)節(jié)、審結(jié)、支付全過程管理。
及時掌握相關(guān)資源狀況和負荷,有效分配。
加強預(yù)算管理,完善過程監(jiān)管,減少超預(yù)算支出。
加強績效管理,幫助企業(yè)制定更合理的方法、科學(xué)評估方法。
各種智能事務(wù)、消息提示,幫助您有序管理。
立即向管理層提供準確的信息,并協(xié)助管理者做出決策。
工程項目管理軟件解決方案介紹
系統(tǒng)管理:包括組織結(jié)構(gòu)定義、流程定義、項目分類等各種基本設(shè)置,、合同分類等。,以及建立各種資源檔案、角色和操作員、分配權(quán)限等。
項目管理:包括項目的建立和審查,除了填寫相關(guān)信息外,還可以提交相關(guān)文件。
任務(wù)管理:項目建立并通過批準后,可以開始任務(wù)分配。相同的任務(wù)可以分配給一個人和多個人。在分配任務(wù)時,需要特定任務(wù)計劃的開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時,也可以是工作日。每個任務(wù)的單位可能不同,例如工作時間、百分數(shù)、個、零件等。在任務(wù)分配過程中,任務(wù)接收人可以選擇接受,也可以在選擇拒絕后鍵入原因,提示經(jīng)理重新分配任務(wù)。任務(wù)接收人也可以分配下屬的任務(wù)。
進度管理:任務(wù)分配完成后,管理者希望及時掌握每項任務(wù)的進度。對于和諧萬維施工管理軟件,可以方便地實現(xiàn)這一需求,管理者可以直觀地理解所有項目、某一項目、任務(wù)的進度信息。當(dāng)然,要看到這些數(shù)據(jù),任務(wù)的實施者必須進行報告數(shù)量(報告進度)。當(dāng)任務(wù)完成或部分結(jié)束時,任務(wù)實施者可以通過軟件進行報告數(shù)量。報告數(shù)量表將在建筑工程管理軟件中提前設(shè)置,運行審批流程,并將審批信息發(fā)送給相關(guān)人員。當(dāng)然,您也可以在不設(shè)置任務(wù)報告數(shù)量的情況下進行審查,只需報告數(shù)量即可更新進度。
資源管理:根據(jù)泛普建設(shè)項目管理軟件的資源管理,可以方便地掌握每個相關(guān)人員的當(dāng)前任務(wù)狀態(tài),如未完成的任務(wù)數(shù)量、新任務(wù)數(shù)量、未完成任務(wù)延期、閑置時間等,方便管理者更好地安排工作。
文件管理:各種項目開發(fā)過程Word、Excel、Pdf并根據(jù)項目的關(guān)聯(lián),對照片等文件進行分類歸檔,并實行相應(yīng)的文件權(quán)限管理。
問題管理:在泛普建設(shè)項目管理軟件中,可以很好的進行與問題相關(guān)的管理,包括問題的發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計和查看等。個人們可以利用軟件的協(xié)作功能,在最短的時間內(nèi)處理問題,將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為企業(yè)的知識管理。
材料管理:包括與材料相關(guān)的采購訂單、購置收退貨、各種申領(lǐng)、管理總結(jié)等。
客戶管理:一些工程公司,除了老客戶外,還在不斷開發(fā)新客戶,如果你有這個要求,軟件也可以幫助你完成,從線索到計劃、價格、跟蹤記錄、為了提高潛在用戶的成功概率,投標等客戶跟進過程全部監(jiān)管。
質(zhì)量控制:在建筑工程管理軟件中,可以進行質(zhì)量相關(guān)監(jiān)督,可以先上傳質(zhì)量相關(guān)文件,相關(guān)人員可以按照技術(shù)標準工作,項目完成后進行質(zhì)量評價測試,并在系統(tǒng)中記錄評價結(jié)果。
采購管理:包括合同的建立、審核、調(diào)節(jié)、審結(jié)、合同和項目之間也可以建立關(guān)系,方便后期項目、根據(jù)合同進行統(tǒng)計分析。
行政辦公:基本上包括市場上行政辦公的常見基本功能,如文件接收、通告、日程、工作規(guī)劃、工作日志、通訊簿、會務(wù)管理、固資、車輛管理等。
人力資源:包括人員檔案、培訓(xùn)管理、病事假管理、電腦考勤、績效考評、薪資計算、外出及相關(guān)表格。
財務(wù)會計:包括各種費用預(yù)算管理和費用報表、應(yīng)收款、應(yīng)付款、監(jiān)督成本計算及相應(yīng)的財務(wù)分析。
領(lǐng)導(dǎo)查看:包括項目、顧客、合同、會計等相關(guān)綜合分析。
- 1線上進行項目協(xié)作能帶來什么樣的改變?
- 2水利工程管理規(guī)范化新策略:專家建議助您領(lǐng)航
- 3什么是業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化
- 4建筑施工過程中的成本管理
- 5采購管理的最佳實踐:泛普軟件
- 6施工合同管理亂?用項目合同管理軟件來改善
- 7工程行業(yè)有必要使用項目管理甘特圖嗎
- 8企業(yè)物資管理常見問題及有效改進策略
- 9泛普軟件——專精于設(shè)計工程行業(yè)的企業(yè)數(shù)字化整體解決方案
- 10建筑施工企業(yè)物資采購與管理新策略
- 11施工企業(yè)如何選擇和應(yīng)用erp軟件
- 12工程管理軟件應(yīng)用:問題與解決方案全攻略
- 13OA系統(tǒng)全揭秘:功能模塊詳解
- 14估算,概算,預(yù)算,結(jié)算,決算,有什么區(qū)別?
- 15建設(shè)企業(yè)怎樣才能做到高效管理,工程項目管理軟件是關(guān)鍵
- 16工程項目管理軟件中的SaaS軟件和傳統(tǒng)軟件有什么區(qū)別?
- 17關(guān)于建筑成本管理,你了解多少?
- 18項目管理軟件:掙值管理中的關(guān)鍵工具
- 19傳統(tǒng)倉庫管理軟件的引入:解決哪些關(guān)鍵問題?
- 20建筑工程項目管理軟件轉(zhuǎn)型你都踩過那些“坑”?
- 21如何進行有效的施工進度管理
- 22ERP系統(tǒng)在物資管理上的魔法應(yīng)用
- 23項目管理軟件:提升效率、優(yōu)化流程、降低成本
- 24市場上免費的工程項目管理軟件,到底是真的免費嗎?
- 25工程項目成本管理問題及解決方案
- 26如何進行有效的項目施工進度管理?
- 27有效管理項目成本,泛普軟件來幫忙
- 28供電系統(tǒng)物資管理問題與信息化建設(shè)的探索
- 29機電安裝行業(yè)的工程成本如何控制
- 30如何在建筑施工管理工作應(yīng)用精細化管理?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓