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《新凱驊集團(tuán)“OA協(xié)同辦公系統(tǒng)”運(yùn)行規(guī)定》
“集團(tuán)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)”正式上線通知
導(dǎo)讀:新凱驊集團(tuán),關(guān)于“OA協(xié)同辦公系統(tǒng)”正式上線,運(yùn)行的通知,集團(tuán)各職能管理中心、部、室、子公司:,集團(tuán)“OA協(xié)同辦公系統(tǒng)”于5月17日上線試運(yùn)行以來,期間對系統(tǒng)各模塊功能與效果進(jìn)行全面的測試和優(yōu)化,目前系統(tǒng)已能夠滿足正式運(yùn)行條件,為充分發(fā)揮“OA協(xié)同辦公系統(tǒng)”高效、快捷的功能,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)辦公管理自動(dòng)化,根據(jù)集團(tuán)董事會要求,定于2012年8月11日起正式運(yùn)行“OA協(xié)同辦公系統(tǒng)”,請集團(tuán)各職能管理中
新 凱 驊 集 團(tuán)
簽發(fā):洪東方
關(guān)于“OA協(xié)同辦公系統(tǒng)”正式上線
運(yùn)行的通知
集團(tuán)各職能管理中心、部、室、子公司:
集團(tuán)“OA協(xié)同辦公系統(tǒng)”于5月17日上線試運(yùn)行以來,經(jīng)過兩個(gè)多月的試運(yùn)行,期間對系統(tǒng)各模塊功能與效果進(jìn)行全面的測試和優(yōu)化,目前系統(tǒng)已能夠滿足正式運(yùn)行條件;為充分發(fā)揮“OA協(xié)同辦公系統(tǒng)”高效、快捷的功能,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)辦公管理自動(dòng)化,提高日常管理工作的運(yùn)作效率。根據(jù)集團(tuán)董事會要求,定于2012年8月11日起正式運(yùn)行“OA協(xié)同辦公系統(tǒng)”;請集團(tuán)各職能管理中心、部、室、子公司確實(shí)有效落實(shí),并嚴(yán)格按《規(guī)定》要求執(zhí)行。
附件:《新凱驊集團(tuán)“OA協(xié)同辦公系統(tǒng)”運(yùn)行規(guī)定》
廣西新凱驊實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
2012年8月3日
主題詞:OA系統(tǒng) 正式上線 通知
送: 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)
發(fā): 各職能管理中心、部、室、子公司
總裁辦公室 2012年8月10日印發(fā) (共印20份)
附件:
《新凱驊集團(tuán)“OA協(xié)同辦公系統(tǒng)”運(yùn)行規(guī)定》
為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)辦公管理自動(dòng)化,提高日常管理工作的運(yùn)作效率;特制定本規(guī)定。
一、工作匯報(bào)
1、工作匯報(bào)于系統(tǒng)“個(gè)人辦公”模塊內(nèi)“工作管理”目錄相應(yīng)“功能點(diǎn)”實(shí)現(xiàn)。
2、每日工作總結(jié),于每日22:00前提交當(dāng)日工作情況。
3、每周工作總結(jié)和計(jì)劃,于每周周一上午10:00前提交上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃。
4、每月工作總結(jié)和計(jì)劃,于每月2日上午12:00前提交上月工作總結(jié)及本月工作計(jì)劃。
5、年度工作總結(jié)和計(jì)劃,根據(jù)集團(tuán)相關(guān)通知要求執(zhí)行。
6、專題工作匯報(bào),根據(jù)階段性計(jì)劃完成情況進(jìn)行匯報(bào)。
7、工作匯報(bào)內(nèi)容做到具體、詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,計(jì)劃可行、切合實(shí)際、全面考慮;杜絕籠統(tǒng)或敷衍了事。
二、業(yè)務(wù)審批
1、行政管理(包括人事管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程審批,于系統(tǒng)“行政辦公”模塊內(nèi)相應(yīng)審批目錄下相應(yīng)“功能點(diǎn)”辦理。
2、協(xié)同管理和日常工作事項(xiàng),于系統(tǒng)“行政辦公”模塊內(nèi)相應(yīng)“功能目錄”下相應(yīng)“功能點(diǎn)”辦理。
3、會議管理、車輛管理和人員看板,于系統(tǒng)“綜合辦公”模塊內(nèi)相應(yīng)“功能目錄”下相應(yīng)“功能點(diǎn)”辦理。
4、公告、新聞管理和內(nèi)部論壇,于系統(tǒng)“公共信息”模塊內(nèi)相應(yīng)“功能目錄”下相應(yīng)“功能點(diǎn)”辦理。
5、文檔、文件管理,于系統(tǒng)“文檔管理”模塊內(nèi)相應(yīng)“功能目錄”下相應(yīng)“功能點(diǎn)”辦理。
三、匯報(bào)流程
1、以逐級匯報(bào)為原則。
2、各子公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作匯報(bào)流程:
(1)各職能部、室管理人員(含主管)→→各職能部、室經(jīng)理(或負(fù)責(zé)人)匯報(bào)→→分管副總(或負(fù)責(zé)人)→→總經(jīng)理→→集團(tuán)高層。其中:
①梧州新凱驊工作→→集團(tuán)董事長洪東方。
?、诩瘓F(tuán)(鐘山)本部工作→→集團(tuán)副董事長黃文澤。
?、郯斯鹦聞P驊工作→→集團(tuán)董事李惠。
?、芄鹆中聞P驊工作→→集團(tuán)監(jiān)事會主席陳家干。
(2)助理及直屬部、室和管理人員→→直接主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、集團(tuán)管理總部經(jīng)營管理工作匯報(bào)流程:
(1)各職能部、室管理人員(含主管)→→各職能部、室經(jīng)理(或負(fù)責(zé)人)→→各職能管理中心總裁(或負(fù)責(zé)人)→→集團(tuán)高層。其中:
?、偌瘓F(tuán)生產(chǎn)管理中心工作→→集團(tuán)董事長洪東方(并協(xié)同對接集團(tuán)各子公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作)。
?、诩瘓F(tuán)項(xiàng)目申報(bào)、集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展研究工作→→集團(tuán)副董事長黃文澤。
?、奂瘓F(tuán)融資工作→→集團(tuán)董事李惠。
④集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、上市工作→→集團(tuán)監(jiān)事會主席陳家干。 ⑤集團(tuán)供應(yīng)管理中心、營銷管理中心工作→→集團(tuán)監(jiān)事洪文貞。
(2)助理、直屬部、室及管理人員→→直接主管領(lǐng)導(dǎo)。
(3)集團(tuán)各董事、監(jiān)事工作,根據(jù)實(shí)際工作需要直接匯報(bào)。
4、各職能部、室(含車間、生產(chǎn)線)未配置經(jīng)理的,工作由主管(或負(fù)責(zé)人)匯報(bào);如經(jīng)理、主管未配置的,由班組長或指定匯報(bào)人匯報(bào)。
5、嚴(yán)禁越級匯報(bào)。
四、用戶管理
1、集團(tuán)信息管理部負(fù)責(zé)“OA系統(tǒng)”中的用戶管理、工作匯報(bào)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)維護(hù)、技術(shù)支持等管理工作。
2、OA用戶實(shí)行“一崗一用戶”管理,嚴(yán)禁擅自與其他崗位用戶
合用或交叉使用。
3、新啟用或重新啟用OA用戶密碼為初始密碼,用戶須即時(shí)修改密碼。
4、嚴(yán)禁長時(shí)間上線離開辦公席或外出。
5、各子公司系統(tǒng)管理員做好OA用戶管理臺賬的建立,信息變更即時(shí)向集團(tuán)信息管理部反饋。
6、OA用戶開通流程:本人提出申請→→部門負(fù)責(zé)人審批→→子公司系統(tǒng)管理員確認(rèn)→→集團(tuán)信息管理部審核→→開通、測試→→公告。
7、用戶提出使用問題→→本公司系統(tǒng)管理員解決→→權(quán)限外或未解難題→→集團(tuán)信息管理部協(xié)調(diào)解決→→測試→→反饋。
8、崗位變更或離職用戶管理流程:人事專員簽認(rèn)→→本公司系統(tǒng)管理員確認(rèn)→→集團(tuán)信息管理部審核→→用戶的變更或注銷→→公告→→用戶信息更新。
五、運(yùn)行管理
1、“OA系統(tǒng)”平臺的日常維護(hù)及后臺數(shù)據(jù)管理由集團(tuán)信息管理部負(fù)責(zé)。
2、“OA協(xié)同辦公系統(tǒng)”僅為新凱驊集團(tuán)內(nèi)部工作需要使用,嚴(yán)禁將OA用戶、密碼或相關(guān)資料外傳。
3、嚴(yán)禁在“OA協(xié)同辦公系統(tǒng)”中閑聊或發(fā)布與工作無關(guān)的任何信息。
4、集團(tuán)信息管理部負(fù)責(zé)對每日工作總結(jié)和每周、每月工作總結(jié)與計(jì)劃提交情況的匯總,并在OA系統(tǒng)“公告”欄公布。
5、用戶須在每日上班第一時(shí)間登陸OA用戶,下班前再次登陸(或刷新)OA用戶,以即時(shí)了解集團(tuán)的最新信息和相關(guān)通知、公告。
6、嚴(yán)謹(jǐn)、高效地辦理業(yè)務(wù)和審批,嚴(yán)禁拖延、擱置或不辦理。
7、重要數(shù)據(jù)、資料或文稿等各種格式文本,須以附件形式并加密后方可上傳。
8、需在OA系統(tǒng)中運(yùn)行業(yè)務(wù)審批流程:各職能部、室提交流程及表單→→部門內(nèi)部審核→→集團(tuán)職能管理中心審批→→集團(tuán)信息管理部流程和表單的錄入→→運(yùn)行測試→→開通并公告。
9、對“OA系統(tǒng)”運(yùn)行的建議流程:個(gè)人或部門提出→→集團(tuán)信息管理部→→匯總、分析、改進(jìn)、測試→→公告并運(yùn)行檢驗(yàn)→→固化。
六、電子印章管理
1、電子印章包括:
(1)廣西新凱驊實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事會印章。
(2)廣西新凱驊實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司總裁辦公室印章。
(3)廣西八桂新凱驊木業(yè)有限公司公章。
(4)桂林新凱驊木業(yè)有限公司公章。
(5)梧州新凱驊木業(yè)有限責(zé)任公司公章。
2、電子印章僅限于集團(tuán)范圍內(nèi)OA系統(tǒng)中的內(nèi)部文件發(fā)文使用,“電子印章”須嚴(yán)格按《集團(tuán)電子印章管理辦法》規(guī)定使用。
3、電子章的申請與啟用由集團(tuán)指定部門負(fù)責(zé)辦理,并負(fù)責(zé)電子印章相關(guān)資料的檔案管理。
4、電子印章須由集團(tuán)指定專人負(fù)責(zé)管理,日常管理需采取加密措施。
5、電子印章的使用,須在用印文本經(jīng)最終審批權(quán)人審批后方可用印,即時(shí)做好相應(yīng)用印記錄(包括時(shí)間、用章文本、內(nèi)容、次數(shù)、適用范圍、部門、擬稿人、審批人等)。
6、嚴(yán)禁私自用印,嚴(yán)禁在空白文檔或在未最終審批文本上用印。
7、嚴(yán)格對用印文本內(nèi)容的審核,杜絕泛濫用印。
8、嚴(yán)禁使用電子用印文本對外業(yè)務(wù)的辦理。
七、處罰規(guī)定
1、非特殊原因,工作匯報(bào)須嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交。
2、工作匯報(bào)的處罰:
(1)每日工作匯報(bào):
?、傺訒r(shí)提交即為遲交,于系統(tǒng)“工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁面”藍(lán)色警告顯示,同時(shí)手機(jī)短信提醒。
?、谘舆t1天提交,于系統(tǒng)“工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁面”黃色警告顯示,同時(shí)手機(jī)短信提醒。
?、垩舆t2天提交,于系統(tǒng)“工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁面”紅色警告顯示,同時(shí)手機(jī)短信提醒,并處罰金10元。
?、苎舆t3天提交,于系統(tǒng)“工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁面”紅色警告顯示,同時(shí)手機(jī)短信提醒,并處罰金30元。
?、葸B續(xù)六次不交(或一年內(nèi)累計(jì)30次不交),除按規(guī)定處罰金,同時(shí)取消年度評優(yōu)資格及年終獎(jiǎng)金發(fā)放,對無視組織紀(jì)律、屢教不改等情節(jié)嚴(yán)重者給予解除勞動(dòng)合同處理。
(2)每周工作總結(jié)和計(jì)劃:
?、傺訒r(shí)提交即為遲交,于系統(tǒng)“工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁面”藍(lán)色警告顯示,同時(shí)手機(jī)短信提醒。
?、谘舆t1天提交,于系統(tǒng)“工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁面”黃色警告顯示,同時(shí)手機(jī)短信提醒。
?、垩舆t2天提交,于系統(tǒng)“工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁面”紅色警告顯示,同時(shí)手機(jī)短信提醒,并處罰金20元。
?、苎舆t3天提交,于系統(tǒng)“工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁面”紅色警告顯示,同時(shí)手機(jī)短信提醒,并處罰金60元。
?、葸B續(xù)三次不交(或一年內(nèi)累計(jì)五次不交),除按規(guī)定處罰金,同時(shí)取消年度評優(yōu)資格及年終獎(jiǎng)金發(fā)放,對無視組織紀(jì)律、屢教不改等情節(jié)嚴(yán)重者給予解除勞動(dòng)合同處理。
(3)每月工作總結(jié)和計(jì)劃:
?、傺訒r(shí)提交即為遲交,于系統(tǒng)“工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁面” 藍(lán)色警告顯示,同時(shí)手機(jī)短信提醒。
②延遲1天提交,于系統(tǒng)“工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁面”黃色警告顯示,同時(shí)手機(jī)短信提醒。
③延遲2天提交,于系統(tǒng)“工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁面”紅色警告顯示,同時(shí)手機(jī)短信提醒,并處罰金50元。
④延遲3天以上提交,于系統(tǒng)“工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁面”紅色警告顯示,同時(shí)手機(jī)短信提醒,并處罰金150元。
?、葸B續(xù)兩次以上不交(或一年內(nèi)累計(jì)三次不交),除按規(guī)定處罰金,同時(shí)取消年度評優(yōu)資格及年終獎(jiǎng)金發(fā)放,對無視組織紀(jì)律、屢教不改等情節(jié)嚴(yán)重者給予解除勞動(dòng)合同處理。
3、匯報(bào)內(nèi)容籠統(tǒng)或敷衍了事,即無具體工作內(nèi)容也無具體數(shù)據(jù),視為工作總結(jié)與計(jì)劃不提交:
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