解惑HIS項(xiàng)目化還是產(chǎn)品化(1)

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[導(dǎo)讀]對(duì)于HIS供應(yīng)商來(lái)講，產(chǎn)品化或者是項(xiàng)目化的方式運(yùn)作，對(duì)于控制成本，預(yù)測(cè)實(shí)施周期等有比較大的影響。那么，究竟產(chǎn)品功能的強(qiáng)大和穩(wěn)定更重要，還是項(xiàng)目的個(gè)性化需求完成，拿到醫(yī)院的尾款和二次開(kāi)發(fā)的錢(qián)更重要？在人手和時(shí)間都是有限的前提下，該如何兼顧？

標(biāo)簽：HIS產(chǎn)品方式項(xiàng)目方式

對(duì)于HIS供應(yīng)商，通常都會(huì)糾結(jié)于醫(yī)院的HIS兩種建設(shè)方式：項(xiàng)目方式或者產(chǎn)品方式。一邊是醫(yī)院的個(gè)性化需求，可以獲得二次開(kāi)發(fā)的收益，但對(duì)于產(chǎn)品而言卻沒(méi)有太大意義，因?yàn)槠渌t(yī)院這種需求不是很多。一邊是目前產(chǎn)品上也繼續(xù)添加一些更重要的功能，或修改產(chǎn)品中還待完善的功能，以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但眼前又無(wú)法獲得直觀的經(jīng)濟(jì)效益。

但是對(duì)于公司來(lái)講，產(chǎn)品化或者是項(xiàng)目化的方式運(yùn)作，對(duì)于控制成本，預(yù)測(cè)實(shí)施周期等有比較大的影響。那么，究竟產(chǎn)品功能的強(qiáng)大和穩(wěn)定更重要，還是項(xiàng)目的個(gè)性化需求完成，拿到醫(yī)院的尾款和二次開(kāi)發(fā)的錢(qián)更重要？在人手和時(shí)間都是有限的前提下，該如何兼顧？

定義： 項(xiàng)目化與產(chǎn)品化的區(qū)別

產(chǎn)品方式，就是拿一個(gè)成熟產(chǎn)品來(lái)，在醫(yī)院里進(jìn)行調(diào)試和配置，讓醫(yī)院用起來(lái)。

產(chǎn)品化的不足是，不能一次滿足所有細(xì)節(jié)需求，客戶在選擇時(shí)需要對(duì)需求有所舍棄，另外產(chǎn)品化的升級(jí)節(jié)奏可能與你的需求的成長(zhǎng)的速度之間的匹配是個(gè)問(wèn)題，這就需要你在產(chǎn)品化廠商中選擇那些內(nèi)部資源雄厚，流程順暢，支撐保障機(jī)制健全的廠商。

項(xiàng)目方式，就是拿一個(gè)基準(zhǔn)產(chǎn)品到醫(yī)院來(lái)，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，對(duì)基準(zhǔn)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整或者修改，最終讓醫(yī)院用起來(lái)。

項(xiàng)目化是高成本的，高風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)周期較長(zhǎng)。從需求分析開(kāi)始，到技術(shù)路線選型、構(gòu)架的擴(kuò)展性設(shè)計(jì)考慮、優(yōu)質(zhì)高效的代碼實(shí)現(xiàn)、完善的測(cè)試，所有這些環(huán)節(jié)，都需要客戶和供應(yīng)商雙方投入最頂尖的人力資源，才足以做到業(yè)界一流水平。

從實(shí)際的業(yè)務(wù)來(lái)看，兩種方式可能并不能截然的區(qū)分開(kāi)，項(xiàng)目方式實(shí)施的醫(yī)院HIS，修改內(nèi)容會(huì)比較多，但核心架構(gòu)同樣是不會(huì)有較大的變化;產(chǎn)品方式，修改的內(nèi)容可能相對(duì)少一些，但同樣會(huì)有客戶化的修改。