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優(yōu)秀管理者5個方面的領(lǐng)導力品格

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無論是哪種類型的領(lǐng)導力,品格都非常重要。從某種意義上說,領(lǐng)導力就是品格。能夠支撐領(lǐng)導力的必須具備三個要素:抱負、能力和誠信。如果三個要素失去平衡,出現(xiàn)了抱負與能力的可怕結(jié)合,就會出現(xiàn)個人權(quán)力高于組織愿景、把個人利益擺在整體利益前面——自私的領(lǐng)導者。而如果沒有能力、誠信與抱負的結(jié)合,會制造出一個善良卻沒有實現(xiàn)能力的領(lǐng)導者。誠信與能力的結(jié)合可以促成善舉,但卻不會開辟新的天地。只有這三者平衡,才能讓領(lǐng)導者忠于一個合乎道德的抱負,并為他人實現(xiàn)那個抱負。

如何來具體界定管理人員的好品格呢?首先應該具有忠誠、敬業(yè)、誠實、節(jié)儉、富有責任心等等優(yōu)良品德,他們關(guān)心集體,關(guān)心組織的發(fā)展;對待工作積極、熱情、勤奮,具有團隊精神,他們以一種感恩的心態(tài)積極主動地為組織的發(fā)展、生產(chǎn)與管理出謀劃策……這些都無不透射出好品格的影子。

品格也是資源。品格好的領(lǐng)導者呢,胸懷寬廣。他們很關(guān)心部下,很關(guān)心客戶,很關(guān)心同志,很關(guān)心社會。結(jié)果,他們必將受到部下的擁護、客戶的愛戴、同志的信任和社會的尊敬——可以想象,由這樣一些人構(gòu)成的企業(yè)一定是力大無比,戰(zhàn)無不勝,基業(yè)長青——那么,具體來說,我們領(lǐng)導者如何做到領(lǐng)導力品格好呢?

領(lǐng)導力品格1、用人所長,而不是用人之短。

一個人如果若是看到別人不能做什么,盯著別人弱點和不足不放,“哪壺不開提那壺”,而從來沒有看到別人能夠做什么,不能欣賞別人的優(yōu)點,那他就會破壞組織的精神。當然,一個管理人員必須清楚了解他的下屬的局限性,但是他應該把這些看成是他的下屬能夠做的事的一種約束條件,是促使他們做得更好的一種挑戰(zhàn)。領(lǐng)導者必須要把眼光放長遠,要學會把適當?shù)娜苏{(diào)配到適當?shù)膷徫唬屓吮M其才,才能使員工卓有成就。

領(lǐng)導力品格2、對事不對人,而不是對人不對事。

領(lǐng)導者如果老是問“誰正確?”而不問“什么事正確?”,把人事置于工作要求之上勢必造成公司文化的腐蝕和破壞。如果老是問“誰對誰錯”就會促使下屬但求無過,陽奉陰違,甚至玩弄權(quán)術(shù)。尤其糟糕的是,它會促使下屬在發(fā)現(xiàn)錯誤后掩蓋錯誤而不是采取積極的補救和改正措施,這對組織而言將是一場災難。

領(lǐng)導力品格3、認真負責,精益求精。

溫總理在寄語中國鐵路事業(yè)時說,安全和質(zhì)量離不開人,產(chǎn)品如品格,什么樣的品格就有什么樣的產(chǎn)品,而品格中最關(guān)鍵的是高度負責,精益求精,一絲不茍。一語道破發(fā)展的本質(zhì)。反之,領(lǐng)導力品格不好,做人的原則和底線會輕易棄守。那么,再好的制度、技術(shù)、措施,都會大打折扣,導致問題成堆。此前一些食品安全事件,領(lǐng)導者明明知道瘦肉精是不能添加的,明明知道地溝油是有毒有害的,自己也是絕對不去吃的,但就是在利益的驅(qū)動下堂而皇之地干了起來。

領(lǐng)導力品格4、敬業(yè)是成就事業(yè)的基石。

領(lǐng)導者將自己的職業(yè)視為自己的生命信仰,那才是真正掌握了敬業(yè)的本質(zhì)。當敬業(yè)意識深植于我們腦海里,做起事來就會積極主動,并從中體會到快樂,從而獲得更多的經(jīng)驗和取得更大的成就。懂得敬業(yè)、能夠敬業(yè)是一個人在職場中提升自己、發(fā)展事業(yè)的前提,敬業(yè)所表現(xiàn)出來的積極主動、認真負責、一絲不茍的工作態(tài)度,是職場人士所應當而且必須具備的品質(zhì),它是創(chuàng)立最佳工作業(yè)績的有力保障。

領(lǐng)導力品格5、品德優(yōu)先,而不是有才無德。

把才凌駕于德之上,這是人事決策中的不成熟的表現(xiàn)。實踐證明,有才無德的人對組織的破壞遠甚于有德無才的人。每個人的品格要靠社會道德倫理價值的涵養(yǎng)。在這樣一個深刻變動的時代,什么樣的文化能夠讓人們學會去呵護自己的良心,不因一切外在的因素而改變自己的良知,迫切需要每個人思考。

總之,未來是領(lǐng)導者的時代,而非管理者的時代。它并不是天生的,而是后天造就的;領(lǐng)導者是自己成長起來的,而不是人為制造出來的。——作為一名領(lǐng)導者,必須要有三個敬畏,即敬畏法紀、敬畏人格、敬畏口碑。最后,希望每一位領(lǐng)導者都能重視、提高品格修養(yǎng)!

 

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發(fā)布:2007-07-08 13:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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