什么是績效管理系統(tǒng)？

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　　績效考核指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對員工的工作行為及取得的工作業(yè)績進(jìn)行評估，并運用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。泛普軟件泛普OA系統(tǒng)績效考核是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)，常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等?？冃Э己耸且豁椣到y(tǒng)工程。

　　績效考核起源于西方國家公務(wù)員制度。最早的考核起源于英國， 1854-1870年，英國公務(wù)員制度改革，注重表現(xiàn)、看才能的考核制度開始建立。根據(jù)這種考核制度，公務(wù)員實行按年度逐人逐項進(jìn)行考核的方法，根據(jù)考核結(jié)果的優(yōu)劣，實施獎勵與升降。考核制度的實行，充分地調(diào)動了英國公務(wù)員的積極性，從而大大提高了政府行政管理的科學(xué)性，增強了政府的廉潔與效能。公務(wù)員制度的成功實施，使得有些企業(yè)開始借鑒這種做法，在企業(yè)內(nèi)部實行績效考核，試圖通過考核對員工的表現(xiàn)和實績進(jìn)行實事求是的評價。

　　在“泛普軟件如何打造一款好的OA系統(tǒng)”這一過程中，HR模塊加入了績效考核功能，成為HR人員的一個得力小助手。泛普軟件OA系統(tǒng)中的績效考核是了解組織成員的能力和工作適應(yīng)性等情況的利器，并作為獎懲、培訓(xùn)、辭退、職務(wù)任用與升降等實施的基礎(chǔ)與依據(jù)。

　　泛普軟件OA系統(tǒng)主要采用360°考核法。360°考核法又稱交叉考核(PIV)，亦即，將原本由上到下，由上司評定下屬績效的舊方法，轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?60°交叉形式的績效考核。在考核時，通過同事評價、上級評價、下級評價、客戶評價以及個人評價來評定績效水平的方法。交叉考核，不僅是績效評定的依據(jù)，更能從中發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改革提升。找出問題原因所在，并著手?jǐn)M定改善工作計劃。

　　接下來，我們來具體看看泛普軟件OA系統(tǒng)績效考核到底有哪些優(yōu)點和好處。

　　在績效考核中我們可以查看績效考核名稱，考核頻率(月考、季度考)、考核周期、考核有效期、狀態(tài)，也可以創(chuàng)建新的考核，同時還可以查看績效考核列表，最人性化的設(shè)計在于可以將整個考核列表導(dǎo)出。