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施工進(jìn)度計劃編制管理平臺

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　　工程項目進(jìn)度計劃是如何編制的?工程項目管理的目標(biāo)之一就是進(jìn)度目標(biāo)，必須協(xié)調(diào)好人、機(jī)、料、法、環(huán)等各個環(huán)節(jié)，保證項目順利實施，進(jìn)度才能有保障。此外還有很多內(nèi)部因素和外部因素會給項目帶來延期風(fēng)險，因此制定工程項目進(jìn)度計劃十分重要。常用的進(jìn)度計劃編制方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，實際工作中應(yīng)結(jié)合橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖來管理進(jìn)度，分析時間，指導(dǎo)現(xiàn)場工作。

　　一、工程項目進(jìn)度計劃編制應(yīng)該考慮的問題

　　1、 如何看待計劃趕不上變化

　　中國人有句俗話，叫“計劃趕不上變化”，所以很多管理者認(rèn)為計劃沒有用，或者用處不大。我們應(yīng)該把變化看著是計劃的一部分，計劃要考慮到變化，變化后要重新編制計劃，始終圍繞著“目標(biāo)”這個核心形成計劃。計劃是由起點通向目標(biāo)點的優(yōu)化路徑，無論多少變化，我們都必須有這樣一條被項目全體成員清晰知道的路徑。永遠(yuǎn)不要期望一個項目只在開工的時候做一次計劃就“萬事大吉”，我們必須不斷的調(diào)整計劃(絕大多數(shù)情況下調(diào)整的是實現(xiàn)目標(biāo)的路徑，少數(shù)情況下會調(diào)整目標(biāo))，但調(diào)整的過程中要始終“鎖定”目標(biāo)。

　　2、 哪些人編不好施工進(jìn)度計劃

　　一是沒有項目全局意識、系統(tǒng)思維的人編不好(在考慮問題的時候能兼顧終點、兼顧邊界的思維)。管理上有句話叫做“一切管理的前提都是范圍管理”，我們必須知道要做什么事，才可能進(jìn)行管理。這對計劃的編制非常有意義，因為任何計劃都應(yīng)該涵蓋所有的剩余工程量，以及工程量背后隱藏的其它輔助工作。

　　3、 應(yīng)該由誰來編制項目計劃

　　項目經(jīng)理應(yīng)該是計劃的編制者，因為我們的計劃不是應(yīng)付業(yè)主、不是為了好看，而是具有實際的指導(dǎo)意義。項目經(jīng)理必須有隨時將工程的全局計劃裝在頭腦中的思維方式，項目上的任何決定都要參考工期計劃的因素，所有資源的配置、調(diào)整都要圍繞計劃這條線。通過編制進(jìn)度計劃，項目經(jīng)理能把握全局、發(fā)現(xiàn)問題，這才是關(guān)鍵所在。

　　4、 進(jìn)度計劃的約束有哪些

　　一般情況下，我們會根據(jù)已知的目標(biāo)工期來編計劃(根據(jù)時間限制)，或者根據(jù)資源、空間限制來編計劃。時間，空間，資源，工藝，成本都是編制時要考慮的問題(每一個都可能形成限制)。通常情況下，剛性的限制(約束)是時間，即工期，在沒有任何限制的情況下，我們會將工期列為剛性約束。

　　二、工程項目進(jìn)度計劃是如何編制的

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　　1、收集資料

　　第一步就是收集掌握編制進(jìn)度計劃所需的各種資料，包括建筑施工圖紙、文件，還有材料、施工環(huán)境、人員、機(jī)械等。尤其要對施工圖進(jìn)行透徹研究，并盡可能對施工中可能發(fā)生的問題作出預(yù)測，提前預(yù)測可能出現(xiàn)的影響進(jìn)度的風(fēng)險，尋找解決對策。

　　2、制定施工方案

　　施工方案的制定要結(jié)合項施工工藝、施工方法、施工階段劃分，決定是施工工序。一般施工方法、施工工藝等都可以在施工資料里面找到。

　　3、劃分工區(qū)和工序

　　根據(jù)工程內(nèi)容和施工方案，將工程任務(wù)劃分為幾個工區(qū)和若干道工序。一個項目劃分為多少道工序，由項目的規(guī)模和復(fù)雜程度，以及計劃管理的需要來決定，只要能滿足工作需要就可以了。

　　4、計算各項工作的持續(xù)時間

　　根據(jù)工程量等條件，施工工序等，估算完成每道工序所需要的工作時間，再套用公司的施工定額，再考慮一定的外圍因素影響而確定較真實的每項工作的持續(xù)時間。并對所有工序編寫成表格，列出的各項工作之間的邏輯關(guān)系。

　　5、利用專業(yè)軟件繪制網(wǎng)絡(luò)圖

　　最后就是繪制網(wǎng)絡(luò)圖了，可以選用專業(yè)的軟件來進(jìn)行繪制，一般在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，表示工序的箭線長度受時間坐標(biāo)的限制，一道工序的箭線長度在時間坐標(biāo)軸上的水平投影長度就是該工序延續(xù)時間的長短;工序的時差用波形線表示;虛工序延續(xù)時間為零，因而虛箭線在時間坐標(biāo)軸上的投影長度也為零;虛工序的時差也用波形線表示。

　　不論是網(wǎng)絡(luò)圖還是橫道圖，在編制完畢后并不是不再改變了，而是要根據(jù)實際施工情況對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整。在進(jìn)度計劃的優(yōu)化中，縮短工期主要是通過調(diào)整工作的組織措施來實現(xiàn)的。

發(fā)布：2022-08-04 14:49    編輯：泛普軟件 · xiekexin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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